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    “要提升發(fā)展質(zhì)量！”“轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)前的迫切任務(wù)！”3月19日，在豫光金鉛集團(tuán)有限公司2018年工作會(huì)上，豫光明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。在會(huì)議現(xiàn)場，每個(gè)人都在新一年的目標(biāo)責(zé)任書上鄭重地簽下自己的名字，每一個(gè)人都把這份責(zé)任意識(shí)植根于心里，擔(dān)當(dāng)于肩上。
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，豫光抓重點(diǎn)，求突破，明職履責(zé)，力求形成合力。通過堅(jiān)持“六個(gè)一”全面提升發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持一個(gè)核心，堅(jiān)持把強(qiáng)抓效益、提質(zhì)增效作為工作的核心。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)標(biāo)、差異化生產(chǎn)、采購、銷售、管理、服務(wù)等幾個(gè)關(guān)鍵創(chuàng)效點(diǎn)；堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持把積蓄發(fā)展后勁實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作為方向和目標(biāo)。精心謀劃公司發(fā)展方向，精心推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條向上、下游延伸，持續(xù)加快多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實(shí)抓好礦山和駐外公司發(fā)展；堅(jiān)持一條主線，堅(jiān)持把標(biāo)桿創(chuàng)建作為推動(dòng)管理提升的工作主線。明確2018年創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)，進(jìn)一步完善標(biāo)桿生產(chǎn)廠評(píng)價(jià)體系，全面啟動(dòng)駐外公司的創(chuàng)標(biāo)工作，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、宣傳，加強(qiáng)首批7家導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式試點(diǎn)單位的跟蹤、指導(dǎo)，強(qiáng)督查，強(qiáng)追究；堅(jiān)持一個(gè)保障，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為發(fā)展的動(dòng)力源泉。重抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)保障；堅(jiān)持一個(gè)根本，樹立堅(jiān)守底線、安全發(fā)展的方針。重點(diǎn)抓好安全、環(huán)保、質(zhì)量工作；堅(jiān)持一個(gè)保證，把提升集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)防范能力作為根本保證。
為保證各項(xiàng)工作的落實(shí)，豫光轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，扛鼎擔(dān)責(zé)，做到步調(diào)一致。把推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，作為今后工作的“綱”，作為確保公司長久持續(xù)、健康發(fā)展的指導(dǎo)思想，作為實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)百年豫光的“源”。豫光在全公司要求必須轉(zhuǎn)作風(fēng)、重落實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、求效益、謀發(fā)展。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)到工作落實(shí)上，體現(xiàn)到擔(dān)當(dāng)作為上，摒棄私心雜念，做到堅(jiān)持深入基層，堅(jiān)持迎難而上，搞好堅(jiān)持機(jī)制保障，努力塑造健康向上的豫光文化。
豫光集團(tuán)黨委書記、董事長楊安國在簽訂目標(biāo)責(zé)任書的儀式上，就如何開展2018年工作，如何進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展作講話。
楊安國提出，要鼓足勇氣，增強(qiáng)信心，努力開創(chuàng)工作新局面。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，創(chuàng)造性地開展工作。一是要振奮精神提士氣，二是要主動(dòng)自覺干工作，三是要敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。要筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，牢固樹立安全發(fā)展意識(shí)。始終把安全環(huán)保質(zhì)量工作視為公司的生命線、紅線和底線，在三條紅線的基礎(chǔ)上提出要重抓防范，積極防范、化解安全、環(huán)保、質(zhì)量、資金鏈、市場“五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，確保公司健康可持續(xù)發(fā)展。要做好超低排放和環(huán)保工作，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。
楊安國強(qiáng)調(diào)，要了解冶煉企業(yè)的工作特點(diǎn)，工作規(guī)律，運(yùn)營規(guī)律，要認(rèn)識(shí)到要害所在。要學(xué)習(xí)民營企業(yè)，實(shí)行軍事化管理。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，持續(xù)贏得發(fā)展戰(zhàn)略的主動(dòng)權(quán)。管理處室站位要高，視野要寬，成效要實(shí)，效率要高。工作要接地氣落到實(shí)處，注重工作方法。
面對(duì)新形勢，豫光集團(tuán)要全面落實(shí)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。面臨任務(wù)繁重的工作，豫光要把實(shí)干當(dāng)做最好的方法論，把擔(dān)當(dāng)當(dāng)成最好的精氣神。面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，豫光將以堅(jiān)忍不拔的干勁，以坐言起行的果決、馳而不息的韌勁，大干、實(shí)干、苦干、埋頭干，確保各項(xiàng)工作勇奪“開門紅”、實(shí)現(xiàn)“全年紅”。