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　　民企敗在資金鏈
　　經(jīng)歷了種種危機(jī)，中國(guó)光伏業(yè)終于曙光初露。但曾經(jīng)的江湖大佬們一覺醒來之后發(fā)現(xiàn)，光伏主力軍的座位已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移。
　　“現(xiàn)在民營(yíng)光伏企業(yè)不是不想?yún)⑴c建電站，大家都看到了機(jī)會(huì)，但大家都沒有錢，銀行目前一點(diǎn)沒有放松對(duì)光伏企業(yè)的貸款，所以只能看著央企大舉擴(kuò)張。”一家民營(yíng)光伏企業(yè)的高管人士無奈地說。
　　上述企業(yè)人士稱，光伏電站投資長(zhǎng)、業(yè)績(jī)穩(wěn)定，但需要的資金量超大，“電站資產(chǎn)需要長(zhǎng)期持有，對(duì)資金鏈的壓力很大，目前民企的資金鏈普遍緊張，所以有心無力。”
　　而與之相對(duì)應(yīng)的，央企面對(duì)的卻是另一番光景。
　　對(duì)于資金問題，目前主攻集中式電站的航天機(jī)電總經(jīng)理徐杰在近日的一個(gè)行業(yè)論壇上坦承，“現(xiàn)在電站融資非常難，我們作為央企，確實(shí)有一定的優(yōu)勢(shì)。”
　　徐杰稱，現(xiàn)在所有的光伏電站項(xiàng)目，都需要一年期的連帶責(zé)任擔(dān)保，這不是一般的企業(yè)所能夠做到的。“我們央企能一下拿到100億的授信，但民營(yíng)企業(yè)就很難了。”
　　此外，過去對(duì)民營(yíng)光伏企業(yè)大拋橄欖枝的地方政府也迅速轉(zhuǎn)變態(tài)度。
　　“以前我們?nèi)ヅc地方政府談合作，他們熱情得很，現(xiàn)在卻紛紛都變了一副臉。”上述光伏企業(yè)高管感嘆，“地方政府現(xiàn)在都把引資目光盯在央企身上。”
　　也許不應(yīng)該責(zé)怪地方政府的現(xiàn)實(shí)，畢竟民營(yíng)光伏企業(yè)捅出的一堆財(cái)務(wù)問題還是一團(tuán)亂麻。而與之相對(duì)應(yīng)的央企，不僅財(cái)務(wù)狀況良好，而且還可以帶來其他附加的投資。
　　其實(shí)，早在去年光伏危機(jī)全面爆發(fā)之際，各界就對(duì)大量民營(yíng)光伏企業(yè)未來的出路方向充滿爭(zhēng)議。
　　以目前形勢(shì)來看，由地方政府注資的路徑已經(jīng)逐漸被拋棄，取而代之的是減少政府干預(yù)，以企業(yè)自身為主導(dǎo)實(shí)施行業(yè)整合。然而，在銀行信貸的壓力之下，有能力主導(dǎo)兼并重組的民營(yíng)光伏企業(yè)屈指可數(shù)。
　　對(duì)于大量光伏民企未來的結(jié)局，中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦直白的表示，“光伏是一個(gè)技術(shù)依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，技術(shù)和工藝更新?lián)Q代快，因此光伏行業(yè)的整合前景并不看好，落后產(chǎn)能最好的結(jié)局就是自己破產(chǎn)。”
　　在這樣的背景下，實(shí)力派央企大量入局，一批民企被擠出來促成行業(yè)“換血”似乎已經(jīng)在所難免。
　　不過，并不是所有民企都自愿放棄光伏電站這塊陣地。
　　7月初，英利就與河南駐馬店政府簽訂200兆瓦光伏電站協(xié)議，與云南省的協(xié)議中更是計(jì)劃未來3年在云南布局3吉瓦的光伏項(xiàng)目。
　　“國(guó)家政策導(dǎo)向是建光伏電站和分布式光伏發(fā)電，現(xiàn)在央企帶頭進(jìn)入，這說明電站投資是有利可圖的。”英利總裁辦副主任梁田稱。
　　為適應(yīng)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的新變化，英利已經(jīng)制定了“334”戰(zhàn)略，即未來英利光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)分布將是30%地面、30%屋頂、40%分布式。

關(guān)于分布式光伏發(fā)電實(shí)行按照電量補(bǔ)貼政策等有關(guān)問題的通知

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