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引子：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。一年多來，西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，做好頂層設(shè)計(jì)，全面扛起管黨治黨責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，以黨建工作新成效推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得了新突破。正值習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話一周年之際，記者來到西部礦業(yè)集團(tuán)，深入集團(tuán)所屬六家企業(yè)，行程5000余公里，揭開西部礦業(yè)集團(tuán)的神秘面紗，切實(shí)感受到了西部高原上涌動(dòng)的創(chuàng)業(yè)激情，探尋到了西部礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展壯大的“根”和“魂”。

黨旗在西部礦業(yè)集團(tuán)高高飄揚(yáng)。

作為青海省唯一一家中國500強(qiáng)企業(yè)，西部礦業(yè)集團(tuán)由原中國有色金屬工業(yè)總公司錫鐵山礦務(wù)局改制并逐步發(fā)展成長起來。公司自2000年成立以來，經(jīng)過全體西礦人的艱苦創(chuàng)業(yè)，已發(fā)展成為集有色金屬采選冶煉為主，鹽湖化工、建筑地產(chǎn)、旅游文化、金融貿(mào)易、科技信息等產(chǎn)業(yè)為一體的集團(tuán)公司。目前在全國12個(gè)省、市、自治區(qū)控股和參股40余家分（子）公司。有色金屬行業(yè)是原材料行業(yè)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。但是，有色金屬行業(yè)又是非常具有周期性的行業(yè)。隱匿在我國西部高原之上的老牌國企——西部礦業(yè)集團(tuán)，作為一個(gè)多民族融合的具有鮮明特色的高原有色企業(yè)，走過的歷程并非一帆風(fēng)順。面對(duì)行業(yè)周期性下行，世界經(jīng)濟(jì)低迷，以及產(chǎn)能過剩，競爭激烈的復(fù)雜形勢，西部礦業(yè)集團(tuán)一度步履維艱。挑戰(zhàn)前所未有，壓力與日俱增。

然而，走進(jìn)西部礦業(yè)集團(tuán)，沒有困頓中的消沉與迷茫，迎面而來的是有如高原雄鷹般堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)激情和催人奮進(jìn)的企業(yè)文化精神。自新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建，帶領(lǐng)西部礦業(yè)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定信心做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，以“信念、忍耐、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，這個(gè)擁有11個(gè)黨委、13個(gè)黨總支、88個(gè)支部、2316名黨員的老牌國有企業(yè)，為省屬國有企業(yè)以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”落實(shí)“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”重大要求，切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，持續(xù)深化企業(yè)改革和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，提升企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展提供了生動(dòng)范例，樹立了一面鮮紅的旗幟。（下轉(zhuǎn)8版）

“在氧氣稀薄的高海拔地區(qū)工作，讓我堅(jiān)持下來的是對(duì)公司發(fā)展的信心。能夠在玉龍銅礦這樣大體量的礦山工作，能在西部礦業(yè)集團(tuán)這樣有凝聚力的企業(yè)工作，是我的幸運(yùn)。”四川籍碩士研究生，如今已是西部礦業(yè)集團(tuán)旗下玉龍銅業(yè)公司選礦車間主任的楊俊說。

“我能切身感受到的是以身作則帶來的改變。作為少數(shù)民族員工中的大學(xué)生黨員代表，我通過切身感受黨的培養(yǎng)而影響周圍的少數(shù)民族同胞。在日常工作的一點(diǎn)一滴中，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與少數(shù)民族同事交流溝通，慢慢與他們擰成一股繩，讓車間生產(chǎn)更上一層樓。”車間主任次成塔西說起自己所在的玉龍銅業(yè)電解車間，自豪感油然而生，胸前佩戴的黨徽格外鮮紅。

“提高黨的核心地位，堅(jiān)決反對(duì)‘兩張皮’，將一崗雙責(zé)落到實(shí)處，是我們西部礦業(yè)集團(tuán)黨建工作的特色。”西部礦業(yè)集團(tuán)旗下四川鑫源礦業(yè)有限責(zé)任公司黨總支副書記、紀(jì)檢專員、工會(huì)主席張發(fā)儉說，“我們將黨建工作嵌入到企業(yè)各方面，發(fā)揮先鋒模范作用，將民族文化與企業(yè)文化融合，使黨建工作有形化。”張發(fā)儉的一席話道出了西部礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)定信心、在逆境中求發(fā)展的推動(dòng)力。

