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冬去春回，欣欣向榮。2月6日至7日，五礦有色金屬控股有限公司2018年度工作會議在長沙召開。會議總結(jié)了2017年工作，部署了2018年任務(wù)，表彰了先進集體、優(yōu)秀個人，進行了專題講座和先進企業(yè)工作經(jīng)驗分享，簽訂了業(yè)績考核任務(wù)書。會議號召，公司上下轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、決勝深化改革，開啟新時代有色控股改革發(fā)展新篇章。

中國五礦集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李福利，湖南省國資委副主任、黨委委員樊建軍，有色控股班子成員、職能部門負責人，稀土、銻事業(yè)部內(nèi)設(shè)一級部門正副職及以上人員，成員企業(yè)負責人參加會議。

2月6日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記趙志順代表公司班子作題為《轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，決勝深化改革，開啟新時代公司改革發(fā)展新篇章》的工作報告。

報告回顧了2017年工作。2017年，有色控股以壯士斷腕的決心全力推進改革攻堅，扭虧脫困，奪取了改革發(fā)展的雙勝利：

一是安全環(huán)保邁出新步伐，綜合治理創(chuàng)佳績。全年未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責任事故和突發(fā)環(huán)境事件，獲“湖南省安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”，環(huán)保整改得到中央環(huán)保督察組和湖南省認可，節(jié)能減排效果明顯，萬元產(chǎn)值綜合能耗（可比價）同比下降11.34%。全年沒有發(fā)生群體性事件和到省、進京非訪事件，被評為“湖南省2017年度綜治工作先進單位”。二是改革攻堅取得階段性重大勝利。水口山、錫礦山分立改革按方案進度得以實施，湘氟、有色重機破產(chǎn)清算法院受理。20家僵尸特困企業(yè)處置果斷有序。三是經(jīng)營指標企穩(wěn)向好。全年實現(xiàn)營業(yè)收入280億元，利潤總額2800萬元，主要財務(wù)指標遠好于預(yù)期，實現(xiàn)自管控調(diào)整以來公司管理口徑的首次盈利，一舉摘掉湖南有色集團股權(quán)口徑連續(xù)三年虧損大戶的帽子。四是創(chuàng)新發(fā)展取得新突破。銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地一期30萬噸鋅冶煉項目勝利開工，鹽湖提鋰中試項目、金銅項目達產(chǎn)，礦山科技市場運營、綜合服務(wù)能力優(yōu)勢彰顯，稀土大集團整合取得實質(zhì)進展，創(chuàng)新推動內(nèi)部資源優(yōu)化配置，啟動陽光購銷平臺搭建，創(chuàng)新發(fā)展形勢喜人。五是黨建紀檢工作全面加強。公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充分發(fā)揮，員工工作作風明顯轉(zhuǎn)變，機關(guān)服務(wù)意識根本好轉(zhuǎn)。六是員工物質(zhì)精神生活有了新提升。職工收入提高了3.5%，廣大員工精神面貌發(fā)生了根本性變化。

報告指出，成績的取得，得益于廣大干部員工有共同的價值取向，得益于我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，得益于我們堅持全面深化改革、發(fā)展不動搖?？吹匠煽兊耐瑫r，必須清醒認識到困難和問題：一是發(fā)展理念需深刻轉(zhuǎn)變。二是盈利基礎(chǔ)脆弱，發(fā)展不均衡、不充分。三是發(fā)展質(zhì)量不高，核心競爭力有待培育。四是改革尚未收官，成效尚需檢驗。五是基礎(chǔ)管理非常薄弱。六是干部人才資源匱乏。七是健康安全環(huán)保和綜合治理形勢依然嚴峻。八是干部隊伍的作風仍需進一步轉(zhuǎn)變。

報告提出未來三年的工作目標：到2020年爭取實現(xiàn)營業(yè)收入超過400億元，利潤總額20億元以上，將公司打造成為中國最具特色和競爭優(yōu)勢的有色金屬產(chǎn)業(yè)集團。保持規(guī)模效益只增不減，保持員工收入與公司效益同步，保持公司社會影響力不斷提升。

報告部署了2018年工作。經(jīng)營目標是：實現(xiàn)營業(yè)收入280億元，利潤總額0.08億元，兩金占用106億元，帶息負債規(guī)模269.3億元，資產(chǎn)負債率85.65%，經(jīng)濟增加值-2.7億元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量2億元，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.47次。為此，要做好八項工作：一、確保安全環(huán)保和綜合治理工作健康穩(wěn)定。二、堅持效益優(yōu)先，全面實現(xiàn)經(jīng)濟效益恢復(fù)式增長。三、深層次推進改革，將改革進行到底。四、加快轉(zhuǎn)型升級，培育新增長點。五、落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提高核心競爭力。六、全面加強風險防范，穩(wěn)健經(jīng)營。七、抓作風建設(shè)，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。八、以十九大精神為指引，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，展現(xiàn)新形象、新作為。

