逆境向前,春暖花開——株硬進出口公司逆勢發(fā)展紀實
2016年04月05日 16:44 22091次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 硬質合金 作者: 龔道龍
近年來,全球經濟復蘇緩慢,硬質合金產能過剩,競爭異常激烈。但株硬進出口公司的硬質合金及鎢鉬鉭鈮制成品出口量卻屢創(chuàng)新高,實現(xiàn)了逆勢增長。
2011年出口制成品1026噸,同比增長38.84%;2012年出口制成品1056噸,同比增長2.92%;2013年出口制成品1200噸,同比增長14.18%;2014年出口制成品1430噸,同比增長19.17%;2015年出口制成品1500噸,同比增長4.9%。
原因何在?這是株硬公司多年來堅持調優(yōu)產品結構,堅持產品專業(yè)化發(fā)展的結果,也是進出口公司整個團隊奮力拼搏,堅持準確定位、合理布局,穩(wěn)健經營的風采展示,更是株硬公司國際化經營思路日益成熟的具體體現(xiàn)。
促進結構優(yōu)化,開辟新的增長點
隨著硬質合金產品應用領域的拓寬,國外市場競爭激烈,單靠出口半成品和原材料,就不能穩(wěn)固“鉆石牌”產品在國際市場的地位。這就意味著,產品結構必須進行調整。
進出口公司在進行海外貿易時,往往通過與客戶溝通,市場調研,及時把國際暢銷產品信息反饋給公司。這對產品結構優(yōu)化,起到了很好的促進和推動作用。近年來,株硬公司出口的產品結構明顯優(yōu)化,富有高附加值的硬質合金及鎢鉬鉭鈮產品,出口比例達到了60%以上,扭轉了多年來以出口粉末原材料和半成品為主的格局。
產品結構優(yōu)化,帶來的是效益增長。近兩年,石油行業(yè)不景氣,導致對硬質合金產品需求減少。一般情況下,企業(yè)會選擇另辟奚徑,或知難而退。但進出口公司認為逆境中也有機遇。在進行相關市場調研后,通過相關部門論證,株硬公司同意研發(fā)。經過艱苦的技術攻關,該產品成功開發(fā)。由于其精密度高、性價比高,迅速得到客戶的青睞。2014年該產品成為株硬公司新的經濟增長點,2015年更是呈現(xiàn)井噴式增長。
“有些產品極難加工,但是如果你不做,別人就會占領你的市場。” 進出口公司合金五部部長齊建波說。某耐磨產品,形狀復雜,客戶對產品精度要求極嚴。但是如果順利拿下訂單,則能為公司帶來較好的經濟效益。同樣是經過艱苦的技術攻關,該產品順利開發(fā)。2014年底,客戶試用產品后,高度認可。2015年初,該客戶一口氣下了近50噸的訂單。該產品也成為繼棒材、球齒、軋輥等優(yōu)勢產品之后的又一個亮點。
近年來,該公司鎢鉬制品銷售成績也不俗,成為增長率最快的產品。2013年鎢鉬產品出口量僅為18.97噸,2014年則達到了61.2噸,2015年繼續(xù)大幅度躍升,達到142噸。該公司一名管理人員表示,鎢鉬制品銷售實現(xiàn)歷史新高,得益于產品結構的調整和優(yōu)化,得益于產品優(yōu)良的品質,以及優(yōu)質的服務。
銷售陣地前移,建立“橋頭堡”
進出口公司快速發(fā)展的另一個秘訣,得益于堅決地執(zhí)行了株硬公司“打造國際知名品牌,躋身世界強勢企業(yè)”這一發(fā)展目標。圍繞這個目標,該公司改變以前按區(qū)域劃分市場的策略,轉而以產品種類劃分市場,帶來的益處是產品銷售量的大幅度增長。
產品銷售量的大幅度增長,還與一個因素密切相關,那便是銷售陣地的前移,幾個海外公司的建設和發(fā)展。多年前,株硬公司審時度勢,先后成立了美國公司、歐洲公司、香港公司以及印度商務辦事處。為了更好地實現(xiàn)“經營國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)統(tǒng)籌管理,這些公司和辦事處,先后劃歸進出口公司管理。
這些海外公司的“掌舵人”,的確沒有讓人失望。這些年,歐洲公司總經理唐旭宇為成品合金銷售做了大量的鋪墊工作,致力推廣“鉆石牌”產品。在唐旭宇及員工的努力下,歐洲公司厚積薄發(fā),歐洲市場對“鉆石牌”產品越來越認可,銷售業(yè)績一路攀升。2015年,歐洲公司棒材出口同比增長21%,軋輥銷售創(chuàng)造了歷史最好水平。