從堅(jiān)守高海拔礦山30年，用生命譜寫一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員高貴品質(zhì)的優(yōu)秀紀(jì)檢干部尹磊，到千千萬萬扎根西部，駐守高原和茫茫戈壁，堅(jiān)守礦山、冶煉廠的西部礦業(yè)集團(tuán)的廣大員工。“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”的口號(hào)不再是一種調(diào)侃，而是西部礦業(yè)集團(tuán)扎實(shí)發(fā)展，“信念、忍耐、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的體現(xiàn)和以黨建強(qiáng)發(fā)展，堅(jiān)定信心做優(yōu)做強(qiáng)做大國有企業(yè)的“根”和“魂”。

正如西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張永利所說，總結(jié)歷史，展望未來，就是要我們共產(chǎn)黨人堅(jiān)定信仰，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，在各崗位上，在各項(xiàng)工作中，帶領(lǐng)廣大職工持之以恒、努力奮斗，為中華民族崛起而奮進(jìn)。2016年以來，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在青海視察時(shí)提出的“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”重大要求，按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變”理念，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極開展一系列降本增效、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的舉措，有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)，成功化解了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有增，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)四年虧損局面，員工信心得到重建，企業(yè)形象得以重塑，企業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)趨穩(wěn)向好、穩(wěn)步提升的態(tài)勢。在二次創(chuàng)業(yè)道路上，西部礦業(yè)集團(tuán)奮勇前行。

做好頂層設(shè)計(jì)

全面扛起管黨治黨責(zé)任

善弈者謀全局，善謀者致遠(yuǎn)。張永利上任伊始，即行程上萬公里，深入邊遠(yuǎn)高寒礦區(qū)、基層一線，細(xì)致調(diào)查研究，細(xì)到每一個(gè)作業(yè)面每一個(gè)崗位，全面掌握各方面情況。近兩年來，西部礦業(yè)集團(tuán)把握正確發(fā)展方向，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心。深入學(xué)習(xí)貫徹五大發(fā)展理念，強(qiáng)化企業(yè)黨建工作，做好頂層設(shè)計(jì)，全面扛起管黨治黨責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制要求，加強(qiáng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，設(shè)置董事長（總經(jīng)理）、黨委（黨總支）書記“一肩挑”21人，配備專職副書記21人，各基層黨組織書記達(dá)到111人。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，減少處室4個(gè)；精減干部編制，合并職能，公司中層以上干部人員由511人壓縮為374人，精簡137人，精簡率為26.81%。把黨建工作要求寫入公司章程，按照企業(yè)黨組織充分發(fā)揮“兩個(gè)核心”的總體要求，完善黨委決策事項(xiàng)和規(guī)則，健全“三重一大”決策制度，修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》，確保黨在企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利推進(jìn)起到了把關(guān)定向作用。黨管干部原則在企業(yè)有效發(fā)揮，黨建意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨建基礎(chǔ)得到夯實(shí)，黨建品牌逐步顯現(xiàn)。

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)安全和生產(chǎn)主體責(zé)任工作，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的意識(shí)，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為首要責(zé)任和主要任務(wù)，積極推動(dòng)綠色礦山、花園式工廠建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)安全管理，完善制度建設(shè)和檢查力度，把“隱患就是事故、安全生產(chǎn)沒有淡季”的理念落在實(shí)處。認(rèn)真研究企業(yè)內(nèi)外發(fā)展形勢，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補(bǔ)”為抓手，下決心苦練內(nèi)功，加快企業(yè)內(nèi)部資源整合，有效壓縮管理層級(jí)，瘦身強(qiáng)體，實(shí)現(xiàn)有效治理、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展。一年多來，妥善處置僵尸企業(yè)6家，通過科技創(chuàng)新和技改盤活企業(yè)3家。公司黨委堅(jiān)持對(duì)干部的管理，抓實(shí)抓牢少數(shù)關(guān)鍵，自上而下形成黨對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為確保國有資產(chǎn)保值增值提供了組織保障。

