中電投山西鋁業(yè)市場(chǎng)化改革正式啟動(dòng)
2014年12月29日 11:15 3767次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 氧化鋁
12月17日,中電投國(guó)際礦業(yè)公司山西鋁業(yè)召開(kāi)一屆二次職工代表大會(huì),會(huì)議認(rèn)真審議并全票通過(guò)了《中電投山西鋁業(yè)有限公司市場(chǎng)化改革方案》,標(biāo)志著山西鋁業(yè)的市場(chǎng)化改革正式啟動(dòng)。公司總經(jīng)理、山西鋁業(yè)董事長(zhǎng)施明偉出席會(huì)議并作重要講話。
施明偉在講話中指出,國(guó)企改革是當(dāng)今中國(guó)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的必然主題,民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題加劇了市場(chǎng)化改革的緊迫性和必然性。改革關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展,檢驗(yàn)改革的標(biāo)準(zhǔn),一是提高成本管控水平,提高單位勞動(dòng)生產(chǎn)率,二是改好用人分配機(jī)制,留住人才、吸引人才,三是創(chuàng)新管理,增加活力。
施明偉就市場(chǎng)化改革對(duì)職工代表和全體職工提出三點(diǎn)希望和要求。一要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、顧全大局,積極支持參與改革;二要加強(qiáng)溝通,及時(shí)消除對(duì)立、化解矛盾;三要自我加壓,通過(guò)市場(chǎng)化改革將山西鋁業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力變成絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào),臨近年底,要全力抓好安全生產(chǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)市場(chǎng)化改革,通過(guò)改革促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
會(huì)上就山西鋁業(yè)改革的總體要求、干部作風(fēng)紀(jì)律和改革推進(jìn)實(shí)施工作提出了具體要求,并對(duì)山西鋁業(yè)全體員工進(jìn)行了動(dòng)員,要求大家順應(yīng)改革大勢(shì),從慣性思維和傳統(tǒng)觀念中解放出來(lái),共謀改革大計(jì)。
按照十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的總要求和集團(tuán)公司鋁板塊市場(chǎng)化改革要求,山西鋁業(yè)認(rèn)真總結(jié)分析企業(yè)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了改革總體目標(biāo)和方向,從體制機(jī)制入手著力推進(jìn)改革。精簡(jiǎn)職能管理機(jī)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),壓縮管理層級(jí)、下移管理重心,加強(qiáng)礦山專業(yè)化管理,探索礦業(yè)混合所有制發(fā)展形式,建立健全干部管理、用工管理、考核激勵(lì)、內(nèi)部核算、外委項(xiàng)目自主承擔(dān)機(jī)制。
改革力求通過(guò)兩年時(shí)間,使勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本控制達(dá)到或超過(guò)民營(yíng)企業(yè)水平,把山西鋁業(yè)建設(shè)成為市場(chǎng)反應(yīng)靈敏,主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,管理科學(xué)規(guī)范,資源保障有力,在行業(yè)內(nèi)具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
責(zé)任編輯:四筆
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