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      據(jù)美國(guó)通用電纜公司（ NYSE:BGC ）于 6 月 26 日宣布，與 MM Logistics （簡(jiǎn)稱 MML ）有限公司就出售其亞太業(yè)務(wù)事項(xiàng)最終達(dá)成具體協(xié)議，整體售價(jià)高達(dá) 2.05 億美元。通用電纜在亞太的業(yè)務(wù)涉足于泰國(guó)、中國(guó)、新西蘭和澳大利亞，通用電纜計(jì)劃在第三季度完成業(yè)務(wù)交接，其出售收益將用于償還貸款和各項(xiàng)開支。
　　即將接手通用電纜公司亞太業(yè)務(wù)的 MM Logistics 是一家泰國(guó)專業(yè)的石油勘探和生產(chǎn)公司。從 1999 年開始為泰國(guó)、緬甸、柬埔寨、馬來西亞提供陸地和海上的勘探和生產(chǎn)服務(wù)。 MML 此前并未涉足鋁合金電纜領(lǐng)域，意欲通過收購(gòu)?fù)ㄓ秒娎|世德合金平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)其主營(yíng)業(yè)務(wù)之外多方資源的整合。
　　世德合金電纜是 2007 年 6 月由香港加鋁亞洲有限公司發(fā)起，以臺(tái)港澳法人獨(dú)資公司類型設(shè)立的加鋁（天津）鋁合金產(chǎn)品有限公司的注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品。 2007 年加鋁（天津）開始進(jìn)口美國(guó)加拿大鋁業(yè)公司合金電纜產(chǎn)品以世德合金電纜商品名在中國(guó)市場(chǎng)推廣、銷售。 2009 年加鋁（天津）工廠投產(chǎn)，奉行“拿來主義”的技術(shù)路線，生產(chǎn)“世德合金”電纜產(chǎn)品。 2012 年底，加鋁（天津）公司被從未做過合金電纜的美國(guó)通用電纜收購(gòu)，更名通用（天津）鋁合金產(chǎn)品有限公司。
　　美國(guó)通用電纜本身并沒有鋁合金電纜生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，其主要看中的是加鋁天津在中國(guó)市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道布局，借助加鋁的原有銷售體系推廣其特種電纜，與法國(guó)耐克森，意大利普睿司曼等電纜巨頭爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但通用電纜收購(gòu)加鋁天津后，并未達(dá)到其在中國(guó)市場(chǎng)推廣產(chǎn)品的目的，進(jìn)入中國(guó)還未兩年的美國(guó)通用電纜公司于 2014 年 10 月宣布退出亞太市場(chǎng)，剝離并出售其在天津的鋁合金電纜業(yè)務(wù)。
　　加鋁天津 世德合金電纜成立短短不到 8 年，第三次面臨被轉(zhuǎn)售的命運(yùn)。 2007 年 6 月由在香港注冊(cè)的加鋁亞洲有限公司以臺(tái)港澳法人獨(dú)資形式設(shè)立加鋁天津鋁合金產(chǎn)品有限公司。 2009 年 9 月香港注冊(cè)的加鋁亞洲有限公司又將其持有加鋁天津的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓、賣給 EPA 控股有限公司， 世德合金經(jīng)歷了第一次被賣。 2012 年 12 月 3 日，美國(guó)通用電纜公司以 1.3 億美元的金額完成對(duì)世德合金電纜的收購(gòu)，使 加鋁天津公司成了美資企業(yè)， 這是世德合金電纜在中國(guó)第二次被出售。這次美國(guó)通用電纜以 整體售價(jià)高達(dá) 2.05 億美元出售其亞太業(yè)務(wù)（包含 加鋁天津 世德合金電纜），使得 加鋁天津公司又變成了泰國(guó)的企業(yè)， 世德合金電纜因此成了泰資品牌 。 8 年時(shí)間， 世德合金從港資品牌成了美資品牌又退到泰資品牌。
　　對(duì)于世德合金電纜被頻繁轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)，相信不少人心里一定會(huì)存在一個(gè)巨大的疑問，那就是為何原投資人要對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)賣 ，為何新公司收購(gòu)之后，又要進(jìn)行剝離？通用電纜進(jìn)入中國(guó)之際，媒體曾廣泛宣傳“美電纜巨頭入華掘金，電纜業(yè)再起波瀾”，對(duì)于國(guó)外成熟的知名公司，難道真的只是覺得當(dāng)初收購(gòu)來的是一個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)掘金的工具，而最終發(fā)現(xiàn)根本不是那么一回事，變成了一個(gè)燙手的山芋而要轉(zhuǎn)手于人？不至于純粹是資本運(yùn)作吧！難道沒有世德合金本身不為人知的內(nèi)在原因？
　　一個(gè)企業(yè)、品牌如此頻繁被資本運(yùn)作，難免影響企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)可持續(xù)發(fā)展。投資人頻繁變化，管理層也必然跟著頻繁變動(dòng)。 對(duì)于之前使用或者正在使用世德合金電纜的客戶的利益難免造成影響。如，他們的售后維護(hù)，技術(shù)支持工作是否還有人跟進(jìn)？鋁合金電纜不是一次性買賣，要對(duì)用戶的長(zhǎng)期安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)于不穩(wěn)定的公司，后續(xù)的支持和維護(hù)如何保障？難以想象。特別像業(yè)內(nèi)一直存在的鋁合金電纜連接解決方案等問題，從眾多媒體報(bào)道中了解到世德合金高層已明確表態(tài)認(rèn)同目前國(guó)內(nèi)鋁合金電纜連接解決方案存在問題，也認(rèn)為鋁合金電纜的連接必須使用與電纜性能一致的鋁合金銅連接端子解決方案是正確的，但世德合金電纜至今沒有給用戶提供正確連接方案的鋁合金銅連接端子，還在給用戶提供銅鋁過渡連接端子這一錯(cuò)誤的連接解決方案。
　　如今美國(guó)通用電纜世德合金由無任何電纜生產(chǎn)背景和技術(shù)能力的泰國(guó)企業(yè)接手，今后技術(shù)如何持續(xù)發(fā)展和保障？鋁合金銅連接端子等附件的技術(shù)研發(fā)該如何進(jìn)行？正確的連接解決方案何時(shí)能提供給用戶？業(yè)內(nèi)都清楚，電纜的使用，安全隱患基本都出在連接上，一般銅鋁過渡連接接頭，除了降低線路傳輸效率外，雖說短期內(nèi)看不出安全隱患問題，但是使用時(shí)間稍微一長(zhǎng)，端子部分的鋁就會(huì)發(fā)生蠕變，從而產(chǎn)生安全隱患，這將給社會(huì)和用戶帶來危害。
　　一個(gè)企業(yè)投資人等變動(dòng)，這本是企業(yè)自己的事情，但一個(gè)企業(yè)擁有產(chǎn)品用戶時(shí)，就必須將社會(huì)、用戶利益放在首位，這才能真正體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)和用戶的責(zé)任。