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　　據悉，不銹鋼冷軋老牌企業(yè)上海克虜伯不銹鋼有限公司（以下簡稱SKS）2月份開始業(yè)已正式進入停產清庫及處理后續(xù)事宜階段，從1997年企業(yè)成立之期算起，在中國不銹鋼產業(yè)的發(fā)展浪潮中，SKS業(yè)已堅持了近二十載。
　　SKS最早為克虜伯蒂森不銹鋼有限公司與寶鋼集團上海浦東鋼鐵有限公司聯(lián)合成立，于2001年開始一期設備調試，包括一臺森吉米爾冷軋機，一條光亮退火線，一臺平整機，一條縱切線，一條橫切線和一條鋼卷修磨線。從2001年到2006年期間，又投產了兩臺森吉米爾冷軋機，連同一條熱退火酸洗線和一條冷退火酸洗線，兩條重卷線和一臺拉矯機.整個合資項目現已建成，全部投資約為6億美元，合計不銹鋼冷軋產能29萬噸，員工超過450人。
　　時間首先回到2012年，德國蒂森克虜伯宣布將旗下不銹鋼業(yè)務Inoxum售予芬蘭奧托昆普，因此此次并購也使奧托昆普接手了蒂森克虜伯所持有的上?？颂敳煞?，不過對外公司名稱仍舊予以保持，當時奧托昆普首席執(zhí)行官曾表示，不會放棄SKS，亦不會退出合資公司。
　　然而此后中國不銹鋼市場快速變遷，尤其是不銹鋼產能快速增長導致的供應過剩壓力逐步凸顯，冷軋不銹鋼產能大舉釋放，使得市場競爭快速加劇，作為對于生產普通不銹鋼冷軋產品的SKS而言沖擊也非常明顯，自營業(yè)務量開始下滑。其實最早可追溯到2009年，公司開始逐步接受部分外部的加工訂單，并一直維系到停產前。
　　再回到2015年10月，奧托昆普與陸家嘴國際信托有限公司簽署了關于上海克虜伯不銹鋼有限公司的股權轉讓協(xié)議。根據協(xié)議，奧托昆普將向陸家嘴國際信托轉讓上海克虜伯55%的股權，并作為股東之一繼續(xù)持有該合資公司5%的股權。
　　奧托昆普對此發(fā)表的看法認為，奧托昆普在中國乃至亞太地區(qū)的策略則是在特種不銹鋼和定制方案領域進行差異化競爭，因此生產普通不銹鋼冷軋的SKS雖然運營情況良好，但關鍵還是“具有吸引力”的交易價格有助于進一步改善其資產負債表。
　　上海聯(lián)交所數據顯示，上?？颂敳刂?015年10月31日營收為21.02億元，盈利1.79億元；而在去年的2014年度，上?？颂敳疇I收為29.03億元，虧損1.29億元。
　　而奧托昆普方面，2014年凈虧損4.39億歐元，2015年前三季度凈虧損2.22億歐元。
　　當然，奧托昆普之所以要出售股權，其另外一個主導因素在于，SKS所處的地塊為世博片區(qū)，此前政府方面一直希望SKS可以搬遷，以開發(fā)這塊土地的巨大商業(yè)價值。
　　此次股權出售后，由于寶鋼和奧托昆普合計仍然持有45%的股權，加之奧托昆普亞太區(qū)總裁霍夫曼表態(tài)稱，“陸家嘴國際信托已經委托奧托昆普來繼續(xù)運營上?？颂敳?。 我們將繼續(xù)在安全、品質和服務等領域，按照行業(yè)最高標準來運營工廠、服務客戶”，這也肯定了上?？颂敳恼w運營水平不會因為控股股東易主而遭受影響，對于SKS合作客戶而言，當時也算是吃下了一顆定心丸。
　　不過很顯然這顆定心丸失效的速度很快，時隔2個月，寶鋼集團也宣布退出。在上海聯(lián)合產權交易所2015年12月11日公布的一份掛牌申請中，寶鋼集團擬以19.3億元的價格出售全部40%股權，上海克虜伯的評估凈資產約為34億元。相關媒體對此的報道曾給出了寶鋼集團唯一的官方表態(tài)，寶鋼集團新聞辦稱，“寶鋼退出主要是考慮與控股股東一致行動”。