內(nèi)樹信心外塑形象

擼起袖子加油干

走進(jìn)西部礦業(yè)集團(tuán)，處處涌動(dòng)著創(chuàng)業(yè)人忙碌的身影。在青海茶卡鹽湖文化旅游發(fā)展股份有限公司，員工在整個(gè)旅游季都沒有休息，一天幾萬人的接待量，讓員工到管理干部都處于高度緊張的工作狀態(tài)。經(jīng)常是黨員干部都沖到檢票員、電瓶車司機(jī)等一線崗位代班。截至今年10月7日，接待旅游人數(shù)270萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入2.2億元，讓旅游公司成為西部礦業(yè)集團(tuán)新的盈利增長點(diǎn)。

在青海鋰業(yè)有限公司，茫茫戈壁灘上獨(dú)自佇立的廠房內(nèi)卻生機(jī)盎然。鋰業(yè)人不僅要完成每天的本職工作，還要利用一切空余時(shí)間裝點(diǎn)廠房。自制的木質(zhì)花架、車間里綠蔭覆蓋的盆栽，每盆花草上都有一個(gè)指定的負(fù)責(zé)人。很難想象，在寸草不生的荒灘上能有這樣綠意盎然的生產(chǎn)車間。要知道，這里的每一點(diǎn)綠都是從千里之外運(yùn)送上來。正是這樣干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境，催生了鋰業(yè)公司業(yè)績的大幅提升，隨著價(jià)格的看漲，鋰業(yè)公司的產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。

在錫鐵山分公司，嶄新的選礦廠正在總裝中，僅用不到半年時(shí)間新建起來的選礦廠，能為企業(yè)節(jié)約成本近千萬元。忙碌的錫鐵山人連十一、中秋這樣的雙節(jié)都沒有一天休息，他們正準(zhǔn)備在此期間完成聯(lián)動(dòng)試車，啟動(dòng)新的選廠。但是，國慶節(jié)的慶?；顒?dòng)卻沒有因此而停止。利用下班時(shí)間，錫鐵山分公司禮堂里，員工們正在如火如荼進(jìn)行著國慶晚會(huì)的舞蹈排練。員工們臉上洋溢著自信的笑容，他們說，在西部礦業(yè)集團(tuán)，每天都過得很忙碌，很充實(shí)。

在西藏玉龍銅業(yè)股份有限公司，海拔4600米的礦山上，記者每行走一步都猶如巨石壓身，氣喘吁吁。而在那里工作的西礦人卻大步流星，爭分奪秒地干著工作。礦山上礦石運(yùn)輸車輛緊張有序地奔忙在礦山與選廠間，機(jī)器的轟鳴聲與干部、員工的吆喝聲交相輝映。氧氣雖然稀薄，人氣卻很旺盛。

在四川鑫源礦業(yè)有限責(zé)任公司，與新任董事長張永利“同時(shí)進(jìn)公司”的大學(xué)畢業(yè)生杜秀穎告訴記者，一進(jìn)入西部礦業(yè)集團(tuán)就感受到了這里忙碌緊張的工作氛圍，盡管工作很忙，但學(xué)習(xí)也不能落下。公司黨支部每天都會(huì)以微信的形式給大家發(fā)送各種學(xué)習(xí)資料，有思想政治的，有專業(yè)技術(shù)的，還有文化知識(shí)的……大家每天都會(huì)聚在一起拿起手機(jī)學(xué)起來，比學(xué)趕幫超。她說，在這大山深處的礦山里，并沒有感覺閉塞、落后，相比內(nèi)地企業(yè)的員工，他們知識(shí)的更新?lián)Q代時(shí)刻緊跟時(shí)代。

在西部礦業(yè)集團(tuán)采訪，給記者最深的印象是這里的人都很忙。黨員忙、員工忙，書記們更忙。錫鐵山分公司選礦廠二班班長楊明說，自己只有初中文化，從入廠時(shí)一名普通工人成長為一名老班長，支部總是在自己工作遇到問題時(shí)及時(shí)給予關(guān)心和幫助。目視化管理、對(duì)標(biāo)管理，讓自己時(shí)時(shí)刻刻有目標(biāo)，日子過得很充實(shí)。有了困難，就找支部。進(jìn)廠工作二十幾年，他眼中的書記們?cè)絹碓矫α恕＜纫錾a(chǎn)經(jīng)營的行家里手，又要當(dāng)好支部建設(shè)的排頭兵。“現(xiàn)在的書記和多年前印象中看報(bào)、喝茶，只會(huì)作報(bào)告的形象大不一樣了。”楊明告訴記者。

