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　　對于很多企業(yè)來說，產(chǎn)能過剩意味著平穩(wěn)賺錢的日子受到影響，能否繼續(xù)生存也可能有問題。然而站在行業(yè)發(fā)展角度，這是市場上加速優(yōu)勝劣汰的過程。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中就提出，要化解過剩產(chǎn)能，支持企業(yè)兼并重組，在市場競爭中優(yōu)勝劣汰。
　　在產(chǎn)能過剩背景下，在全國范圍內(nèi)，無論企業(yè)還是各地的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群之間，都存在著優(yōu)勝劣汰的競爭關(guān)系。
　　筆者近期在對鋁材行業(yè)進(jìn)行了解時發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)提出了市場產(chǎn)能過剩、環(huán)保等問題，但仍有不少規(guī)模較大的企業(yè)保持了擴(kuò)產(chǎn)、加大研發(fā)投入等舉措，并保持樂觀增長態(tài)勢。
　　有專家告訴筆者，去年佛山不少鋁材大企業(yè)受產(chǎn)能過剩影響有限，產(chǎn)銷繼續(xù)增長；而中小企業(yè)確實面臨壓力，壓力不僅來自低端產(chǎn)品過剩，同時也來自政府對環(huán)保的進(jìn)一步規(guī)范。而中小企業(yè)的短板，恰恰是大企業(yè)更有希望解決的問題，也是大企業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勝劣汰的機(jī)會。
　　“結(jié)構(gòu)性過剩”是人們對鋁型材行業(yè)的普遍判斷。而如果希望避免在低端環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)性過剩，企業(yè)必須創(chuàng)新開發(fā)附加值更高的產(chǎn)品。然而對于民企，創(chuàng)新意味著高投入和高風(fēng)險，也要求對市場和資源的強(qiáng)大管理能力。
　　因此，大企業(yè)更有條件率先探索轉(zhuǎn)型之路，并打開新的細(xì)分市場，拉動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，降低門檻形成中小企業(yè)的市場跟隨。甚至在環(huán)保方面，大企業(yè)針對性地進(jìn)行本行業(yè)的環(huán)保技術(shù)研發(fā)，也更有條件。事實上，這些都是佛山鋁型材行業(yè)正在發(fā)生的故事。
　　正因如此，“產(chǎn)業(yè)集中度”往往被視為衡量區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。統(tǒng)計顯示，僅就南海而言，2012年擁有產(chǎn)值過億元的鋁型材企業(yè)33家，多家企業(yè)主營收入超10億元，這是一個非?？捎^的數(shù)字。這樣一批大企業(yè)的存在，保證了整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
　　可以判斷，越是在產(chǎn)能過剩、優(yōu)勝劣汰的背景下，這些龍頭、規(guī)模較大的骨干企業(yè)對于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的影響力就越發(fā)凸顯。對佛山經(jīng)濟(jì)全局而言，“大企業(yè)們”的進(jìn)退得失、優(yōu)勝劣汰必然成為越來越重要的風(fēng)向標(biāo)。在創(chuàng)新驅(qū)動這個已被公認(rèn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)中，如何推動大企業(yè)攻堅克難，并利用大企業(yè)力量帶動全行業(yè)發(fā)展，也有理由成為佛山經(jīng)濟(jì)政策中的核心環(huán)節(jié)。