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　　行動：關(guān)鍵在于落實
　　云錫黨委重點對集團班子運作，班子考核、培訓(xùn)溝通，資本運營，公司管控，部門管理和黨建工作等方面的體制機制進行審視和思考，以集團分析檢查報告為依據(jù)，進一步細(xì)化需要解決的突出問題和需要完善的體制機制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實推進整改落實各項工作。按照8月底前、今年年底到明年和中長期三層次設(shè)計方案，安排部署，為集團快速和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
　　整改措施重在“求實”。云錫集團公司黨委兩級領(lǐng)導(dǎo)班子進一步提高對整改落實工作的認(rèn)識，結(jié)合實際制定切實可行的整改措施。整改落實工作與集團“1188656”發(fā)展綱要緊密結(jié)合，即按照“明確一個目標(biāo)，破解十大難題，實施八大戰(zhàn)略，落實八項措施，構(gòu)建六大體系，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)化，取得六大實效”的總體發(fā)展思路，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，對查擺出來的影響科學(xué)發(fā)展的問題進行梳理，緊緊圍繞云錫科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，對需要解決的突出問題和需要完善的制度進行歸類，重點突出破解十大難題，并把為基層單位謀發(fā)展、為職工群眾解難事結(jié)合起來。把需要整改的項目逐項逐條列出來，明確具體措施和工作步驟，明確哪些是具備條件，在活動期間可以解決的，哪些是難度較大，需要較長時間才能解決的，有目的、有計劃地推進整改。
　　緊扣主題重在“務(wù)實”。云錫集團公司整改落實階段工作緊緊圍繞“走云錫特色新型工業(yè)化道路，實現(xiàn)云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”主題，緊扣管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及低成本戰(zhàn)略，突出云錫主業(yè)特色，在務(wù)求實效、取得突破上下功夫。各所屬單位制定的整改落實工作與集團公司制定的整改方案協(xié)調(diào)一致，做到有機融合。把通過學(xué)習(xí)實踐活動取得的共識轉(zhuǎn)化為具體行動，把推動云錫主業(yè)超強和促進云錫科學(xué)發(fā)展上水平的思考和謀劃細(xì)化為具體措施和辦法，落實到集團當(dāng)前各項工作中去，真正讓云錫廣大黨員、干部和職工滿意。
　　細(xì)化方案重在“落實”。云錫集團公司黨委進一步細(xì)化和完善整改落實階段的工作計劃和方案，緊緊圍繞 “四明確一承諾”的要求，明確整改重點項目，按照先急后緩、先易后難的原則，劃定任務(wù)目標(biāo)和落實時限；抓住解決問題的關(guān)鍵點，突出可操作性，對整改落實的有關(guān)重要事項，在不同層面進行公布，及時向黨員、員工通報整改落實情況，自覺接受員工監(jiān)督。同時，認(rèn)真做好總結(jié)和測評工作，加強對整改落實關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)檢查，根據(jù)聯(lián)系單位的不同情況加強分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌做好學(xué)習(xí)實踐活動的各項工作，確保整改落實取得實效。

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