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與時間賽跑的供礦人

2016年08月14日 10:27 5238次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

“3月份采場生產組織獎孟俊潑,4月份最佳生產管理獎呂巍,5月份最佳生產組織獎張鹿盈,6月份優(yōu)秀班組長組織獎崔發(fā)偉……”日前,這樣一份名單出現在了中鋁股份河南分公司單項獎明細中。這些獲獎人員都是該公司澠池礦各個崗位的生產骨干,有車間主任,也有基層員工。這名單,是澠池礦所有干部員工辛苦工作的縮影。據最新的數據顯示,截至6月底,澠池礦累計完成自采礦石逾13萬噸,供應礦石超12萬噸,實現了“時間、任務、利潤三過半”,圓滿完成了上半年的任務目標。

其實,進入2016年,澠池礦的生產經營可謂步履維艱,連續(xù)降雨等外部因素給澠池礦生產帶來了極大的困難。面對各種不利因素,該礦干部員工發(fā)揚“紅旗渠”精神,抓住有利的生產時間,邊協調邊生產,和時間、任務一路賽跑,終于收獲了上半年的成績。

重安全生產穩(wěn)定

為了應對極端天氣給礦區(qū)生產帶來的阻礙,澠池礦修訂應急預案,制訂防汛措施,成立應急搶險突擊隊,開展了以實戰(zhàn)為目的的防汛演練,真正做好了“防大汛,抗大澇”的各項準備工作。

該礦相關負責人介紹稱,他們時刻繃緊著安全這根弦,不敢觸碰安全“紅線”,一直都在向廣大干部員工灌輸“安全就是最大的效益”的理念。5月9日至12日,該礦請陜州區(qū)安監(jiān)局培訓科老師對香草洼和瓦查坡礦段共126名施工隊人員進行了安全教育,有效強化了對施工方的安全管理,提升員工的安全意識及安全防范技能,確保了安全生產的穩(wěn)定進行。

按照中鋁股份河南分公司要求,該礦在全礦范圍內開展了“喚醒全員安全責任,堅決扭掉‘五個壞習慣’”專項活動。全礦共辨識出壞習慣206條,并制訂了相關措施積極整改。目前,針對此次活動開展的督促整改正在有序進行。

精細算降本增效

為進一步降低生產成本,在日常生產組織中,澠池礦精打細算,挖潛增效。該礦加強專列運輸管理,積極同鐵路部門及義煤鐵運處進行協調,并配合河南分公司協調車站,簽訂了“一口價”協議,截至5月底,已累計接發(fā)專列40列次,為礦部節(jié)約運費80余萬元。

該礦采一車間為提高月租設備的利用率,充分發(fā)揮外聘人員的作用,半年來調整了3次作息時間,由原來的8個小時延長到13個小時,不論是礦部的領導,還是班組的員工都是披星戴月地工作,黨員干部更是沖鋒在前。由于采一車間承擔著礦部大部分的生產任務,而車間自備挖掘機數量較少,為滿足生產需要,經車間認真核算,分別以月租、計時租的方式面向社會租用挖掘機。在確定運距的基礎上,再向社會招租排土車輛。他們根據實際生產需要,主要安排月租大功率設備投入運行,間歇性的生產任務安排計時設備投入,這樣既提高了效率,又節(jié)約了成本。

此外,澠池礦轉變礦山經營模式,對礦區(qū)采出的各類礦石和其他礦產品開展市場化經營,積極開拓市場,先后經營礦石超過6萬噸,煤逾460車,鐵石近240車,矸石24車,為澠池礦完成利潤指標任務奠定了扎實的基礎。

多措施優(yōu)質供礦

在開展“提質保供”勞動競賽過程中,澠池礦廣大干部員工提出了“保供礦就是保公司大局,完成任務就是自己的政治使命、政治責任”的口號,克服外部環(huán)境帶來的不利影響,創(chuàng)新生產組織,延長剝離時間,加大自采和剝離進度,時刻做到超前謀劃,把握時機,戰(zhàn)之能勝。同時,該礦抓住晴好天氣等有利時機,搶時間,搶進度,確保自采礦石下山。正是采取了積極有效的措施,該礦上半年完成土石剝離近320萬立方米,確保了自采任務的完成。

在完成自采任務的基礎上,該礦對礦石質量緊抓不放,加大礦石質量管理力度,嚴格采場剝采作業(yè)程序標準,堅持圍巖爆破、剝離清頂、剔除夾層;堅持采取斷面樣,降低礦石貧化率;在調礦過程中,嚴格按生產技術要求,遵守發(fā)礦作業(yè)程序,對不同品位的礦石分裝發(fā)運,確保了發(fā)運礦石的質量。

今年以來,為確保供礦鋁硅比在5.5以上,采一車間還在施工中要求員工必須把圍巖和礦層頂板的礦渣清理干凈,穿孔作業(yè)必須根據現場作業(yè)面及地質條件合理確定孔位、孔距、孔深,盡可能減少無效礦石混入。

崔發(fā)偉是澠池礦采一車間的“專家型”班組長,50歲的他幾十年來扎根礦山,練就了一雙“火眼金睛”,采出的礦石用眼一看,他就能說出礦石的品位,且與化驗出的結果基本吻合。他還能根據地質情況,確定穿孔的孔位、孔深、孔距和炸藥的用量,從而保證剝離礦石的質量,減少炸藥的使用費用。

上半年,澠池礦交上了一份滿意的答卷。針對下半年工作,該礦有關負責人表示,他們必定會為該公司扭虧脫困作出更大的貢獻。

責任編輯:彭薇

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