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山東華宇一季度管理創(chuàng)效200余萬元

2014年12月05日 16:35 3004次瀏覽 來源:   分類: 電解鋁

  今年一季度,山東華宇電解鋁廠完成管理創(chuàng)效項目24項,創(chuàng)效200 余萬元,完成全年目標的36%。
  據(jù)了解,今年以來,為實現(xiàn)向管理要效益的目標,山東華宇提出了積極應對市場,發(fā)動全員,深挖內(nèi)潛,進行管理創(chuàng)效的號召,將管理創(chuàng)效指標具體分解到各單位和各部室。
  該公司電解鋁廠從年初開始,就充分發(fā)動員工針對生產(chǎn)流程、設備改造、安全管理、工藝改進、管理創(chuàng)新等方面提建議,想辦法,從小處入手,進行降本增效,并對于切實能帶來經(jīng)濟效益的建議予以獎勵。
  該廠電解一車間通過減少保護環(huán)的使用,一季度節(jié)約費用近15 萬元;電解二車間通過對氟化鹽料倉改造,一季度節(jié)約費用2 萬余元;檢修車間通過鋼爪焊接用氬氣調(diào)整為二氧化碳,一季度節(jié)約費用1 萬余元;空壓站運行人員根據(jù)各車間的用風規(guī)律和使用要求,靈活調(diào)整空壓機開、停機,減少不必要的供風,一季度僅空壓機減少開機時間就節(jié)約費用20 余萬元;鑄造車間通過改進工藝,實現(xiàn)精細化配料,降低鎂錠燒損,一季度節(jié)約費用20 余萬元;工藝車隊通過精細化管理,一季度節(jié)油近3 萬噸,降低費用近2 萬元;動力車間有效利用車間廢舊電纜等,一季度創(chuàng)效近3 萬元。
  “面對異常嚴峻的市場形勢,我們唯有眼睛向內(nèi),激發(fā)和調(diào)動廣大員工的積極性,通過精細化管理,降本增效,才能不斷增強企業(yè)的抗風險能力,在激烈的市場競爭中立足。”該公司黨委書記、總經(jīng)理高喜柱表示。

責任編輯:四筆

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