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廣西首個“大用戶直購電”政策成功落地廣投

2015年01月27日 10:1 4599次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

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廣西投資集團打造了鋁土礦、氧化鋁、鋁水、鋁加工、鋁工業(yè)園區(qū)的全產業(yè)鏈,推進實施“大用戶直購電”鋁電結合政策,促進廣西鋁工業(yè)健康發(fā)展。

 

  “困則思變,難則突圍”。2008年金融風暴以來,廣西投資集團為改變傳統(tǒng)電、鋁產業(yè)競爭力不強,盈利能力弱的難題,不斷探索突出重圍、謀求發(fā)展的新路子,抓牢國家改革政策帶來的利好因素,勇于接受挑戰(zhàn),敢于承擔責任,并踏踏實實地做大做強做實。
  2013年下半年以來,廣投領導班子審時度勢,科學分析全球經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)、中國全面深化改革的新機遇、廣西開放開發(fā)的新定位,以黨的十八屆三中全會精神為指導,提出新的戰(zhàn)略方針:以深化改革為引領,以結構調整為突破口,實施“產融結合、雙輪驅動”創(chuàng)新戰(zhàn)略,加快推動廣投從以實業(yè)為主的企業(yè)集團,向以金融高端服務業(yè)為主、產業(yè)資本和金融資本高度融合的“產融一體化”企業(yè)集團轉型,重點打造金融、能源、鋁業(yè)、文化旅游地產和海外資源開發(fā)5大核心業(yè)務板塊。優(yōu)先發(fā)展金融產業(yè),努力通過推進產業(yè)間的“三結合”(即“產產結合、融融結合、產融結合”)協(xié)同發(fā)展方式,推動5大業(yè)務板塊之間良性互動,協(xié)調發(fā)展,加快資產全面資本化和證券化進程,推動產業(yè)全面轉型升級;發(fā)揮雙輪驅動效應,承擔起將廣投打造成廣西國有資本投資公司或國有資本運營公司新的歷史使命,到“十三五”末,實現(xiàn)“一百雙千”奮斗目標,即利潤達百億元,營業(yè)收入和資產總額達千億元級,締造宏偉的“廣投夢”。

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廣西投資集團以混合所有制經(jīng)濟模式推進龍象谷項目建設,打造廣投·龍象品牌。


  新戰(zhàn)略孕育新業(yè)態(tài)
  新戰(zhàn)略一經(jīng)確定,廣投上下迅速行動,按照以“金融為引擎、能源為基礎、鋁業(yè)為支撐、文化旅游地產為新的發(fā)展方向、海外資源為重要補充”的產業(yè)戰(zhàn)略定位,抓住戰(zhàn)略實施的核心,穩(wěn)步推進產業(yè)“三結合”,迅速引爆產業(yè)發(fā)展核裂變,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)態(tài)。
  積極打造全牌照金融產業(yè),向“產融一體化企業(yè)集團”轉型。
  在順利實現(xiàn)國海證券上市,小貸公司、擔保公司順利開業(yè)的基礎上,廣投成功控股廣西北部灣銀行,集團合并資產將達1764億元,金融資產占比66%,歷史上首次超過實業(yè)資產,初步實現(xiàn)了由實體經(jīng)濟控股為主的企業(yè)集團,向金融控股型為主、資產經(jīng)營和資本經(jīng)營相結合、“產融一體化”的企業(yè)集團轉變。集團進一步加大金融產業(yè)布局,籌建廣西小微服務公司,逐步形成了銀行、證券、小貸、擔保、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等較為完整的金融產業(yè)鏈,打造金融“全牌照”,2014年金融板塊利潤達9.19億元。
  發(fā)展清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟等能源產業(yè),主導廣西天然氣管網(wǎng)項目建設,推動廣西“縣縣通”天然氣工程進展,加快能源產業(yè)轉型升級。
  集團積極抓住國家打破“兩桶油”壟斷的時機,實現(xiàn)主導廣西天然氣管網(wǎng)項目建設,推進廣西“縣縣通”天然氣工程,為集團能源產業(yè)轉型升級、培育新的經(jīng)濟增長點創(chuàng)造重大發(fā)展機遇,并將從根本上扭轉廣西能源結構單一的局面,促進廣西清潔能源利用程度,助推“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”工程進展。
  圍繞國家發(fā)展新興產業(yè)戰(zhàn)略,廣投堅持走清潔高效發(fā)展煤電、積極有序發(fā)展水電、安全穩(wěn)健發(fā)展核電,探索因地制宜發(fā)展太陽能、風能、生物質能等新能源的產業(yè)發(fā)展之路,不斷調整優(yōu)化能源產業(yè)結構,做大增量,優(yōu)化存量,使能源產業(yè)繼續(xù)保持廣西境內電力權益裝機第一的地位。推進存量火電實施熱電聯(lián)產、循環(huán)經(jīng)濟。來賓電廠用熱企業(yè)從最初的3家發(fā)展到18家,供熱管線由最初的1條發(fā)展到5條,建成了廣西最大最完善的配汽站;柳電公司圍繞產業(yè)多元發(fā)展城市分布式能源及純凈水業(yè)務;黔桂公司兩臺66萬千瓦新機組成功運行,實現(xiàn)了產能升級。加快在集團中小火電企業(yè)和大藤峽水電項目中引進戰(zhàn)略投資者,最大限度地盤活存量資產,使能源產業(yè)始終走在可持續(xù)發(fā)展道路上。
  打造全產業(yè)鏈和高端鋁加工業(yè),推進鋁電結合,促進廣西鋁工業(yè)健康發(fā)展。
  作為廣西最大的鋁業(yè)生產企業(yè),廣投打造了從鋁土礦、氧化鋁、鋁水、鋁用碳素陽極、鋁加工、鋁工業(yè)園的完整產業(yè)鏈,積極布局軌道交通、汽車、裝備用高端鋁材項目,與民營企業(yè)合作開創(chuàng)鋁產業(yè)發(fā)展的“廣銀模式”,實現(xiàn)鋁產業(yè)的市場化發(fā)展,將鋁產業(yè)打造成為集生產經(jīng)營、商貿交易、服務、投資管理為一體,具有完整產業(yè)鏈、可持續(xù)發(fā)展的鋁業(yè)集群。
  在自治區(qū)政府大力支持下,廣西首個“大用戶直購電”政策成功落地廣投,以橋鞏水電站、來賓電廠、柳州電廠、田陽電廠為供電方,來賓銀海鋁為購電方,形成大用戶直購電體系,標志著廣西“鋁電結合”工作取得重大進展,對促進廣西鋁工業(yè)的健康發(fā)展具有重大意義,也成為集團“產產結合”的典范。

責任編輯:李卓

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