相比歐洲公司,美國公司也不遜色。近年來,該公司在執(zhí)行副總經理肖國古的帶領下,出口產品結構繼續(xù)優(yōu)化,實現(xiàn)了制成品供應商的轉型。2015年,該公司在美國市場銷售棒材同比增長9%,同時鉭鈮產品也實現(xiàn)了快速增長。
成績的背后,必然是艱辛地付出。正如一位外海公司人員所說:“文化不同,飲食不習慣,親人相遙萬里,孤獨像幽靈一樣無處不在。但是我們時刻牢記著使命,我們是令客戶心儀的銷售先鋒隊,令競爭對手膽寒的利劍。”
說起海外公司人員,進出口公司副總經理蔣劍也動情地說:“他們把孤獨和思親之情埋藏在心底,義無反顧地沖鋒在前……”
正是在他們的努力和耕耘下,近年來海外公司快速形成了點面結合、多角度、多方位的立體營銷網(wǎng)絡,使之成為了株硬公司產品銷售的“橋頭堡”。
經營風險防控,有一雙“慧眼”
由于近年來宏觀經濟環(huán)境嚴峻,加之貨幣匯率隨時波動,進出口交易時就可能面臨貨款回籠風險和貨幣匯兌風險。近年來,進出口公司在國外市場游韌有余,可以說與該公司經營風險防控密不可分。
在貨款回籠風險防控中,該公司結合實際,針對客戶的信譽度、公司實力等,制定了詳細的客戶信用體系。“說到底,就是對客戶進行一個動態(tài)的信譽評估。在一定貨款金額內,我們可以發(fā)貨給你,但是一旦超過設定的貨款金額,就會慎重考慮。”該公司財務部部長李紅旭介紹。
貨款回籠風險防控還有一招,便是利用好國家政策,購買出口信用保險。李紅旭打了個比方:“我們?yōu)榭蛻舭l(fā)了價值100萬美元的貨,萬一貨款沒有收回,但是如果購買了信用保險,保險公司就會進行理賠。”實際上,由于進出口公司的前端風險控制得當,基本沒有壞賬的現(xiàn)象出現(xiàn)。
近年來,外幣兌換人民幣的匯率波動較大,加上匯率制度不斷改革,企業(yè)面臨匯率波動的風險更大。對此,進出口公司成立了匯率風險防范小組。這相當于為進出口貿易建立一堵“防護墻”,確保了公司利益。該風險防范小組工作的重要一環(huán)是依據(jù)每單業(yè)務出口的匯率成本及時通過銀行鎖定匯率。該公司的一名負責人表示,鎖定換匯成本最根本的目的就是避免風險,鎖定成本,實現(xiàn)公司的穩(wěn)健經營。
開發(fā)新興市場,維護已有市場
雖然說取得了輝煌的成績令人欣慰,但進出口公司的員工沒有驕傲和滿足,一如既往地自我加壓。他們深深懂得,銷售就如逆水行舟,不進則退。因而,在逆境中他們千方百計地開發(fā)新興市場,維護現(xiàn)有的市場。
“新興市場如何去開發(fā)?除了產品質量過硬,具有較高的性價比外,靠的是策略、真誠以及熱情的服務。”進出口公司業(yè)務員謝彬說,“越是在逆境中,越要主動出擊,哪怕是小客戶,也要平等對待,許多小客戶最終變成了大客戶。”
前些年,進出口公司通過主動出擊,與海外某行業(yè)實驗室取得了聯(lián)系。但是由于一些原因,該客戶訂貨量非常小,有時訂貨金額甚至只有2000美元。雖然量少,但進出口公司依然嚴格遵循對方的要求,按質、按時發(fā)貨。經過幾番合作,對方非常滿意,大幅度提高了訂貨量。
對于已經合作的客戶,進出口公司繼續(xù)以過硬的產品質量和熱情的服務,贏得客戶的進一步信賴。2015年,海外一家客戶反映一批合金產品存在質量問題,要求兩天之內必須換貨。正常情況下,發(fā)貨給對方需要5天左右。接到反饋后,進出口公司馬上與相關單位進行溝通,決定克服困難,從現(xiàn)有庫存中挑選合格的型號發(fā)給對方。第二天一早,進出口公司倉庫工作人員就著手進行這項工作,經過大半天的努力,125箱該型號產品在當天就打包發(fā)運,及時送到了客戶手中。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”面對依然嚴峻的經濟形勢,趨于白熱化的競爭,株硬進出口公司為未來3年的發(fā)展制定了新的計劃,即加強品牌建設,加強人才隊伍建設,加強新產品、新客戶、新市場的貢獻率。“前面的路肯定更加崎嶇,我們會有緊迫感,但更多的是信心,因為我們相信挑戰(zhàn)與機遇并存。”株硬進出口公司總經理毛宇挺豪情滿滿地說。
(龔道龍)
責任編輯:李峒峒
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