老司机在线精品播放观看_欧洲黑人巨大视频在线观看_少妇的滋味完整版_妺妺的下面好湿好紧闺蜜

　　今年1 至8 月份，在鋁加工行業(yè)增合同訂單大幅減少的情況下，西南鋁集體企業(yè)外拓市場(chǎng)收入達(dá)7600 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.53%，職工收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)12.64%，創(chuàng)歷史新高。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)面前，是什么讓西南鋁集體企業(yè)交出了這份漂亮的成績(jī)單，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)率先“突圍”？近日，筆者走進(jìn)西南鋁集體企業(yè)，聽(tīng)到了他們?cè)谵D(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)道路上的一個(gè)個(gè)自強(qiáng)不息的故事。

　　“亮劍”管理“頑疾”
　　“由于歷史原因，西南鋁集體企業(yè)起點(diǎn)低，人員素質(zhì)低，在管理上也存在很多值得總結(jié)的問(wèn)題?？偟囊痪湓拋?lái)說(shuō)，管理就是西南鋁集體企業(yè)的一大‘頑癥’，因此，我們首先按照西南鋁總經(jīng)理李鳳軼的要求，從管理入手，向管理這個(gè)久治不愈的‘頑疾’正式亮劍。”西南鋁集體企業(yè)新任總經(jīng)理曹華告訴筆者。
　　據(jù)曹華介紹，西南鋁集體企業(yè)是西南鋁建廠時(shí)，為解決職工家屬及征地農(nóng)民的就業(yè)等問(wèn)題在上世紀(jì)八十年代配套建立的集體所有制企業(yè)。由于人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工素質(zhì)參差不齊，再加上資金、技術(shù)、設(shè)備等一系列先天不足條件的制約，嚴(yán)重影響了西南鋁集體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在認(rèn)真剖析了企業(yè)弊病后，西南鋁集體企業(yè)重拳出擊，正式向“管理”這一“頑疾”亮劍。
　　針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，西南鋁集體企業(yè)首先從機(jī)關(guān)工作質(zhì)量抓起，要求機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)把每件基礎(chǔ)工作做好做對(duì)。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，重新修訂和完善了規(guī)章制度，突出規(guī)章制度的嚴(yán)密性和可操作性。其次，在所屬企業(yè)開(kāi)展了為期2 個(gè)月的“基礎(chǔ)管理強(qiáng)化月”活動(dòng)。通過(guò)近半年的努力，該企業(yè)上下工作質(zhì)量得到明顯改善，基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章明顯減少。盡管西南鋁集體企業(yè)多屬建筑施工、土建維修和金屬化工及高溫熔煉等高危作業(yè)，今年以來(lái)整個(gè)集體企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)輕傷以上事故發(fā)生，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。

　　“把脈”市場(chǎng)“癥結(jié)”
　　如果說(shuō)管理是制約西南鋁集體企業(yè)發(fā)展的“頑疾”，那么市場(chǎng)就是其“癥結(jié)”所在。針對(duì)西南鋁集體企業(yè)多年來(lái)依靠西南鋁發(fā)展，缺乏外部市場(chǎng)的“癥結(jié)”所在，集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子按照西南鋁黨政領(lǐng)導(dǎo)為集體企業(yè)發(fā)展開(kāi)出的‘轉(zhuǎn)觀念、拓市場(chǎng)’這一良方，在外拓市場(chǎng)的發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
　　要想在短時(shí)期內(nèi)完全擯棄等、靠、要思想，打破多年來(lái)依靠西南鋁發(fā)展的被動(dòng)局面，并非易事。外拓市場(chǎng)，西南鋁集體企業(yè)首先從觀念的轉(zhuǎn)變抓起，緊緊圍繞“鋁產(chǎn)業(yè)”做文章，充分利用好西南鋁的各種優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展外部市場(chǎng)。
　　上半年，西南鋁集體企業(yè)充分利用西南鋁的政策優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)以“工序總承包”為抓手，認(rèn)真做好配套服務(wù)和鋁深加工工作，對(duì)外主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，搶抓市場(chǎng)，奮力拓展外部市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效逆勢(shì)創(chuàng)新高。五大集體企業(yè)之一的西鋁工業(yè)公司主要圍繞包裝箱和廚衛(wèi)門兩大市場(chǎng)，進(jìn)一步深化體制改革，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破。該公司不斷加大銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，上半年新建立廚衛(wèi)門銷售網(wǎng)點(diǎn)15 個(gè)，現(xiàn)在廚衛(wèi)門銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到96個(gè)；同時(shí)引入直營(yíng)店新模式，在重慶主城區(qū)具有代表性的建材市場(chǎng)建立直營(yíng)店4家。西鋁工業(yè)公司還特別針對(duì)重慶主城區(qū)公租房和廉租房建設(shè)，加大廚衛(wèi)門工程市場(chǎng)的運(yùn)作力度，增加市場(chǎng)份額，目前已成功進(jìn)入公租房市場(chǎng)。

　　運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型“強(qiáng)身健體”
　　在找準(zhǔn)“癥結(jié)”所在，努力消除“頑疾”的同時(shí)，西南鋁集體企業(yè)還不忘苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體，而中鋁公司在西南鋁試點(diǎn)開(kāi)展的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作無(wú)疑為其強(qiáng)身健體搭建了最有力的平臺(tái)。
　　作為目前中鋁公司中開(kāi)展運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作的首家集體企業(yè)，西南鋁集體企業(yè)結(jié)合現(xiàn)狀，自我加壓，主動(dòng)選擇了在基礎(chǔ)管理相對(duì)較好的西鋁工業(yè)公司、渝西化工廠、慶西實(shí)業(yè)公司三家企業(yè)試點(diǎn)。從4 月初啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作以來(lái)，企業(yè)完成了《西南鋁集體企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)機(jī)構(gòu)。在自身管理經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，每年撥出10 萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展。各試點(diǎn)單位也按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求認(rèn)真開(kāi)展相應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年各集體企業(yè)通過(guò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的診斷分析，降低成本230 萬(wàn)元。
　　西南鋁集體企業(yè)還密切關(guān)注政府扶持中小型企業(yè)的政策支持，千方百計(jì)用好用活政策。企業(yè)獲得政府貼息貸款1900 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)西南鋁集體企業(yè)政府福利企業(yè)的全覆蓋，全年可望為企業(yè)減稅500 萬(wàn)元以上。廠地關(guān)系的密切協(xié)調(diào)，不僅可以幫助企業(yè)減負(fù)增利，而且還極大地改善了集體企業(yè)的外部形象，為集體企業(yè)今后的改革發(fā)展鋪平了道路。
　　“西南鋁集體企業(yè)將一如既往地‘圍繞鋁業(yè)中心，抓好配套服務(wù)和深加工兩條主線’這一戰(zhàn)略方針，順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，可望實(shí)現(xiàn)今年外銷收入增長(zhǎng)不低于15%，職工收入增長(zhǎng)不低于15%的目標(biāo)。”曹華表示。