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　　最近，中鋁山東有限公司氧化鋁廠從激活基層員工的創(chuàng)新活力入手，大力開展以班組降本、崗位創(chuàng)效為主要內(nèi)容的提質(zhì)增效活動，廣大一線員工緊緊圍繞優(yōu)化指標(biāo)、提產(chǎn)降耗開展工作，形成了班組自主管理水平普遍提高，團(tuán)隊凝聚力進(jìn)一步提升的濃厚氛圍，為“寒冬”的生產(chǎn)經(jīng)營注入了生機(jī)和活力。
　　面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，氧化鋁廠眼睛向內(nèi)強(qiáng)管理爭效益。他們借助價值化分配的激勵機(jī)制，從激活班組創(chuàng)新潛力入手，夯實基礎(chǔ)管理，狠抓工作落實，努力打造一流的員工隊伍。特別是進(jìn)入去年12月份以來，該廠圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)，以“全員創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”為主題，全廠各生產(chǎn)班組從干足產(chǎn)量、提高效率、全流程控水和管道保溫等方面入手，圍繞冬季精益生產(chǎn)和高效用能開展工作，極大地提高了生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。該廠一線生產(chǎn)班組在積極參與生產(chǎn)降本的同時，還注重圍繞質(zhì)量提升和效率提高開展工作，形成了點滴降本的濃厚氛圍。該廠生產(chǎn)三區(qū)丙班骨干利用休班時間清理涼水塔，提高了降溫效果降低了運(yùn)行電耗；供風(fēng)工序圍繞降低管損開展工作，最大限度地挖掘設(shè)備潛能，提高供風(fēng)質(zhì)量。通過流程優(yōu)化改造，減少了開車臺次，在保證正常用風(fēng)的前提下，停用了一臺550kw壓縮機(jī)，使供風(fēng)電耗大幅降低。為增強(qiáng)平盤洗滌效果提高真空度，該廠生產(chǎn)三區(qū)還巧打時間差，利用3#平盤換布的時機(jī)，組織下夜班的丁班員工對強(qiáng)濾液槽和母液槽進(jìn)行了突擊清理，為生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定打通了“瓶頸”。擔(dān)負(fù)物料輸送任務(wù)的生產(chǎn)四區(qū)皮帶工序針對皮帶托輥掉落易刮傷皮帶的問題，對鋁氧倉上2#大斜皮帶進(jìn)行了技術(shù)改造，既可阻止物料進(jìn)入，也對皮帶運(yùn)行中托輥的突然掉落，進(jìn)行了有效的分離，保護(hù)皮帶不受傷害，從而避免了不必要的生產(chǎn)被動和直接經(jīng)濟(jì)損失。針對螺桿壓縮機(jī)輸送管道出現(xiàn)的漏點，工區(qū)技術(shù)人員采用減速機(jī)剖分原理，成功實施不動用電汽焊帶壓堵漏，既堵塞了浪費(fèi)點又消除了安全隱患。
　　為確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，這個廠充分發(fā)揮基層班組的優(yōu)勢，從配料指標(biāo)的穩(wěn)定入手，消除低溫氣候?qū)ιa(chǎn)的不利影響。在生產(chǎn)一區(qū)供礦工序，由于氣溫降低，物料更加粘稠，給正常的供礦輸送和操作維護(hù)帶來了一些麻煩。為此，班組人員積極采取措施，采取礦倉加層通水及棉氈覆蓋等辦法，落實冬季保供方案。同時，他們還針對礦石的不同狀況進(jìn)行合理調(diào)配，為降低礦耗提供技術(shù)支持。在228米皮帶工作現(xiàn)場，由于礦石粘稠造成下料口經(jīng)常被堵塞，崗位員工就冒著寒冷，反復(fù)在現(xiàn)場巡檢，隨時把堵塞的料口疏通。盡管勞動強(qiáng)度增大了，但為了后續(xù)生產(chǎn)，他們兢兢業(yè)業(yè)干好每一天每一班的產(chǎn)量。與此同時，機(jī)關(guān)科室承包了鋁氧倉上的清理維護(hù)任務(wù)，并承擔(dān)了專氫包裝的任務(wù)，展現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部務(wù)實奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。盡管天氣寒冷，活躍在氧化鋁生產(chǎn)線的基層員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心，苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，為確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)進(jìn)行著不懈的努力。隨著班組降本活動的扎實開展，一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍在氧化鋁廠正蓬勃興起……
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