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　　專注鉬行業(yè)經(jīng)營
　　現(xiàn)階段的事實是，國內(nèi)鉬行業(yè)產(chǎn)能過剩，進(jìn)入了不可擺脫的周期性低迷階段。但看起來郭光華對這個行業(yè)還是很有信心，“雖然現(xiàn)在形勢不好，但公司產(chǎn)量、份額、銷售量都在增加，懷著一顆心，雖然行業(yè)不好，但中國對難熔金屬還是有需求，這對中國的高端制造業(yè)有至關(guān)重要的影響。沒想過轉(zhuǎn)行，只想把這個行業(yè)做好，首先做產(chǎn)業(yè)鏈延伸、做礦山建設(shè)、收購礦山、兼并礦山，把深加工產(chǎn)品做好。”
　　郭光華的簡歷講述了一個事實，他一直沒離開這個行業(yè)。“剛開始進(jìn)入這個行業(yè)，是偶然，但也算優(yōu)點(diǎn)也算缺點(diǎn)，進(jìn)入這個行業(yè)就一心在做，行業(yè)不好的時候很多人離開了，但也因為專注，這個行業(yè)的機(jī)會也抓住了，比如2002年到2008年這個階段，但很多人因為轉(zhuǎn)行，有些機(jī)會也沒抓住。”
　　網(wǎng)上有一份關(guān)于郭光華作為全國誠實守信模范候選人的資料中有提到，有一個時期鉬鐵市場價格很不穩(wěn)定，從1月份每噸9萬元一路飆升至11月底每噸40萬元。在巨大的經(jīng)濟(jì)利益面前，不少企業(yè)不按合同價格履約，一時間鉬鐵市場出現(xiàn)了信譽(yù)危機(jī)。郭光華承諾完全按照合同原價供貨。
　　“從創(chuàng)辦那天起發(fā)展到今天，這么多年采購合同或銷售合同從沒出現(xiàn)過毀約，像2004年一年完成合同和毀約比應(yīng)該少收入5000萬，但這樣給企業(yè)形成很大助力”。在價格變動較大、風(fēng)險較大的時期，郭光華說公司采取的措施是“簽完合同馬上把材料買進(jìn)來，或者材料買進(jìn)馬上把銷售合同簽出去。賺一個合理的利潤，不去賭市場，這樣也不賠錢，也不壓庫存。”
　　新華龍于2012年8月上市。上市的企業(yè)在郭光華看來“跟過去比不自由了。說話不能隨便說了，花錢不能隨便花了，必須按照程序來，相對規(guī)范了。對企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、市場監(jiān)督有好處，但為了股東利益、為了企業(yè)口碑壓力都很大，抓管理、上項目，對我們公司高管壓力相對比較大，特別是對我的壓力偏大。”他笑著說。
　　他有著很多頭銜和社會職務(wù)，其中也包括錦州市慈善總會榮譽(yù)會長這個職務(wù)。他所認(rèn)為企業(yè)家的慈善是“企業(yè)好了，去做慈善，但是要適當(dāng)。企業(yè)家的重要責(zé)任還是要把企業(yè)做好、要兼顧好、平衡好。這需要度，但是慈善必須做。”
　　“因為平日不會拿出代表證（給其他人看），很多人都不知道我是人大代表，當(dāng)人大代表的初衷就是為了這個行業(yè)的健康發(fā)展出一份力。”這是郭光華所理解的人大代表。

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