江西國(guó)企書(shū)寫(xiě)一個(gè)個(gè)江西國(guó)際模式
2013年07月02日 9:1 4666次瀏覽 來(lái)源： 江南都市報(bào) 分類(lèi)： 重點(diǎn)新聞
伊朗、智利、南非……觸角伸至世界五大洲；承包工程、勞務(wù)合作、投資辦廠……方式靈活多樣。從昔日“等、靠、要”到闊步邁向世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)，江西國(guó)企書(shū)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)“江西國(guó)際模式”。
國(guó)企轉(zhuǎn)變思路走出國(guó)門(mén)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、礦井走向衰老、資源面臨枯竭……嚴(yán)峻形勢(shì)下，1990年，中鼎國(guó)際建設(shè)集團(tuán)的前身——萍礦出國(guó)辦公室，將部分煤礦和建筑工人組織起來(lái)，在阿爾及利亞以分包的形式承建了一個(gè)農(nóng)田灌溉項(xiàng)目，贏利700多萬(wàn)美元。從此，萍礦走出國(guó)門(mén)，國(guó)外工程項(xiàng)目蓬勃發(fā)展。
經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)拓，中鼎國(guó)際工程項(xiàng)目涉及礦山隧道建設(shè)、水利電力、污水處理、道路橋梁施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、勞務(wù)輸出、國(guó)際貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域；2012年，完成總產(chǎn)值35億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6792萬(wàn)元。
書(shū)寫(xiě)一個(gè)個(gè)“江西國(guó)際模式”
這僅是江西國(guó)企改革，實(shí)施走出去戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。十年來(lái)，江西國(guó)企優(yōu)化在省外、境外的產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，國(guó)企對(duì)外開(kāi)放取得累累碩果。
成立于1983年的江西國(guó)際公司是江西省最早“走出去”的企業(yè)之一，在17個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處和代表處，目前在手工程項(xiàng)目100多個(gè)，合同額超過(guò)22億美元；僅在日本的勞務(wù)人數(shù)就達(dá)2000多人。
此外，江西國(guó)際公司、江銅集團(tuán)、江鎢控股集團(tuán)、煤炭集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合組建江西國(guó)際礦業(yè)公司，走出國(guó)門(mén)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，探礦工作取得重大進(jìn)展，按照產(chǎn)業(yè)鏈配置方式的組建模式，被譽(yù)為“江西國(guó)際模式”。
責(zé)任編輯：lee
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