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12月16日至17日，中鋁集團黨組學習貫徹黨的十九大精神研討會暨2017年改革創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研討會在集團總部召開。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席會議并作了題為《勵精圖治創(chuàng)新求強開啟全球競爭力的世界一流企業(yè)新征程》的講話。中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理余德輝作了題為《堅持新發(fā)展理念推動高質量發(fā)展》的講話。中鋁集團黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏，中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理劉才明、張程忠，中鋁集團黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗，中鋁集團黨組成員劉祥民，中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理劉建平、盧東亮分別作了主旨發(fā)言。

與會人員圍繞深入學習研討黨的十九大精神，深刻學習領會習近平總書記系列重要講話，聚焦“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標，暢談學習體會，研討戰(zhàn)略舉措。中鋁集團7個板塊、總部18個部門負責人作了主題發(fā)言，總結2017年本單位的創(chuàng)新亮點及實效，提出2018年的創(chuàng)新思路及舉措，并對中鋁集團改革創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略提出了建議和意見。會議設置了集中提問研討環(huán)節(jié)，分別由中鋁集團黨組領導提問、板塊向總部部門提問及自由發(fā)言，與會人員回答相關提問并進一步就改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展等作了交流和討論。

葛紅林在講話中指出，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。我們要全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新發(fā)展理念，按照高質量發(fā)展的要求，堅持以供給側結構性改革為主線，推動質量變革、效率變革、動力變革，抓重點、補短板、強弱項，打好安全環(huán)保質量三大攻堅戰(zhàn)，開創(chuàng)改革創(chuàng)新轉型升級新局面，開啟具有全球競爭力的世界一流企業(yè)新征程。

葛紅林回顧了中鋁集團16年來的發(fā)展歷程。他指出，中鋁集團從艱難困苦中起步，經(jīng)歷過輝煌的巔峰，也嘗到了連續(xù)虧損、四處碰壁的痛苦甚至屈辱，在困境的考驗面前，我們沒有氣餒，而是為生存而戰(zhàn)、為尊嚴而戰(zhàn)、為榮譽而戰(zhàn)，去年甩掉了虧損，今年獲得了大幅盈利，比盈利更可喜的是，拼出了精神面貌，拼出了工作狀態(tài)，拼出了決心信心，贏得了尊嚴榮譽。

葛紅林強調(diào)，我們要不忘昨天，珍惜今天，行穩(wěn)致遠。不忘昨天，市場從不憐憫弱者。要勝不驕、敗不餒，矢志不渝、勵精圖治、創(chuàng)新求強，打造中鋁命運共同體，譜寫中國夢中鋁新篇章。珍惜今天，始終保持如履薄冰、謙虛謹慎的態(tài)度，在不斷總結經(jīng)驗的基礎上推動新的量變，積小勝為大勝乃至質變；要砥礪前行，有目標，有韌勁，打不垮，執(zhí)著地奮斗，不達目標不罷休；要加快新舊動能轉換，革故鼎新，積極主動地實現(xiàn)動力變革。行穩(wěn)致遠，人努力最關鍵。2018年是中鋁集團的勵精圖治年，將開啟建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新征程。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹好黨中央決策、國務院部署，認真落實中組部、國資委要求，加快三大變革，行穩(wěn)致遠，做強做優(yōu)做大，不僅成為有色金屬行業(yè)的中國第一，也要成為有色金屬行業(yè)的世界第一。

葛紅林指出，黨的十八大以來，習近平總書記提出“一個中國夢”“兩個百年”“四大戰(zhàn)略”和“五大理念”，這些治國理政的重要理念中蘊含著許多哲學思維和方法論。我們學好用好總書記的關鍵少數(shù)法、久久為功法、底線思維法、問題導向法、加減乘除法、精準管理法、釘釘子法、引領發(fā)展法、親力親為法、環(huán)環(huán)倒逼法等工作方法，在各項工作中抓關鍵、抓要害，保持定力和韌性，凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果；要通過問題導向來推動工作，全面深化精準管理；部署工作要持續(xù)盯緊、一抓到底，不見成效不罷休；要掌握科技發(fā)展動向，具有判斷市場能力的功底；要撲下身子，狠抓落實，形成一環(huán)逼一環(huán)、層層抓落實的工作局面，從“倒逼”走向主動，用倒逼之苦換來發(fā)展之甜，爭取實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生的新飛躍。

