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　　11月17日至18日，中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林先后到山西華興鋁業(yè)、十二冶調(diào)研。中國鋁業(yè)副總裁許波陪同調(diào)研。葛紅林強調(diào)，企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓、攻堅克難的精神，要有勇氣、有信心，依靠科技進步和人才培養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績最大化。

　　葛紅林到山西華興鋁業(yè)、十二冶調(diào)研

　　17日中午，葛紅林一行來到華興鋁業(yè)，與企業(yè)負責人和興縣主要負責人等就創(chuàng)建中鋁呂梁循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)等重大事項進行了深入探討。隨后，葛紅林來到黃輝頭礦山地面和主平硐、生產(chǎn)控制中心主控室、赤泥堆場、熱電主控室及化學水處理車間等生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了企業(yè)負責人關(guān)于礦山建設、資源情況、生產(chǎn)流程的介紹，并詳細詢問了現(xiàn)場設備運行情況。
　　在隨后的企業(yè)工作情況匯報會上，葛紅林與參會人員就華興鋁業(yè)資源開發(fā)、企地關(guān)系、后續(xù)發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)運營面臨的風險等問題進行了深入討論。葛紅林要求，華興鋁業(yè)要定位于國際先進、國內(nèi)一流的鋁工業(yè)企業(yè)，成為中鋁公司發(fā)展的增長極和贏利的排頭兵，為中鋁公司轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻。
　　葛紅林指出，華興鋁業(yè)要高度重視生產(chǎn)流程的優(yōu)化，實現(xiàn)物質(zhì)流、能源流和信息流的集成優(yōu)化和相關(guān)單元聯(lián)動，切實提高工藝流程的自動化、現(xiàn)代化水平；要堅持向科技進步、精益管理和深化改革要效益，實現(xiàn)“人人都做有用功”，并深挖降本增效潛力；要從企業(yè)長遠發(fā)展考慮，高度重視人才培養(yǎng)工作，加強與地方院校的訂單式培養(yǎng)；要全面加強廠容廠貌管理，為干部職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境；要真正落實“兩個責任”，圍繞中心工作抓好黨建和反腐倡廉，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
　　18日上午，葛紅林來到十二冶。在十二冶展廳，葛紅林詳細了解企業(yè)的業(yè)務分布、信息化發(fā)展以及近年來的指標情況。對十二冶把河津舊辦公樓與醫(yī)院結(jié)合，實行“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”辦起了養(yǎng)老院，盤活閑置的存量資產(chǎn)，并以員工持股的模式搞混合制經(jīng)濟的做法，葛紅林表示充分肯定。在十二冶視頻會議室，葛紅林通過視頻對十二冶中南分公司、華北分公司、西南分公司的干部員工致以親切問候。
　　在聽取了十二冶負責人關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作的匯報后，葛紅林對十二冶近年來勇于創(chuàng)新、攻堅克難的精神給予充分肯定，希望十二冶繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，開創(chuàng)新的業(yè)績。對十二冶實行“干部職工任免、收入自己選擇”的干部競聘制度和薪酬分配激勵機制的做法，葛紅林表示肯定。他指出，把員工收入的增長與企業(yè)效益緊密掛鉤，才能起到積極激勵作用。十二冶企業(yè)管理的市場化改革做法、干部競聘制度、薪酬制度、責任傳導機制等亮點值得中鋁公司其他企業(yè)借鑒推廣。
　　對于十二冶提出的困難和問題，葛紅林與十二冶班子成員和中鋁公司隨行部門負責人逐一深入討論，并表示要把問題帶回去，召開專門會議研究解決，同時希望十二冶針對這些問題提出建設性意見和建議。
　　最后，葛紅林勉勵十二冶要繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓、攻堅克難的精神，依靠科技進步，注重人才培養(yǎng)，切實增強企業(yè)贏利能力和市場競爭力，在貢獻社會、回報股東的同時，讓員工得到更多的實惠。（韓冬 任君芳）