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山東華宇重啟兩條小合金生產(chǎn)線

2015年04月03日 10:34 3121次瀏覽 來源:   分類: 鋁加工

  山東華宇鋁電有限公司認真貫徹落實中鋁公司“合金化達標達產(chǎn)”動員會精神,以電解鋁合金化達標增效為契機,積極完善產(chǎn)業(yè)鏈,找準降本增效著力點,將已經(jīng)閑置兩年多的鑄造三期兩條小合金生產(chǎn)線重新點火運行,進一步提升合金化產(chǎn)品產(chǎn)量,以實現(xiàn)2015年合金化率達到100%,確保完成16萬噸的合金生產(chǎn)任務(wù)。
  據(jù)悉,由于鋁價低迷,山東華宇鑄造三期兩條小合金生產(chǎn)線(“小合金”即產(chǎn)量少但附加值高的產(chǎn)品)2012年建成后一直未投入使用。為了進一步擴大合金產(chǎn)能,盤活閑置生產(chǎn)線,山東華宇決定重開鑄造三期生產(chǎn)線。然而車間定員是固定的,只能從其他班組抽調(diào)組成,抽調(diào)來的部分員工思想不穩(wěn)定。如何讓這個臨時組建的團隊發(fā)揮出應(yīng)有的戰(zhàn)斗力,是擺在電解鋁廠管理層面前的一道難題。為此,電解鋁廠從多方面入手,找員工談心,急員工所急,幫助解決實際困難,憑借人性化管理引導(dǎo)員工將身心投入到新的工作崗位。新到崗員工工作越來越認真負責,新成立的班組也有了戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
  山東華宇將研發(fā)高附加值產(chǎn)品作為當前工作的重中之重。多年來,山東華宇的主打產(chǎn)品是A356和6063等合金。為了跟上高端市場需求,該公司決定研發(fā)6061新產(chǎn)品。科技人員經(jīng)過一個月的艱苦攻關(guān),各部門相互協(xié)調(diào),大膽嘗試,逐步解決了6061新產(chǎn)品存在的合金夾渣、晶粒度等難題,保證了新產(chǎn)品以高質(zhì)量順利投入市場。
  為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,山東華宇在加強全員、全方位、全過程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,建立了公司、區(qū)域、班組三級質(zhì)量管理網(wǎng),以客戶為中心,根據(jù)用戶需求量身定做新產(chǎn)品。該公司建立健全質(zhì)量責任制,嚴格實施質(zhì)量規(guī)范與質(zhì)量考核制度,調(diào)動員工提升產(chǎn)品質(zhì)量的積極性;同時,以運營轉(zhuǎn)型為推力,積極轉(zhuǎn)變粗放式管理模式,優(yōu)化工藝流程,定人定檢、定獎定罰,從而改變了過去依靠經(jīng)驗、目視評估為主的弊端,3月份合金產(chǎn)品合格率達到98%,同比提高了2個百分點。
  該公司積極實施降本增效各項措施,充分利用管理創(chuàng)效和合理化建議平臺,發(fā)揮員工的聰明才智,為節(jié)能降耗發(fā)揮作用。據(jù)介紹,電解鋁廠鑄造區(qū)域9號、10號熔煉爐,以往入鋁主要從正面爐門入鋁,天然氣單耗高,車間員工劉方才建議,在縮短入鋁流槽的同時,從側(cè)面增設(shè)入鋁口,有效地降低了生產(chǎn)成本,據(jù)統(tǒng)計,今年以來,僅鑄造區(qū)域就收到合理化建議50余條,已全部實施,創(chuàng)造經(jīng)濟效益60余萬元。(肖颯 牛月鳳)

責任編輯:四筆

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