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　　目標和思路確定后，措施能不能著地、任務能不能完成、責任能不能落實，領導干部就是關鍵因素。
　　當前，本質(zhì)脫困任務艱巨，形勢逼人，時不我待。面對本質(zhì)脫困的艱巨任務，我們絕大多數(shù)領導干部恪盡職守、敬業(yè)奉獻，令人敬佩。但是，不可否認，仍然有個別領導干部缺乏責任意識，思想疲沓、行動遲緩，沉醉于過自我良好的小日子；還有的領導干部缺乏膽氣和信心，穩(wěn)重有余，闖勁不足，在得過且過中混日子；還有的領導干部，自認歷練已久，見怪不怪，麻木不仁，認為都是別人的事，事不關己高高掛起……凡此種種，不一而足。豈不知，這樣的領導干部，群眾有怨言，組織不滿意；耽誤的是自己的前程，影響的是員工的信心，阻礙的是企業(yè)的發(fā)展。
　　實現(xiàn)本質(zhì)脫困目標就如同體育賽跑，本身不在靠前的位置，唯有拼命跑、加油跑、使勁跑，才有可能超過對手。更別說，慢慢悠悠、不疾不徐，只會貽誤戰(zhàn)機，落在他人后面。可以說，在實現(xiàn)本質(zhì)脫困目標的進程中，每一名領導干部都是運動員，只有加油跑、埋頭跑、拼命跑，才能盡快改變現(xiàn)狀，實現(xiàn)既定目標。
　　實現(xiàn)本質(zhì)脫困是一項艱巨而又復雜的系統(tǒng)工程，必須扭住一把手不放松。一把手是領導班子的核心、掌舵人，其政治素養(yǎng)、政策水平、思想覺悟、業(yè)務能力、決策能力等，直接影響到班子整體作用的發(fā)揮。而實現(xiàn)本質(zhì)脫困目標任務，一把手責無旁貸。一把手要敢于頂住壓力、負重前行；身教勝于言傳，要以身教為示范，不搞“花架子”，變“給我上”為“跟我上”，與員工同甘共苦；要解放思想闖新路，腳踏實地抓落實，盯住短板、盯住重點、盯住問題點不放，要以巨大的決心，創(chuàng)出以前我們自己沒有達到的指標、產(chǎn)量水平，要干出以前我們自己沒有達到的質(zhì)量和速度。
　　必須扭住領導干部不放松。在實現(xiàn)本質(zhì)脫困的進程中，各級領導干部必須進一步強化責任意識和使命感，以更大的信心、決心，橫刀立馬，主動擔當。面對挑戰(zhàn)要勇于“站出來”，面對困難要敢于“沖上去”，遇事不推諉，擔責不逃避，拿出逢山開路、遇河架橋的開拓精神，始終保持高昂的激情和銳氣，積極尋找對策，努力化解矛盾，切實解決問題，真正成為帶領員工戰(zhàn)風險、渡難關的主心骨，凝聚起實現(xiàn)本質(zhì)脫困的強大合力，開創(chuàng)工作新局面。
　　必須扭住工作作風不放松。良好的工作作風是做好一切工作的前提，在實現(xiàn)本質(zhì)脫困的關鍵時期，各級領導干部必須要轉(zhuǎn)變作風，直面問題和矛盾，以抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭，真抓實干、一抓到底，不達目的不罷休。要提振精神，鼓足信心，緊緊咬住本質(zhì)脫困目標不放，重心下移，腳踏實地、主動作為，做到大干而不是小干、真干而不是假干、實干而不是虛干。要倡導敬業(yè)勤勉、務求實效的良好風氣，做到指標層層分解、壓力層層傳遞、措施層層保障、考核層層到位。對于認準了的事情，要加快節(jié)奏，雷厲風行，狠抓落實，要通過創(chuàng)造實實在在的業(yè)績，贏得廣大員工的滿意和信賴。
　　我們各級領導干部一定要樹立為實現(xiàn)本質(zhì)脫困目標而榮，為落后于兄弟單位而恥的榮辱觀，集中精力想大事、謀全局、促工作、抓落實。做到聚精會神盯盈利，一心一意謀脫困，撲下身子，一門心思，一股勁頭，大干實干真干，一定能夠釋放出神奇的能量！
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