談到中鋁集團的改革創(chuàng)新轉型升級，葛紅林強調(diào)，無論外部情況如何變化，干好中鋁的事，走好中鋁的路，是打造中國有色行業(yè)命運共同體的成功關鍵。新時代，中鋁集團的新目標就是建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，這是總書記的要求，也是我們的使命，一切工作的方向和使勁，都應朝著這個目標。

葛紅林指出，中鋁集團的改革創(chuàng)新轉型升級，首先要加快轉向高質量發(fā)展。2018年是中鋁集團轉段第一年，要按十九大精神，深刻認識知行合一，從粗放型向集約型轉變，堅持質量第一、效益優(yōu)先，科學掌控上游，優(yōu)化調(diào)整中游，跨越式發(fā)展下游，連續(xù)性地實現(xiàn)從原料到材料、從材料到部件、從部件到產(chǎn)品的三個轉變，努力成為全球最大的有色金屬材料供應商和方案的解決者，做到在“人無我有、人有我精”，引領有色金屬行業(yè)高質量發(fā)展。二要優(yōu)化布局捏成拳頭，統(tǒng)籌海外、沿海和內(nèi)陸的三個區(qū)域協(xié)同發(fā)展。三要以價值最大化導向整合。四要學習軍隊的重塑性改革，打破原有格局進行改革，培育新動能。五要形成幾個有競爭的撒手锏，不斷擴大技術優(yōu)勢，擁有更大市場，發(fā)揮更大作用，創(chuàng)造更大效益。

葛紅林指出，2018年，中鋁集團要抓重點、補短板、強弱項，打贏環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量的三個攻堅戰(zhàn)。

抓重點，打贏環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)。各級干部一定要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，要有以環(huán)保工作詮釋央企擔當、踐行央企責任的責任感和使命感。要抓住建設美麗中國的有利時機，加強節(jié)能環(huán)保技術的研發(fā)，儲備新的技術，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，建設好公司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺，把大力支撐節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主動節(jié)能治污的有力抓手，在建設美麗中國的進程中完成新的結構調(diào)整和布局。

補短板，打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。2018年，我們要堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，不僅要消滅一批突出的、重大的、長期未決的安全問題，同時還要整合HSE體系、安全標準化體系，初步形成中鋁集團自有的安全精準管理體系，建立綜合性的安全考評標準，加快安全信息化和“一張圖”建設，統(tǒng)一理念、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一精度、統(tǒng)一審核，讓體系說話，讓管理行為和作業(yè)行為按標準運行，為建立起“讓標準成為習慣，讓習慣持久化、常態(tài)化”的安全長效機制奠定堅實基礎。

強弱項，打贏產(chǎn)品質量攻堅戰(zhàn)。要加快打贏產(chǎn)品質量攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)中鋁制造向中鋁創(chuàng)造轉變、中鋁速度向中鋁質量轉變、中鋁產(chǎn)品向中鋁品牌轉變。我們要把“質量就是企業(yè)生命”的理念落實到行動中，在觀念、思路、機制、目標、措施、考核等各方面緊貼實戰(zhàn)，用問題清單的辦法，瞄著問題去，追著問題走，緊盯快干，通過解決問題來推動工作。

