貴州地礦集團有限公司正式成立
2016年12月21日 8:4 3070次瀏覽 來源: 中國礦業(yè)報 分類: 地質(zhì)礦業(yè)
貴州地礦集團有限公司近日召開股東會,審議通過該集團公司章程,選舉產(chǎn)生首任董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席,宣告貴州地礦集團有限公司成立。這標志著貴州省地礦局在推進地勘單位體制改革進程中,打造事業(yè)、企業(yè)兩大板塊的序幕正式拉開。
據(jù)了解,貴州省地礦局地勘單位長期以來按照“戴事業(yè)帽子、走企業(yè)路子”的方式進行管理。隨著國家對事業(yè)單位職能定位以及相關政策、管理制度的逐步完善和規(guī)范,地勘單位事企混合運行造成的事企產(chǎn)權(quán)不明、市場主體不清、各類人員交叉、激勵約束機制相互沖突、地勘企業(yè)運行不暢等問題日益凸顯。同時,受國際、國內(nèi)市場和國家地質(zhì)勘查政策導向調(diào)整的影響,地勘市場嚴重萎縮,地勘事業(yè)隊伍規(guī)模偏大問題突出。加快推進地勘單位體制改革,實現(xiàn)事企分離,構(gòu)建新的地勘管理體制迫在眉睫。
經(jīng)過大量的調(diào)研、論證,貴州省地礦局擬在明確事業(yè)和企業(yè)職能職責基礎上,按照“一局一集團”的模式,通過對現(xiàn)有資源的有效配置和整合,實現(xiàn)事企分離、分體運行,打造事業(yè)、企業(yè)兩大板塊。事業(yè)板塊按照“做精事業(yè)、合理布局、服務地方、方便管理”的原則,綜合考慮職能職責、地域分布等因素,對地勘單位進行內(nèi)部整合。企業(yè)板塊以貴州地礦投資有限責任公司為母體,組建貴州地礦集團公司,逐步將局直屬公司、地勘單位所屬企業(yè)剝離重組整合到集團公司。
到會指導工作的貴州省地礦局局長、黨委書記付貴林從推進地勘單位深化改革的緊迫性、集團公司領導班子要盡快熟悉情況進入角色、處理好與原有公司業(yè)務銜接、制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與近期工作計劃、搞好集團公司內(nèi)部組織構(gòu)架及整章建制、加強集團公司黨的建設等方面提出了具體意見和要求。□(王國甫)
責任編輯:陳鑫
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