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　　記者從中國(guó)五礦集團(tuán)公司獲悉，2015年1~4月五礦電商“鑫益聯(lián)”線上成交量達(dá)207萬(wàn)噸，日均成交2.6萬(wàn)噸，其中4月成交100萬(wàn)噸，日均成交4.5萬(wàn)噸。
　　如果將這份數(shù)據(jù)與老牌鋼鐵電商一季度業(yè)績(jī)比較，就可知其內(nèi)中分量。上海鋼鐵交易中心2015年1~3月線上成交170萬(wàn)噸，日均成交2.8萬(wàn)噸；上海鋼銀的最新季報(bào)顯示成交量134萬(wàn)噸，日均成交2.2萬(wàn)噸。
　　這意味著，中國(guó)五礦打造的以鋼鐵產(chǎn)品為突破口的大宗商品電子商務(wù)交易服務(wù)平臺(tái)——鑫益聯(lián)正式商用一周年后，已迅速攀升至第一陣營(yíng)。
　　從2010年起，作為國(guó)內(nèi)黑色金屬流通領(lǐng)域最大的綜合服務(wù)商，五礦發(fā)展便把電商作為推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性平臺(tái)，并在內(nèi)部認(rèn)定“互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)企國(guó)資”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一波浪潮。
　　但作為一家央企，歷史繁苛，想要再造流通體系的商業(yè)模式創(chuàng)新，并非那么容易。籌備到2014年5月20日，鑫益聯(lián)才正式上線。
　　不過(guò)，強(qiáng)大的底子和開(kāi)放性平臺(tái)讓五礦電商后發(fā)先至。截至2015年5月10日，鑫益聯(lián)平臺(tái)累計(jì)交易量突破500萬(wàn)噸，交易金額逾140億元，注冊(cè)會(huì)員數(shù)2066家，平臺(tái)PV單日峰值達(dá)12000，有超過(guò)20家鋼鐵企業(yè)入駐平臺(tái)，日均掛貨量突破100萬(wàn)噸。
　　這一切，在資本市場(chǎng)得到熱烈的回應(yīng)。僅從今年3月16日起至年報(bào)披露后的第一個(gè)交易日3月30日，五礦發(fā)展股價(jià)從16.26元漲至20.81元，漲幅達(dá)28%，遠(yuǎn)高于同期上證綜指漲幅。
　　一些證券機(jī)構(gòu)已開(kāi)始將五礦電商列入三大巨頭之一。如華泰證券4月份的研報(bào)在現(xiàn)有170余家鋼鐵電商中，重點(diǎn)推薦寶鋼股份、歐浦鋼網(wǎng)、五礦發(fā)展。而安信證券最為看好的鋼廠代表是寶鋼股份，互聯(lián)網(wǎng)代表是上海鋼聯(lián)，鋼貿(mào)商代表是五礦發(fā)展。在其4月8日的一份深度行業(yè)分析報(bào)告中，安信證券稱(chēng)，五礦發(fā)展作為國(guó)內(nèi)最大的鋼貿(mào)商，又是一家央企，線下資源極為豐富。在鋼貿(mào)商和鋼廠的關(guān)系中具有處于強(qiáng)勢(shì)地位的條件，同時(shí)也具備復(fù)制嘉能可在大宗商品領(lǐng)域商品模式的可能。在鋼貿(mào)電商化已是行業(yè)性趨勢(shì)的背景下，盡快實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司的電商化，完全有可能在鋼貿(mào)集中度提升的背景下實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)性。
　　國(guó)際貿(mào)易起家的中央企業(yè)，一般有著極強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。中國(guó)五礦董事長(zhǎng)何文波在中國(guó)寶鋼履職時(shí)便對(duì)電商有著清晰意識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，調(diào)任五礦后即把鑫益聯(lián)提升到中國(guó)五礦未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之戰(zhàn)的戰(zhàn)略高度。他曾在一次內(nèi)部會(huì)議上表示：“我認(rèn)為，我一直認(rèn)為，我一開(kāi)始就認(rèn)為，這件事不僅僅是鑫益聯(lián)的事情，這首先是中國(guó)五礦為數(shù)不多的，需要全力推進(jìn)的一件決定我們未來(lái)的戰(zhàn)略舉措。”并明確告誡內(nèi)部“五礦的流通產(chǎn)業(yè)，要么在自身脫胎換骨的變革中成為新時(shí)代新業(yè)態(tài)的領(lǐng)跑者，要么就會(huì)被時(shí)代所淘汰，淹沒(méi)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系變革和產(chǎn)業(yè)革命的大潮中。”
　　記者獲悉，中國(guó)五礦目前在內(nèi)部要求將具備條件的線下鋼鐵業(yè)務(wù)和配套服務(wù)向線上導(dǎo)入，以帶動(dòng)更多的客戶和資源向鑫益聯(lián)平臺(tái)聚攏；要求五礦各地區(qū)的銷(xiāo)售公司作為電商平臺(tái)的“觸角”，借助現(xiàn)有的“鋼鐵分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)”建立全國(guó)化的“電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。
　　而遠(yuǎn)期，五礦似乎不僅僅滿足于自身的成長(zhǎng)。五礦電商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，五礦電商將加快產(chǎn)業(yè)鏈上中下游資源在電商平臺(tái)上的聚集；把五礦電商打造成為生態(tài)圈規(guī)則的維護(hù)者和基礎(chǔ)設(shè)施的保障者；搭建一個(gè)社會(huì)化、行業(yè)級(jí)的第三方平臺(tái)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的效率提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)。