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　　1至10月，采選分公司克服了品位下降運輸困難等不利因素的影響，完成錫銅原礦金屬 9253.028 噸，完成年計劃的79.09%；完成錫銅精中礦金屬 3790.55噸，完成年計劃的192.41 %；完成掘進進尺 27046.7米，完成年計劃的 77.28%；完成鉆探進尺19475.25米，完成年計劃的76.37 %。11、12月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，是生產(chǎn)承上啟下的關(guān)鍵時期，一方面為實現(xiàn)今年的生產(chǎn)計劃盡全力組織當(dāng)期生產(chǎn)，另一方面為明年做大量的生產(chǎn)準(zhǔn)備。采選分公司結(jié)合生產(chǎn)實制定八項措施，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。
　　一是做好穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)工作，認(rèn)真分析四季度的生產(chǎn)條件，結(jié)合產(chǎn)量大幅增加的需要，全力抓好高峰山生產(chǎn)區(qū)建設(shè)，按步驟要求組織好各項工程的實施，實現(xiàn)達產(chǎn)達標(biāo)工作。根據(jù)生產(chǎn)需要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行局部的優(yōu)化完善，使各生產(chǎn)系統(tǒng)滿足生產(chǎn)的需要。二是圍繞實現(xiàn) 1500 噸/日的生產(chǎn)目標(biāo)，在現(xiàn)有生產(chǎn)能力 1000噸/日的基礎(chǔ)上，合理安排各項工程的施工順序和采場建設(shè)，保證采場的接替，加快高峰山南、北盤區(qū)開拓和采場建設(shè)，實現(xiàn)高峰山生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量的逐月增加，今年底達到 1500噸/日的目標(biāo)。三是根據(jù)生產(chǎn)需要，積極探索和尋求高效采礦方法，努力提高采場出礦量，配置好人員和設(shè)備，保證產(chǎn)量增加和勞動生產(chǎn)率的提高。提高資源保障，實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)資源狀況和生產(chǎn)安排，強化采切工程施工，增加采準(zhǔn)、備采礦量，努力提高采掘平衡度，實現(xiàn)采場銜接。抓緊重點掘進工程“月進尺達標(biāo)” 賽項目的速度，確保每月完成1400米競賽目標(biāo)，保證生產(chǎn)持續(xù)增長，同時，為明年生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。四是抓好礦山生產(chǎn)系統(tǒng)管理，主要對影響生產(chǎn)較大的提升運輸、通風(fēng)、系統(tǒng)的管理，重點抓好高峰山、33#區(qū)域斜井提升管理，提高提升效率，抓好 1800中段 運輸管理，協(xié)調(diào)好運輸各環(huán)節(jié)，提高運輸效率滿足產(chǎn)量增加的要求。抓好通風(fēng)系統(tǒng)管理，根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)需要，調(diào)節(jié)好風(fēng)向、風(fēng)量、風(fēng)速，滿足生產(chǎn)。五是繼續(xù)做好提質(zhì)工作和采場的配置，強化采場管理，提高生產(chǎn)效率，降低損失率，降低貧化率，保證出礦量，努力提高出礦品位，保證金屬產(chǎn)量任務(wù)的完成。六是抓好選礦生產(chǎn)，在不安排檢修和 500 噸/日改造施工的情況下，做好設(shè)備的日常維護工作，保證設(shè)備狀態(tài)良好，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用電、用水，實現(xiàn) 300 噸/日選礦系統(tǒng)的滿負(fù)荷生產(chǎn)。七是做好外供礦生產(chǎn)組織，分公司生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量計量部、保衛(wèi)科根據(jù) 1-10月的運行情況和外供礦的實際，加強與老廠錫礦，大屯選廠、卡房選廠的相關(guān)部門進行聯(lián)系，及時解決出現(xiàn)的問題，保證礦石的順利外送、加工。八是按照安全生產(chǎn)的要求，切實抓好各項安全規(guī)程及管理辦法的落實，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為生產(chǎn)營造良好的環(huán)境，保證生產(chǎn)正常進行。