兩年來，公司主要領(lǐng)導(dǎo)“下基層、走一線、看現(xiàn)場”成為工作習(xí)慣，“白加黑、五加二”成為常態(tài)，對(duì)公司的情況也了然于胸。哪里有問題就出現(xiàn)在哪里，哪里困難多就在哪里蹲點(diǎn)，哪里矛盾大就在哪里解決，以問題為導(dǎo)向，以現(xiàn)場、現(xiàn)事、現(xiàn)人為解決的根本；問題不過夜，事情不過時(shí)，效率高、決策準(zhǔn)，并且勇于擔(dān)當(dāng)，雷厲風(fēng)行，急事急辦。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏及時(shí)改錯(cuò)。最可貴的是，這樣的工作作風(fēng)不是一時(shí)做樣子，而是一堅(jiān)持就是兩年多，公司主要領(lǐng)導(dǎo)的每一天都是這樣度過的。在領(lǐng)導(dǎo)身上，公司全體員工看到了希望，在這樣的精神感召下，公司各級(jí)管理人員工作作風(fēng)全面改變，全體員工精神為之振奮。“講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效”的企業(yè)風(fēng)氣已經(jīng)形成。

西藏玉龍銅業(yè)公司黨委書記、董事長青巖在接受記者采訪時(shí)說，原來，礦山的干部有遠(yuǎn)程辦公的習(xí)慣。誰都知道海拔近5000米的礦山空氣稀薄，身體負(fù)擔(dān)重。所以，有的領(lǐng)導(dǎo)干部就近待在環(huán)境較好的低海拔地區(qū)，用電話遠(yuǎn)程遙控著礦山的生產(chǎn)。“這哪里是做事情的態(tài)度？”青巖說，“自從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，在張永利的帶領(lǐng)下，各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守一線，生產(chǎn)效益得到了顯著提升。”機(jī)關(guān)干部不再坐在辦公室，而是經(jīng)常下基層去一線，工作在一線、服務(wù)在一線、檢查督導(dǎo)在一線，嚴(yán)格管控使每一件工作都能得到落實(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都能按期完成。

隨著黨建工作的不斷加強(qiáng)和從嚴(yán)治黨向基層不斷深入，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。礦山盈利能力全面提升，冶煉持續(xù)虧損局面被扭轉(zhuǎn)，改寫了四川會(huì)東大梁礦業(yè)有限公司、青海西豫有色金屬有限公司只虧不盈的歷史，西藏玉龍銅業(yè)、茶卡鹽湖的發(fā)展不僅成為公司新的利潤增長點(diǎn)，也在當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)樹立了新的企業(yè)品牌形象。廣大黨員在工作崗位上，亮出身份，以身作則，處處帶頭，形成了一股強(qiáng)大的正能量，感染和帶動(dòng)了全體職工，并積極參與小改小革及合理化建議活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)效，產(chǎn)生效益50萬元以上的小改小革項(xiàng)目及10萬元以上的合理化建議項(xiàng)目145項(xiàng)，為公司降本增效累計(jì)超過2000萬元。廣大黨員干部職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效總額達(dá)3.3億元，公司61個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效集體共獲得432.34萬元獎(jiǎng)勵(lì)，這是西部礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展史上的第一次。公司兌現(xiàn)績效薪酬看業(yè)績，選拔任用看業(yè)績，評(píng)先評(píng)優(yōu)看業(yè)績，職位晉升看業(yè)績，技術(shù)職務(wù)聘任看業(yè)績，由此，“干不成沒理由，業(yè)績才是硬道理”正成為全體員工的共識(shí)。

“講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效”的風(fēng)氣得以全面推廣，崇尚務(wù)實(shí)的精神得以公認(rèn)，目標(biāo)明確了，目的性純凈了，領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)強(qiáng)了，干部職工相處容易了，溝通交流多了，企業(yè)風(fēng)氣清爽了，干事創(chuàng)業(yè)氛圍好了，全體員工的信心增強(qiáng)了、精氣神也上來了。由于企業(yè)快速扭轉(zhuǎn)了虧損的局面，從扭虧到增盈，從穩(wěn)步增長到快速發(fā)展，社會(huì)各界給予高度評(píng)價(jià)，西部礦業(yè)集團(tuán)的名號(hào)又再次響亮起來，各界人才紛至沓來，年輕才俊蜂擁而至。

