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湖南國企改革取得重大突破，省屬監(jiān)管企業(yè)公司制改制任務(wù)全面完成，這是今天從省國資委傳出的好消息。這輪公司制改制共涉及59戶企業(yè)，包括湖南建工集團、湖南華升集團、湖南省建筑設(shè)計院3戶一級監(jiān)管企業(yè)，56戶二級及以下企業(yè)。

根據(jù)省委、省政府的部署，省國資委年初就制定并下發(fā)了《關(guān)于進一步加快推進監(jiān)管企業(yè)公司制改制的通知》，明確了省屬監(jiān)管企業(yè)公司制改制的目標任務(wù)，積極指導(dǎo)企業(yè)制定公司制改制方案并逐步啟動相關(guān)改制工作。截至目前，公司制改制任務(wù)全面完成，其中湖南建工集團等3戶一級監(jiān)管企業(yè)的公司制改制任務(wù)上半年完成。

今年6月，湖南省建筑工程集團總公司由全民所有制企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，整體變更為國有獨資的湖南建工集團有限公司。湖南建工集團黨委書記、董事長葉新平介紹，作為一家有著65年歷史的省屬大型國有企業(yè)，改革改制的難度可想而知，公司制改制完成后，企業(yè)體制機制得到進一步理順，并逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，健全業(yè)務(wù)清晰、經(jīng)營獨立、各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的公司運行方式和經(jīng)營機制。改革使企業(yè)活力與競爭力明顯增強，1至11月，承接經(jīng)營任務(wù)1490.71億元，同比增長57.47%，實現(xiàn)營業(yè)收入761.41億元，同比增長24.8%;實現(xiàn)利潤總額8.95億元，同比增長62.1%。

據(jù)了解，湖南建工集團還積極引進戰(zhàn)略投資和社會資本，實現(xiàn)股權(quán)多元化，先后成立了中拓建工物流有限公司、湖南建工德順電子科技有限公司和湖南建工環(huán)保有限公司，邁出了探索混合所有制經(jīng)濟的第一步。

公司制改制只是深化國企改革的重要一步，在此基礎(chǔ)上還要不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)活力與競爭力，最終目的是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。我省牢牢把握“ 協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”原則，不斷完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加快推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點;穩(wěn)妥有序推進混合所有制改革、員工持股、規(guī)范董事會建設(shè)等試點工作;同時，深化企業(yè)業(yè)績考核及內(nèi)部三項制度改革，制定出臺了《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人薪酬管理辦法》、《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)主要負責(zé)人綜合績效考核辦法》，進一步明確了薪酬結(jié)構(gòu)、確定機制、獎懲機制等內(nèi)容，形成企業(yè)各類管理人員能上能下、工資能增能減、員工能進能出的合理流動機制。