老司机在线精品播放观看_欧洲黑人巨大视频在线观看_少妇的滋味完整版_妺妺的下面好湿好紧闺蜜

波沃吉女士表示，阿聯(lián)酋環(huán)球鋁業(yè)集團（Emirates Global Aluminium，EGA）在幾內亞項目注冊的當地公司叫“幾內亞鋁業(yè)公司”（Guinea Alumina Corporation S.A. GAC），GAC系幾內亞法人企業(yè)，由阿聯(lián)酋環(huán)球鋁業(yè)集團（EGA）100%全資所有。GAC的使命就是位于開采幾內亞博凱地大區(qū)（Region de BOKE）Sangaredi縣的149號鋁礬土礦（注：該礦區(qū)在幾內亞地礦部地籍冊中編號為149）。
幾內亞已探明的鋁礬土礦儲量超過70億噸，占全球鋁礬土礦總儲量的27%。幾內亞鋁礬土礦的突出特點是：品質高、含鋁量高、雜質少，在國際市場上深受歡迎。
幾內亞博凱地區(qū)鋁礬土礦項目的歷史演變
2001年，一家上市的加拿大小型礦業(yè)公司，名為環(huán)球鋁業(yè)（Global Alumina）從幾內亞政府手中獲得了幾內亞博凱大區(qū)149號礦區(qū)的探礦權證，隨后又獲得了開采權證。
2007年，這家加拿大小型礦業(yè)公司引入了3家戰(zhàn)略投資者，將自己持有的大部分股份分別轉讓給澳大利亞必和必拓集團（33.3%）、迪拜鋁業(yè)（DUBAL，25%）、阿聯(lián)酋穆巴達拉公司（Mubadala, 8.33%），自己僅保留了33.33%的股權。
此后，該項目進展比較順利，先后完成了項目銀行融資可行性報告、環(huán)評報告等。合資公司與多家感興趣的金融機構接洽商談融資事宜，融資談判進展順利。 不料，在2008-2009年期間，突如其來地由美國房地產次貸危機引發(fā)的全球性金融危機給該項目的幾家股東公司造成了巨大的沖擊。
2013年初，澳大利亞必和必拓集團和加拿大環(huán)球鋁業(yè)被迫退出幾內亞的項目，將它們的股權轉讓給穆巴達拉公司和迪拜鋁業(yè)。
2013年5月，總部分別位于迪拜和阿布扎比的阿聯(lián)酋兩大鋁業(yè)旗艦公司——迪拜鋁業(yè)公司和酋長國鋁業(yè)公司簽署合并協(xié)議，正式宣布組建規(guī)模位列世界第五的“阿聯(lián)酋環(huán)球鋁業(yè)集團”（Emirates Global Aluminium，EGA）。穆巴達拉公司和迪拜鋁業(yè)決定將幾內亞項目的GAC公司全部資產并入到新組建的EGA。自此，EGA成為GAC的唯一股東，占股100%。
重組后GAC與幾內亞政府重新談判《采礦權證基礎協(xié)議》，2014年6月，新的采礦權證基礎協(xié)議獲得幾內亞國民議會的批準。
基礎協(xié)議
GAC在幾內亞博凱地區(qū)149號鋁礬土礦的《采礦權證基礎協(xié)議》(Convention de Base）已于2014年6月獲得幾內亞國民議會批準，完成了幾內亞法定的批準程序。該基礎協(xié)議確定了GAC公司的法律地位、稅收優(yōu)惠待遇等。在基礎協(xié)議中，幾內亞政府承諾不對GAC采取征收、國有化等措施；幾方還承諾給予GAC在雇用當地雇員、選擇當地分包商等方面的靈活性；給予GAC在進口設備物資、匯率、外匯等方面的優(yōu)惠待遇。此外，基礎協(xié)議再次確認了GAC公司的股權結構、礦區(qū)地理面積的界定等。
開采計劃
GAC計劃將幾內亞博凱地區(qū)149號鋁礬土礦的開采分成2個階段完成，總投資約為50億美元。
 第一期基礎設施建設計劃于2017年動工， 實現(xiàn)出礦并出口；第二期計劃在2022年完成，建設一座年產200萬噸能力的氧化鋁廠。
第一期工程主要內容：在位于幾內亞博凱地區(qū)的Sangaredi建設礦區(qū)設施（幾內亞地礦部地籍冊編號為149號礦）；在KAMSAR建設多功能、多用途港口碼頭及泊位；對現(xiàn)有鐵路線進行升級換代；建設鐵路延伸線，以便將現(xiàn)有鐵路與Sangaredi礦區(qū)和GAC新建的港口互聯(lián)互通，采購相應的機械設備等。
第二期工程的主要內容： 擴建港口碼頭、增加新的泊位；擴大Sangaredi礦區(qū)作業(yè)面積，對鐵路線進行第二次改擴建；建設一座年產200萬噸能力的氧化鋁廠；第二期工程計劃于2022年完成。
根據GAC測算，5噸幾內亞高品質鋁礬土礦石可以提煉出2噸的氧化鋁，而2噸氧化鋁能生產出1噸的電解鋁。2022年投產的幾內亞200萬噸產能的氧化鋁廠，可以滿足酋長國鋁業(yè)EMAL在迪拜Jebel Ali電解鋁廠和在阿布扎比Al Taweelah電解鋁廠40%的對于氧化鋁的需求。
關于幾內亞的氧化鋁廠的承建商，GAC計劃采用EPCM模式，即設計-采購-建設-運營,一體化一條龍模式(Engineering, Procurment, Construction & Management )。這家氧化鋁廠計劃投資40億美元。
在全球僅有為數不多的企業(yè)有能力在幾內亞以EPCM模式承建氧化鋁廠，EGA同這幾家企業(yè)都有業(yè)務接觸，將在這幾家企業(yè)中優(yōu)中選優(yōu)，最終選定最佳的一家企業(yè)作為承建和運營商。