發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，形成了生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)在哪里，黨建工作就延伸到哪里。西部礦業(yè)集團(tuán)黨建工作真正找到與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，最終體現(xiàn)在效益上。成為企業(yè)堅(jiān)定信心、走出困境的推動(dòng)力。

抓牢關(guān)鍵少數(shù)激勵(lì)企業(yè)發(fā)展

在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，西部礦業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格按照中央和省委要求，突出抓學(xué)習(xí)黨章和習(xí)近平總書記系列重要講話，以系列講話指導(dǎo)實(shí)踐，關(guān)鍵落實(shí)在“做”上，開展抓好政治理論學(xué)習(xí)、典型培育和示范帶動(dòng)“三項(xiàng)主題活動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)干部自愿加班加點(diǎn)，工作做到日清日結(jié)，準(zhǔn)確高效，給職工起到了模范帶頭作用。各級(jí)黨組織以問題為導(dǎo)向，著重抓牢領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，嚴(yán)格治理“慵懶散”，建立領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守一線，帶頭苦干實(shí)干，在攻克生產(chǎn)難題、提升企業(yè)效益、加快基建項(xiàng)目中，和職工同吃同住同勞動(dòng)，日夜奮戰(zhàn)，取得了顯著成果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化執(zhí)行，以上率下，深入基層，摸底調(diào)研，現(xiàn)場解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題和困難。2016年，礦山采選礦成本同比下降1.57億元，盤活存貨減少資金占用3.4億元，處置閑置房產(chǎn)回籠資金9209萬元，全年壓縮管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用超過1.8億元。

在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西部礦業(yè)虧損點(diǎn)“有效堵塞”，盈利點(diǎn)“全面開花”，降本增效成為黨員干部職工的習(xí)慣，提高盈利能力成為各公司的追求。2016年扭轉(zhuǎn)多年虧損局面，盈利3.27億元，并消化大量潛虧，2017年上半年超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，涌現(xiàn)出了以尹磊同志為代表的一批先進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員，尹磊精神從西礦走向青海省國有企業(yè)，成為全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育典范。涌現(xiàn)出了32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和3個(gè)先進(jìn)基層黨委、2個(gè)先進(jìn)基層黨總支、9個(gè)先進(jìn)基層黨支部。

近兩年來，西部礦業(yè)集團(tuán)黨委健全完善黨建規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)黨的工作規(guī)范化。制定關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法，黨委主體責(zé)任及紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單。2017年上半年，公司巡查組對(duì)內(nèi)蒙古巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司等7家單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、黨的基層組織建設(shè)和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、執(zhí)行民主集中制、“三重一大”事項(xiàng)決策、選人用人、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度、費(fèi)用報(bào)銷、物資采購等方面情況進(jìn)行巡查。同時(shí)還組織財(cái)務(wù)、合同管理、營銷工作、礦山管理等專項(xiàng)檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)制度的落地生根，各級(jí)干部履職履責(zé)意識(shí)增強(qiáng)。干事?lián)?dāng)、風(fēng)清氣正的良好氛圍已然形成。

公司堅(jiān)持“黨管干部”的原則，把干部人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，按照人崗相適、優(yōu)中選優(yōu)的原則，選拔培養(yǎng)造就了一批對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部隊(duì)伍，目前總經(jīng)理助理（處長助理級(jí)）以上管理人員共計(jì)199人，年輕干部比例大幅提升，40歲以下達(dá)到22.11%。

公司還創(chuàng)新干部管理手段，引進(jìn)干部信息管理系統(tǒng)，建立完善干部電子檔案，完善健全公司中層現(xiàn)職和后備干部檔案并實(shí)現(xiàn)電子化。積極選派各類人才參加培訓(xùn)，對(duì)一些公司中層現(xiàn)職干部和后備干部試行多崗位輪崗培訓(xùn)計(jì)劃。拓展干部培訓(xùn)方式，依據(jù)需求引進(jìn)干部培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展有針對(duì)性的層級(jí)現(xiàn)場培訓(xùn)。目前，公司教授級(jí)高工達(dá)到16人，副高級(jí)148人，公司人才占比17.63%，比2015年的13.95%提高了3.68%。從2015年底公司就開始提出了“百名研究生計(jì)劃”，自2016年以來，公司引進(jìn)碩士、博士研究生68人，目前已達(dá)到174人。公司入選國務(wù)院特殊津貼專家一名，入選全國中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才一名。