葛紅林指出，高度重視“組織起來”，是我們黨的政治優(yōu)勢、優(yōu)良傳統(tǒng)。把黨員組織起來、把群眾組織起來，是我們黨攻克一切艱難險阻的制勝機理，也是中鋁集團建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)必需的應有機理。我們要抓好黨建發(fā)揮組織力，提升各級領導班子的組織力號召力，提升基層組織的組織力戰(zhàn)斗力，提升每名黨員的組織力帶動力，提升聚天下英才的組織力凝聚力，發(fā)揮鼓勵擔當?shù)慕M織作用。

葛紅林強調(diào)，2018年是中鋁集團改革創(chuàng)新轉型升級的開局之年，我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實黨的十九大精神，勵精圖治、創(chuàng)新求強，為把集團建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，譜寫中國夢中鋁新篇章作出新的更大貢獻。

余德輝在講話中指出，經(jīng)過近三年來的艱苦努力，中鋁集團的改革發(fā)展進入了新階段，開啟了新征程。中鋁集團在以紅林同志為班長的新一屆黨組帶領下，發(fā)生了全方位的、深層次的變革，集團黨風企風展現(xiàn)了新氣象，生產(chǎn)經(jīng)營贏得了新起點，改革發(fā)展具備了新機遇。經(jīng)過扭虧脫困的歷練和考驗，中鋁集團擁有一大批想干事、能干事的干部員工，大家對集團主要問題的認識更深刻，解決問題的辦法更多，克難攻堅的斗志更旺。只要我們上下一條心、形成一股勁，就完全有信心、有條件、有能力克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于行業(yè)排頭兵的新業(yè)績。

余德輝指出，新時代對中鋁集團提出了新要求。中鋁集團的改革發(fā)展要按照新發(fā)展理念和供給側結構性改革的要求，在中央及國務院國資委的總體框架下，加快轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，重點圍繞“三個變革”，即發(fā)展的質量變革、效率變革、動力變革，努力解決不平衡、不充分的發(fā)展問題，努力補結構調(diào)整之短、技術創(chuàng)新之短、資本運營之短、產(chǎn)融結合之短、管控機制之短、風險防控之短。

余德輝指出，當前中鋁集團發(fā)展的主要矛盾是建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。要推動中鋁集團高質量發(fā)展，必須緊盯這個主要矛盾，用新思想、新發(fā)展理念武裝頭腦，抓住“三去一降一補”這個關鍵、供給側結構性改革這條主線、提高全要素生產(chǎn)率這個根本，堅持“科學掌控上游，優(yōu)化調(diào)整中游，跨越發(fā)展下游”的戰(zhàn)略方向不動搖，堅持市場化、法制化手段，加快質量變革、效率變革、動力變革，改造提升傳統(tǒng)動能，培育發(fā)展新動能。一要優(yōu)化存量資源配置，改造提升傳統(tǒng)動能。切實突出產(chǎn)業(yè)布局和結構的調(diào)整優(yōu)化，實行有進有退，有效“加減乘除”，重點解決“布局不合理”的問題。要重點打造大型產(chǎn)業(yè)基地，同時一企一策、分企施策，推進精準扭虧脫困，加快困難企業(yè)轉型退出。二要擴大優(yōu)質增量供給，培育發(fā)展新動能，解決“結構不平衡、內(nèi)涵不充分”的問題。建設綠色中鋁，打造環(huán)保節(jié)能平臺，實現(xiàn)綠色發(fā)展。建設創(chuàng)新中鋁，打造創(chuàng)新開發(fā)投資平臺，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。建設海外中鋁，打造海外發(fā)展平臺，實現(xiàn)開放發(fā)展。三要加強頂層設計，推動工作落地。要加強組織領導和協(xié)同配合，做到專業(yè)的人干專業(yè)的事，健全完善考核激勵機制，堅持“四個自信”，牢記使命，不忘初心，以時不我待、只爭朝夕的精神，奮力走好新時代中鋁發(fā)展的長征路，為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。

中鋁集團總經(jīng)理助理，中鋁集團工會副主席、總法律顧問，總部各部門主要負責人、巡視組組長，各板塊領導班子成員、各部門主要負責人參加會議。