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中鋁公司外部董事到特羅莫克項目調研

2015年09月28日 11:37 5597次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

  日前,中鋁公司外部董事張富生、孫又奇、張曉魯、趙小剛赴秘魯對中鋁特羅莫克項目進行考察調研。
  在中鋁秘魯礦業(yè)公司,外部董事一行聽取了中鋁秘魯礦業(yè)公司負責人關于中鋁秘魯特羅莫克項目整體情況匯報,并赴海拔4600~4900米的特羅莫克項目現(xiàn)場進行考察。
  外部董事一行首先考察了莫洛科查新鎮(zhèn),走訪了兩戶當地居民。隨后,外部董事一行考察了特羅莫克項目采場、選礦廠以及大型電鏟及礦車組裝車間、銅精礦專用碼頭設施等。考察過程中,外部董事們詳細詢問了項目資源實際分布情況、電鏟等大型設備的運行及選礦廠的生產工藝流程等情況。對特羅莫克項目銅精礦專用倉庫、火車車皮卸載車間、取樣實驗室、運輸皮帶及碼頭泊位等設施進行了實地考察。
  外部董事們對中鋁秘魯礦業(yè)公司開展的工作給予充分肯定,并認為特羅莫克項目符合國家戰(zhàn)略,符合中鋁戰(zhàn)略。外部董事認為,在總部的支持下,中鋁秘魯礦業(yè)公司保持了很好的精神狀態(tài),克服了高原艱苦環(huán)境帶來的各種困難,較好地協(xié)調了政府、當地群眾與企業(yè)的各種復雜關系,按照國際化的管理,成功高效地建成了世界級的銅礦項目,實屬不易。
  針對下一步工作,外部董事們提出:一要充分總結一期好的做法和存在的問題,把一期完善好,二期建設好。二要認真優(yōu)化二期設計,通過二期建設,把一期存在的問題解決好。三要制訂成本控制戰(zhàn)略,做到成本領先,以成本取勝??刂坪靡黄诔杀?,持續(xù)優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的成本支出,進一步壓縮生產成本;做好二期投資計劃,嚴控二期投資。四要堅持市場化運作,完善企業(yè)管理。堅持人才的市場化和國際化,充分調動人的積極性;各項指標要與國際一流銅企業(yè)對標,追趕先進的國際企業(yè),使秘魯銅業(yè)真正具有國際競爭優(yōu)勢。五要研究和挖掘新鎮(zhèn)的商業(yè)機會,增加當地居民收入。六要充分利用資本市場,降低成本。七要研究員工老化問題,提前作出對策。八要在現(xiàn)有基礎上,進一步熟悉和運用當地的法律法規(guī),將中鋁的企業(yè)文化帶進企業(yè),帶進當地。十要在中方員工中盡快建立黨的組織,發(fā)揮黨組織作用。(趙 敏     黃曉亮)

責任編輯:四筆

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