　　對此市場的分析也是一針見血，寶鋼出手SKS股權主動瘦身原因在于對鋼鐵行業(yè)不看好，另一方面，在當前的鋼市低迷環(huán)境和同質化競爭激烈的行情下，主動放棄低端市場，專攻高端市場。不過考慮到此次股權出售金額高達20億元，也有看法認為寶鋼此舉也有改善資產負債的考慮，受八鋼、韶鋼等子公司的拖累，寶鋼集團董事長徐樂江曾表示整個集團“利潤只能持平或略有盈利”。寶鋼股份去年凈利潤下滑更是超過八成。
　　有市場消息稱，此次股權掛牌后吸引了包括陸家嘴國際信托在內的多個買家，最終由于有老股東不放棄優(yōu)先受讓權的條款，陸家嘴國際信托有限公司再獲此次轉讓的40%股權，溢價多少尚且不知，也尚未見相關正式公告。
　　如果此次股權出售陸家嘴真的再入40%股權，意味著SKS的95%的股權落入其手，其行動具有完全的主導性，奧托昆普在喪失掌控權且無寶鋼參與后，加快停產步伐也可以理解。據市場消息稱，陸家嘴國際信托也無心繼續(xù)運營SKS，畢竟其從事的主要是非鋼產業(yè)。
　　如果按照投產日期算起，2001年SKS設備開始調試，此時國內的冷軋企業(yè)也僅有包括張家港浦項、寧波寶新以及太鋼不銹在內這四家而已。在當時，中國的不銹鋼還處于凈進口的形態(tài)中，不銹鋼冷軋消費量在150萬噸左右，其中半數以上需要依靠進口來彌補，這對于當時的SKS而言發(fā)展形勢得天獨厚。
　　筆者進入不銹鋼行業(yè)在2005年，以2006年當時中國的冷軋能分布情況來看，不銹鋼冷軋產能主要集中在太鋼不銹、張家港浦項、廣州聯(lián)眾（舊名）、青島浦項、天管元通（舊名）、SKS及寧波寶新這七家鋼廠，合計當年的不銹鋼產量也僅有200萬噸，其中SKS占據了接近11%的份額，按照產量排名拍在第四位，前面三位分別為太鋼不銹、張家港浦項、寧波寶新。在當時的國內市場而言，SKS憑借技術支撐的產品優(yōu)勢及產能規(guī)模優(yōu)勢對于市場的影響非常顯著。
　　另一大優(yōu)勢可以影響市場的便是SKS的BA板，在2010年之前，寬幅BA板的生產也僅有太鋼不銹、寧波寶新以及SKS三家主導，只可惜2008年克虜伯歐洲工廠著火導致SKS被迫拋下部分訂單轉向救火，很多客戶在此間也相繼流失給了競爭對手。
　　加之隨著金融危機過后，中國不銹鋼產量突破1000萬噸大關，天量投資促使需求增長引發(fā)大量新的冷軋項目投產，且產能的規(guī)模相對此前更大，近幾年新的連軋工藝的興起也開始改變傳統(tǒng)企業(yè)此前確立的市場規(guī)則，SKS的生存便顯得更加的艱難。雖然一部分代工業(yè)務可以有效的分擔自營的風險，但在成本為王、利潤微薄的當下，面臨的壓力也是日益的凸顯。
　　隨著SKS停產，可以代表的也僅僅是SKS時代的終結，對于奧托昆普而言也不意味著完全放棄了中國市場，特種不銹鋼和定制方案領域進行差異化競爭是重點。
　　SKS的停產留下的待解問題還有很多，其中最為主要的便是其設備去向，有傳某大型民企有意收購其設備，不過暫時都沒有明確的消息公布；會否異地搬遷重開，也有企業(yè)伸出過橄欖枝，如果軋機還會重啟，SKS延續(xù)的下來的話題伴隨著中國不銹鋼產業(yè)的發(fā)展就會繼續(xù)......