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　　5月10日消息 如果央企搞副業(yè)，房地產NO，礦業(yè)YES。
　　據媒體報道，鑒于目前一些央企對礦產資源的投資熱情高漲，導致非主業(yè)投資比重過大，國資委將適度限制礦業(yè)為非主業(yè)的央企盲目投資礦業(yè)。
　　3月底，國資委曾勒令78家房地產為非主業(yè)的央企退出房地產市場，強化主業(yè)經營，對此市場并無異議，因為樓市雖有實體經濟的特征，同時也具備虛擬經濟的屬性，不差錢的央企大量涌入，勢必將這個泡沫越吹越大。而房價失控的后果，不僅是經濟的，也是政治的。因此，房地產非主業(yè)的央企應該退場，甚至對圈定的16家房地產為主業(yè)的央企也應當有所限制。然而礦業(yè)卻是一種戰(zhàn)略投資，其不僅僅局限于經濟意義。礦產不是虛擬的或者泡沫的，放在那里也不會貶值，而且長遠來看，中國需求既成，全球大宗商品的牛市行情已不可避免，因此加大對礦業(yè)的投資是未雨綢繆之舉，應當堅決鼓勵央企走出去“與狼共舞”，而不是只會“窩里橫”。
　　國資委的擔心在于，央企所投資的礦業(yè)主要集中在境外，而境外投資存在很多問題，比如央企間的惡性價格競爭，比如管理不夠規(guī)范，比如勞資糾紛不斷。這確實導致了某種損失和浪費，但如果僅因這些“技術性”的問題就強調“穩(wěn)妥”，未免就有些因噎廢食。既然是投資，難免會出現風險。發(fā)達國家高品位的礦業(yè)資源基本已被并購得所剩無幾，央企需要進入的是一個政治、經濟風險都相對較高的地區(qū)，因此，如何定義“盲目”就需斟酌。如果以當時的眼光，首鋼在1992年競得秘魯鐵礦是否應該劃到“盲目”類別呢？彼時國際鐵礦石市場低迷，鐵礦石銷售困難且價格極低，因此國內對此收購“瞎折騰”的爭議不絕于耳。然而，現在回過頭來看，沒有人不認為這是一樁有眼光的好買賣。
　　事實上，當時三大礦山遠沒有現在這般日子好過，沿門托缽卻沒有國內鋼企敢于入股投資，我們的企業(yè)錯失了一次礦業(yè)投資的黃金機會。反觀日本企業(yè)，現在在鐵礦石、焦炭等大宗商品交易領域進退有據，正是得益于在幾十年前大規(guī)模布局礦業(yè)投資的結果。因此，我們需要認真思索的是央企如何走出去，因為央企雖然資金雄厚，但走出去容易遭受“政治抵制”，這在中鋁注資力拓一案上體現得最為明顯。如何在策略上保持靈活性，比如將要求放低、只進行財務投資，比如聯(lián)合西方企業(yè)共同競標以降低收購難度。
　　礦業(yè)投資有時也是天時地利人和的事情。當前由于歐元區(qū)主權債務危機而彌漫的悲觀情緒讓大宗商品市場掉頭向下，原油、期銅均大幅下挫，紐約原油從高點85美元一路探至75美元，期銅則跌破了7000美元關口，而此前其曾一度攀高至7800美元。受累于接踵而來的西班牙、葡萄牙以及意大利的主權債務問題，歐元區(qū)的經濟恐怕要經受嚴重的沖擊，因此大宗商品市場在短期內會出現低迷狀況，這對于包括央企在內的中國企業(yè)而言，應是一個有利的市場環(huán)境。