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　　2011年，采選分公司在創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中進(jìn)一步探索創(chuàng)新，采取有力措施，實(shí)行全方位管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了成效。
　　——領(lǐng)導(dǎo)重視，突出實(shí)效。在創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作中，采選分公司依照國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條例規(guī)定，明確主體責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為，從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)、層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、操作規(guī)范。在貫徹國(guó)家安全方針的基礎(chǔ)上形成制訂了采選分公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，齊抓共管，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，遵章守紀(jì)，全員參與，共建平安”的三十六字安全生產(chǎn)方針，為安全管理工作理清了思路，明確了方向，為推進(jìn)采選分公司安全本質(zhì)化奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，完善了各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，注重生產(chǎn)全過(guò)程、全員、全方位的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，指導(dǎo)每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程。安全主管部門(mén)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)和綜合相結(jié)合的檢查方式，加大對(duì)各工區(qū)到整個(gè)系統(tǒng)的督查力度，從根本上加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，依靠科技、知識(shí)、法律法規(guī)來(lái)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)重視是工作行之有效的關(guān)鍵所在，在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作階段推進(jìn)會(huì)上，分公司站在對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)正確理解的高度，讓軟、硬件建設(shè)工作齊頭并進(jìn)。在云南巨星安全技術(shù)有限公司的幫助指導(dǎo)下，抽調(diào)了相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展軟件資料的匯編工作，并實(shí)行每周下達(dá)硬件建設(shè)目標(biāo)，每周檢查考核，每月底進(jìn)行總結(jié)。安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議重新對(duì)分公司重大危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將重大危險(xiǎn)源點(diǎn)增加到15個(gè)，并細(xì)化了相關(guān)管理措施，完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)。
　　——加大宣傳，投入到位。通過(guò)收集整理，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)，全面啟動(dòng)全員安全教育培訓(xùn)工作，目前已培訓(xùn)3160余人次。投入引進(jìn)先進(jìn)安全技術(shù)設(shè)備，對(duì)1950、1800炸藥庫(kù)、等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了排查，重新更改安裝了照明系統(tǒng)，更換防爆照明開(kāi)關(guān)、安裝了防爆鼓風(fēng)機(jī)；在1800平臺(tái)運(yùn)輸巷道安裝了運(yùn)輸線路監(jiān)控信息化系統(tǒng)、完善了1950地面調(diào)度系統(tǒng)，使通信聯(lián)絡(luò)更加快速敏捷；對(duì)地面乘人車(chē)地點(diǎn)進(jìn)行改造擴(kuò)建，由原來(lái)的單軌乘車(chē)改為雙軌乘車(chē)，保障了員工乘車(chē)的安全。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，投入資金在乘人車(chē)旁的安全格攔上以及1800通風(fēng)斜坑乘車(chē)點(diǎn)制作安裝了明顯的入坑須知、標(biāo)準(zhǔn)化用語(yǔ)等大型標(biāo)準(zhǔn)化宣傳牌、標(biāo)識(shí)標(biāo)志警示牌，掛在巷道井口等危險(xiǎn)源點(diǎn)上，使坑內(nèi)、坑外環(huán)境更加規(guī)范化、人性化。
　　——突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化專項(xiàng)整治，將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。一是現(xiàn)場(chǎng)排查有序。機(jī)關(guān)直屬部門(mén)、坑口各工區(qū)（段）對(duì)生產(chǎn)各作業(yè)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查、登記造冊(cè)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和資料庫(kù)，及時(shí)匯總上報(bào)每次專項(xiàng)整治的基本情況到相關(guān)監(jiān)督部門(mén)，重點(diǎn)為限期整改落實(shí)情況。對(duì)每一個(gè)部室、坑口、工區(qū)（段）提出具體的處理意見(jiàn)，使排查工作橫向到邊、縱向到底，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)。二是落實(shí)措施有力。在專項(xiàng)整治過(guò)程中，強(qiáng)化源頭管理，提升本質(zhì)安全度，督促塘子凹坑井下工區(qū)向規(guī)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展礦山隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。三是工作突出重點(diǎn)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治要求，強(qiáng)化管理，加大對(duì)各工區(qū)段的監(jiān)督管理和處罰力度，防止安全隱患、環(huán)境污染和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在整改過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督檢查?；锲?、爆破物品以及高危生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)規(guī)范等。四是跟蹤監(jiān)督到位。組織各單位部門(mén)負(fù)責(zé)人及專職安全員，分別對(duì)坑口一線生產(chǎn)工區(qū)整治進(jìn)展情況跟蹤督查，及時(shí)解決和糾正整治過(guò)程中暴露出的各類問(wèn)題，為考核檢查、復(fù)核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。