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葛紅林出席中鋁鄭州企業(yè)干部大會(huì)時(shí)要求——
實(shí)施“三改一加強(qiáng)”推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　12月5日，中鋁鄭州企業(yè)召開干部大會(huì)。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份總裁敖宏，中鋁公司黨組成員、中鋁股份高級副總裁劉祥民，中鋁股份副總裁喬桂玲出席了會(huì)議。會(huì)議由劉祥民主持。
　　會(huì)上，劉祥民宣讀了關(guān)于成立中鋁鄭州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。根據(jù)工作需要，經(jīng)中鋁公司黨組研究決定，成立中鋁鄭州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉祥民，副組長：喬桂玲、董建雄，成員：張際強(qiáng)、紀(jì)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，組長：董建雄，副組長：張際強(qiáng)、紀(jì)行，成員：江新民、王東升、董光輝、高純生、李兵、李世恩、吳志偉、畢效革。董建雄、張際強(qiáng)分別作了表態(tài)發(fā)言。
　　葛紅林指出，中鋁鄭州企業(yè)一直有著良好的傳統(tǒng)，在中國鋁工業(yè)發(fā)展史上有著無與倫比的地位，為祖國鋁工業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。氧化鋁產(chǎn)量曾長期占據(jù)行業(yè)半壁江山，是中鋁公司七廠一院中首家鋁產(chǎn)量突破200萬噸的氧化鋁企業(yè)。國內(nèi)第一條混聯(lián)法生產(chǎn)線、第一組管道化生產(chǎn)線、第一條金屬鎵生產(chǎn)線、第一臺(tái)氧化鋁懸浮焙燒爐都誕生在這里。還是河南省首批雙百億企業(yè)、譽(yù)滿中原的創(chuàng)稅大戶和地方經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)。中鋁公司成立以來，鄭州企業(yè)創(chuàng)造的利潤曾經(jīng)連續(xù)多年名列前茅，而且在很多方面為中鋁公司作出過重大貢獻(xiàn)。
　　葛紅林強(qiáng)調(diào)，近年來中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工面對嚴(yán)峻市場形勢，不畏艱難，奮力拼搏，為企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展做了大量工作，對此應(yīng)予以充分肯定。中鋁公司對鄭州企業(yè)極為重視，相信這個(gè)企業(yè)應(yīng)該能搞好，也一定能搞好。目前總部對鄭州企業(yè)采用綜合施治的方案，這是結(jié)合鄭州企業(yè)實(shí)際所作出的決策，是對多種方案進(jìn)行比較、綜合方方面面的因素所決定的。
　　針對氧化鋁節(jié)能減排升級改造項(xiàng)目，葛紅林強(qiáng)調(diào)，這個(gè)項(xiàng)目一定要搞好，這是鄭州企業(yè)生存發(fā)展的希望工程。鄭州企業(yè)要發(fā)動(dòng)全員參與，發(fā)揚(yáng)紅旗渠精神，精心施工、精心操作，做好項(xiàng)目。能自己干的就要自己干，把項(xiàng)目做成實(shí)用、管用，綜合效益最好、性價(jià)比最高、投入產(chǎn)出最大的一個(gè)項(xiàng)目。要緊緊圍繞效率來抓項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)節(jié)約投資，在施工過程中貢獻(xiàn)自己的聰明才智，貢獻(xiàn)自己對某一個(gè)工藝或流程的革新和改造，讓項(xiàng)目煥發(fā)出巨大的生命力。
　　葛紅林強(qiáng)調(diào)，僅憑一個(gè)項(xiàng)目救活不了企業(yè)，鄭州企業(yè)今后的發(fā)展要通過“三改一加強(qiáng)”來實(shí)現(xiàn)，即改革、改造、改組和加強(qiáng)管理。其中綱領(lǐng)性的要點(diǎn)就是改革，要以改革來帶動(dòng)改造、改組和科學(xué)管理，以改革來帶動(dòng)加減乘除，如果沒有貫徹好改革的精神，加減乘除是很難做好的。對于鄭州企業(yè)來講，就是要進(jìn)一步加大改革力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營體制機(jī)制，進(jìn)一步加快機(jī)構(gòu)改革和人員分流力度，以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。要講忠誠、講盡責(zé)、講拼搏、講實(shí)效，敢于直面問題，勇于擔(dān)當(dāng)，一方面把主體生產(chǎn)廠進(jìn)行改造、優(yōu)化，做到大幅度減虧，從而實(shí)現(xiàn)整體不虧損。另一方面，把騰出來的土地進(jìn)行工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極創(chuàng)造就業(yè)條件，提供一個(gè)新的發(fā)展空間和平臺(tái)。同時(shí)，在改造期間，要充分發(fā)揮礦山的生產(chǎn)潛能，對外多供應(yīng)礦石。
　　葛紅林強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵在于精氣神。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，一級帶一級，一級督促一級。領(lǐng)導(dǎo)干部絕對不能只考慮自己，要考慮到廣大員工，要以高度負(fù)責(zé)的精神，積極為員工創(chuàng)造崗位，讓大家都有一個(gè)發(fā)揮才能的舞臺(tái)。要提前謀劃、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，要讓一些有開拓精神、奮斗精神的同志去招商引資、引進(jìn)新企業(yè)、開拓新行業(yè)，帶領(lǐng)一批員工尋求新的工作崗位。要通過幾年努力，能夠真正讓鄭州企業(yè)走出困境。
　　葛紅林要求，一是要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于搞好國有企業(yè)的一系列重要講話，為扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級提供思想保障。二是要踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，發(fā)揚(yáng)鄭州企業(yè)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級注入新能量。三是要深化改組、改造、改革和科學(xué)管理，綜合實(shí)施加減乘除法，加快扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級步伐。
　　敖宏在講話中強(qiáng)調(diào)，總部高度重視鄭州企業(yè)的扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展。鄭州企業(yè)有一支敢于拼搏、歷練多年的干部隊(duì)伍和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，企業(yè)一定能夠走出困境。總部已經(jīng)正式批復(fù)了氧化鋁升級改造項(xiàng)目，這將為鄭州企業(yè)今后的發(fā)展帶來希望。這是對鄭州企業(yè)實(shí)施綜合施治方案的重要一步，是個(gè)救命工程，搞好這個(gè)項(xiàng)目非常關(guān)鍵。為此，總部成立了鄭州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，由總部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并增派兩位領(lǐng)導(dǎo)過來，都是為了加強(qiáng)鄭州企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量和項(xiàng)目建設(shè)力度。這個(gè)項(xiàng)目只能成功，不能失敗，總部會(huì)給予大力支持。希望大家堅(jiān)定信心，迎難而上，以最低的成本、最小的代價(jià)，把項(xiàng)目做好，為早日實(shí)現(xiàn)鄭州企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作出積極貢獻(xiàn)。
　　中鋁鄭州企業(yè)、鄭州研究院、沈陽鋁鎂設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人和中鋁鄭州企業(yè)中層以上管理人員參加了會(huì)議。
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