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　　信息化層次有待進一步提升
　　隨著有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，信息化建設中的一些問題也呈現(xiàn)出來，主要包括：
　　第一，信息化建設發(fā)展不平衡。從全行業(yè)來分析，大型企業(yè)信息化建設進程快一些；中小企業(yè)建設的進程相對慢一些；外向型企業(yè)信息系統(tǒng)建設和應用更好一些；領導意識強、經(jīng)營效益好、改革力度大的企業(yè)信息化建設發(fā)展就快。
　　第二，應用的層次和技術水平不高。從全行業(yè)分析，大多數(shù)有色企業(yè)的信息系統(tǒng)建設還處于事務處理、局部信息管理階段，部分企業(yè)MIS系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)級管理，少數(shù)企業(yè)進入了管/控一體化或向CIMS推進階段。就其已建立的企業(yè)信息系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡的水平而言，大多數(shù)企業(yè)還處在低速共享的基帶網(wǎng)絡和傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)，呈現(xiàn)出“信息孤島”、“諸侯經(jīng)濟”、信息資源不能共享、不能協(xié)同作業(yè)的局面，與現(xiàn)代企業(yè)、網(wǎng)絡經(jīng)濟的要求還相差較大。
　　第三，信息資源的開發(fā)與信息服務，還不能滿足有色行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對信息的需求。這主要體現(xiàn)在：首先，不能滿足各級領導、有關綜合管理部門對有色信息的需求。領導決策急需的有色信息往往提供不出來，而提供出來的信息又與實際需求不適應，不能為領導、綜合部門決策提供有說服力的準確數(shù)據(jù)與依據(jù)；其次，不能滿足有色基層企業(yè)在市場經(jīng)濟中對有色信息的需求。企業(yè)經(jīng)營需要的市場銷售方面的信息，我們往往不掌握或掌握得不全面，不準確。我們掌握得信息，企業(yè)往往又不需要或是一些過時的信息。再次，不能滿足與國際有色金屬組織相互交往和與國際有色金屬市場接軌的需要。
　　重在抓好管控一體化建設
　　在當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢下，有色金屬行業(yè)信息化建設應滿足幾個要求：
　　第一，為適應市場經(jīng)濟中不同層次、不同方面對有色行業(yè)信息的需求，有色行業(yè)信息化必須要突破計劃經(jīng)濟條件下形成的框架，否則有色金屬行業(yè)信息化就沒有出路。
　　第二，有色行業(yè)的信息化要符合我國有色金屬行業(yè)的特點，要適應我國有色金屬行業(yè)管理體制進一步深化改革的要求。我國有色金屬行業(yè)的特點是品種多，元素周期表中除鐵、鉻、錳三種是黑色金屬外，其余均為有色金屬。有色金屬產(chǎn)品集中度小，從企業(yè)規(guī)?？创笮推髽I(yè)少，中小企業(yè)偏多。根據(jù)有色行業(yè)的特點，有色信息化建設一定要符合有色行業(yè)的特點，有色行業(yè)信息收集、網(wǎng)絡建設以及信息內(nèi)容都不能脫離有色行業(yè)的特點，要滿足不同層次，不同方面對有色信息的要求。

　　第三，有色信息化必須滿足達到國際先進水平的要求。目前我國有色金屬市場，產(chǎn)品價格已經(jīng)與國際市場相當，我國有色行業(yè)管理部門及部分大型有色金屬生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)均與國際上的有色金屬組織及國外有色企業(yè)建立了聯(lián)系。隨著我國的有色金屬行業(yè)、有色企業(yè)與國外交流會越來越多，這就要求有色信息化工作一定要接受國外信息化方面一些通用的標準，吸收國外先進的東西，對存在的不足要進行改進，使我們的信息化達到國際先進水平，提高國外有色金屬組織對我們發(fā)布的有色信息的信任度。
　　目前來看，有色行業(yè)信息化建設的主要任務應體現(xiàn)在抓好有色行業(yè)“管控一體化系統(tǒng)”建設，加速“兩化融合”，逐步實現(xiàn)智能控制和智能管理等方面。主要包括：
　　第一，抓好有色行業(yè)工業(yè)自動化。工業(yè)自動化技術和信息技術并不相同，對于有色企業(yè)，自動化和信息化都非常重要，任何新技術的成功引入和應用，都會使企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生質(zhì)的變化和飛躍。正像工業(yè)自動化技術在不斷改造傳統(tǒng)工藝一樣，信息技術也正在不斷改造傳統(tǒng)的工業(yè)自動化技術，而有色企業(yè)應該特別重視利用信息化帶動工業(yè)化的跨越發(fā)展。
　　第二，加速建設現(xiàn)代化企業(yè)管理信息系統(tǒng)?，F(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)是有色企業(yè)信息化重點，ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)代表了現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)的最新發(fā)展，是有色企業(yè)信息化工作努力的方向。有色企業(yè)要把企業(yè)資源規(guī)劃、供應鏈管理(SCM)和客戶關系管理(CRM)的現(xiàn)代化管理理念貫徹到有色企業(yè)信息化建設中去。在具體實施中，由于國外ERP軟件與現(xiàn)在管理體制存在較大差異，實施過程中阻力太大，因此企業(yè)應根據(jù)自身特點選擇國產(chǎn)軟件，并分期、分批建立財務、供銷、庫存、生產(chǎn)、計劃等子系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)現(xiàn)代化信息體系，實現(xiàn)信息資源共享和資源優(yōu)化配置。
　　第三，加強網(wǎng)絡建設、抓好“企業(yè)上網(wǎng)”工程。互聯(lián)網(wǎng)技術是進行信息交換和共享的最有效、最先進的手段，網(wǎng)絡經(jīng)濟是新經(jīng)濟的最顯著特征。有色企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布和收集各種信息，建立自己的網(wǎng)站，宣傳企業(yè)形象，介紹企業(yè)產(chǎn)品和服務，并實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息交換和共享。但是，在企業(yè)網(wǎng)絡和網(wǎng)站建設的同時，要注意信息資源的開發(fā)、利用，加強網(wǎng)絡增值服務，注意網(wǎng)站信息內(nèi)容的更新，不搞形式主義。企業(yè)和管理部門都要上網(wǎng)，企業(yè)領導要有遠見，要看到這種發(fā)展趨勢，要有長遠考慮。
　　第四，扎扎實實抓好電子商務。電子商務是一種全新的模式，它的發(fā)展給人們的生活方式帶來了革命性變化，企業(yè)電子商務包括生產(chǎn)、選購、交易以及轉(zhuǎn)賬、支付等。這種方式改變了過去的商務運作方式，電子商務是未來企業(yè)商務活動的發(fā)展方向。目前有色行業(yè)信息化還有大量基礎工作要做，首先要做好建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一編碼等工作，為有色行業(yè)電子商務發(fā)展創(chuàng)造條件。

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