黨員做給群眾看，群眾跟著黨員干。優(yōu)秀黨員的“閃光點(diǎn)”引導(dǎo)帶動(dòng)員工群眾，達(dá)到了“全員創(chuàng)優(yōu)”的目的。

發(fā)揮企業(yè)擔(dān)當(dāng)和政治責(zé)任

精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效

近兩年來，西部礦業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞中央提出的全面建成小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)，按照黨中央和青海省委省政府總體要求，切實(shí)發(fā)揮好企業(yè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在提高公司效益中確保國有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，提高職工收入，改善職工生活，實(shí)現(xiàn)2016年職工平均收入比上一年度增加10%。在處置僵尸企業(yè)中，1700名職工得到妥善安置，沒讓一名職工下崗。通過薪酬改革，一些職工特別是艱苦地區(qū)職工收入大幅提高，極大地提高了職工信心。職工薪酬突出業(yè)績導(dǎo)向，把收入與工作業(yè)績緊密掛鉤，在公司實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，2016年底為全體員工每人發(fā)放3000元年終獎(jiǎng)。實(shí)施了一系列“暖心工程”，為離退休干部職工購置專用車輛，改善職工小區(qū)居住環(huán)境，對(duì)礦山單位實(shí)行集中休假制度；積極解決公司員工兩地分居、孩子就學(xué)問題；為收入明顯偏低的冶煉、鹽湖化工單位職工增長薪酬；組織完成441名職工在海口的療休養(yǎng)；106名困難黨員和166名困難職工得到有效幫扶慰問。

按照中央和青海省委要求，西部礦業(yè)黨委把脫貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧，提高精準(zhǔn)脫貧的成效。公司上下聯(lián)動(dòng)，積極與各地政府部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，集團(tuán)公司和各下屬企業(yè)結(jié)合扶貧聯(lián)點(diǎn)村、鄉(xiāng)、縣開展各種形式的精準(zhǔn)扶貧工作，一年多來，全公司支持地方建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)資金達(dá)到2348萬元。在省內(nèi)，公司選派有激情、敢擔(dān)當(dāng)、能干事的優(yōu)秀中層干部20余人，作為“第一書記”和扶貧（駐村）工作隊(duì)成員，入鄉(xiāng)駐村開展幫扶工作。公司黨委針對(duì)貧困戶具體情況，向定點(diǎn)扶貧村捐助，群眾生活水平得到極大提高，發(fā)展速度和造血功能明顯提升。目前，兩個(gè)村精準(zhǔn)扶貧工作通過省級(jí)和國家級(jí)的驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)脫貧，一個(gè)村實(shí)現(xiàn)貧困退出，另外兩個(gè)村將分別于2017年底和2018年底脫貧。

高舉旗幟 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

以工匠精神深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在以學(xué)促做上下功夫；落實(shí)國企黨建和國企改革，在發(fā)揮好黨委主體責(zé)任上下功夫；學(xué)深學(xué)透黨代會(huì)精神，在追求轉(zhuǎn)化成果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上下功夫；加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，在建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍實(shí)施人才強(qiáng)企上下功夫；加強(qiáng)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)，在建設(shè)企業(yè)文化凝聚企業(yè)力量樹立品牌形象上下功夫；加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓群團(tuán)工作成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。這是張永利在慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年暨2017年西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨建工作暨慶“七一”表彰大會(huì)上提出的五點(diǎn)要求。新目標(biāo)開啟新希望，新使命踏上新征途。

相信，秉承“智慧創(chuàng)造價(jià)值 責(zé)任成就未來”企業(yè)核心價(jià)值觀和“信念、忍耐、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的西部礦業(yè)集團(tuán)，高舉黨的旗幟，強(qiáng)“根”鑄“魂”，一定能成為股東滿意、員工幸福、備受社會(huì)尊重和具有國內(nèi)重要影響力的企業(yè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。