樊建軍在會上致辭，代表湖南省國資委向有色控股的改革發(fā)展成效表示祝賀，就進一步做好下一步工作提出要求：一、深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持新的發(fā)展理念。二、堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，認真研究推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。真正從“量的增長”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;質(zhì)的提高”，貫徹“三去一降一補”政策，著重在發(fā)展質(zhì)量和效益上下功夫。三、堅持全面深化國企改革這一重要舉措，穩(wěn)妥有序地推進改革的落地。四、堅持轉(zhuǎn)型升級這一關(guān)鍵工作，強化高質(zhì)量發(fā)展，全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。五、堅持與地方深化合作，促進五礦有色控股在湖南的全面發(fā)展。六、要繼續(xù)保持五礦有色控股的企業(yè)精神。

李福利在會上致辭。他首先傳達了集團公司年度工作會議精神，就有色控股進一步推進改革發(fā)展提出要求：一、堅決完成深化改革任務(wù)。2018年定位為有色控股“改革決勝年”，要繼續(xù)以深化改革為重心，從講政治、顧大局、謀發(fā)展的高度，把深化改革進行到底。高標準、嚴要求，確保深化改革收到實效。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進，全面完成既定改革任務(wù)。二、確保完成預(yù)算考核任務(wù)。要爭取實現(xiàn)更高的效益，要眼光向內(nèi)挖潛增效，要重視風險防范。三、科學制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略。要堅持高起點、放眼長遠。要做好戰(zhàn)略承接、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。要做好資源配置、激勵引導(dǎo)。四、著力加強干部人才培養(yǎng)和作風建設(shè)。不僅要抓干部，也要培養(yǎng)人才，把人才作為公司最寶貴的資源來看待，抓好增量、優(yōu)化存量。五、全面加強黨建工作和作風建設(shè)。不斷提高黨建工作質(zhì)量，將黨建工作和企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，著力發(fā)揮黨委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著力發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。全體黨員干部要銳意進取、創(chuàng)新工作，為公司新時代高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

下午，進行了專題講座和先進企業(yè)工作經(jīng)驗分享。五礦國際首席分析師王飛虹應(yīng)邀作2018年基本金屬市場展望，中國五礦經(jīng)濟研究院高級研究員陳俊全應(yīng)邀作新能源新材料相關(guān)話題交流，中國五礦經(jīng)濟研究院高級研究員吳越應(yīng)邀作中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭格局與發(fā)展態(tài)勢交流。株冶公司進行了黨建工作經(jīng)驗分享，水口山公司進行了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗分享，有色投資所屬郴氟公司進行了生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)驗分享，錫礦山公司進行了改革改制工作經(jīng)驗分享。

2月7日上午，進行了分組討論。下午，與會代表觀看了有色控股2017年度大事記VCR，一批先進集體和個人受到隆重表彰。

黃國平作大會總結(jié)講話。他用三組關(guān)鍵詞概括了2017年工作，即“事在人為、順勢而為”“人努力、天幫忙”和“使命、責任、擔當”，指出公司順勢而為、事在人為，抓住了改革的機遇、市場的時機，不辱使命、勇挑重擔、敢于擔當，實現(xiàn)了近年來最好的工作局面。

黃國平強調(diào)做好2018年工作：一、認真學習貫徹落實黨的十九大精神。這是當前和今后一個時期首要的政治任務(wù)。提高學習的主動性，深化對學習貫徹十九大精神重要性的認識。將十九大精神落實到企業(yè)改革發(fā)展實踐中。做好綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，并體現(xiàn)“以人民為中心”的主題思想。二、堅定不移地全面深化改革，鞏固公司改革發(fā)展向好的大局。2018年是改革決勝年，要抓住“處僵治困”政策窗口期，要推進體制機制創(chuàng)新。三、正確面對和處理改革發(fā)展過程中的各類問題。對2017年度審計發(fā)現(xiàn)的問題，既要舉一反三、警鐘長鳴，更要針對性地整改、解決問題。四、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴治黨、做好黨建工作。各級黨組織要按照集團公司和有色控股整體部署，全面領(lǐng)會中央精神，既認真做好各項工作的承接，又結(jié)合自身情況創(chuàng)新開展好。

黃國平最后號召公司全體干部員工，在2018年瞄準新目標、開啟新征程，力爭上游、奮勇拼搏，共同推進公司改革發(fā)展事業(yè)不斷進步！

公司副總經(jīng)理、黨委委員李立、顏四清、黃忠民分別主持兩天的會議。