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物以錫為貴——赤峰大井子錫業(yè)有限公司改革發(fā)展紀實

王長明

2018年07月09日 17:30 12653次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

錫是大名鼎鼎的“五金”(金、銀、銅、鐵、錫)之一,也是最好的無毒抗輻射金屬,在一些行業(yè)具有無可替代的優(yōu)勢,市場需求穩(wěn)定,發(fā)展空間廣闊。早在2000多年前,我們的前人便已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并開始使用錫了。據(jù)考證,我國周朝時錫器的使用便已十分普遍。內(nèi)蒙古赤峰市素有“有色金屬之鄉(xiāng)”的美譽,該市所屬的林西縣及其周邊地區(qū)100公里范圍內(nèi),廣泛分布著較多大中型錫金屬礦,錫資源儲量較大,基本形成了采選冶加一體化的產(chǎn)業(yè)格局。在這里,工作、生活著一群視“錫”為生命的人,他們是中國有色集團出資企業(yè)沈陽礦業(yè)投資有限公司(簡稱沈陽礦業(yè))所屬的赤峰大井子礦業(yè)有限公司(簡稱大井子礦業(yè))旗下的赤峰大井子錫業(yè)有限公司(簡稱大井子錫業(yè))的干部職工。在該公司辦公樓前矗立的一塊大石頭上,鐫刻的“物以錫為貴”五個大字格外奪人眼目,它折射出的正是大井子錫業(yè)人長久以來對“錫”懷有的特殊感情和對振興我國北方錫業(yè)的執(zhí)著追求。

大井子錫業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子

滿腔赤誠澆注“北方錫都”夢想
        夢想照亮征程,奮斗鑄就輝煌。大井子錫業(yè)是我國北方第一個獲批建設(shè)、也是目前最大的精錫冶煉項目,是中國有色金屬協(xié)會錫業(yè)分會會員單位。“打造中國北方錫都,建設(shè)中國有色品牌”始終是該公司堅定不移的努力方向。
        在林西縣金鼎工業(yè)園區(qū)冶煉化工區(qū),占地面積200畝的大井子精錫冶煉項目格外引人矚目。該項目分兩期建設(shè),一期為年產(chǎn)精錫5000噸,于2011年6月破土動工,2013年3月正式建成,并于5月冶煉出第一爐精錫,純度為99.97%,達到了國家標準?;叵氘斈瓿龅谝粻t錫的場景,大井子錫業(yè)干部職工抑制不住喜悅的淚水。大井子錫業(yè)總經(jīng)理馬國有滿含深情地回顧了建設(shè)期間的種種酸甜苦辣:“建設(shè)期間,我們的干部職工沉淀下可貴的企業(yè)精神,這種精神在生產(chǎn)經(jīng)營中同樣受益匪淺”。
        六月的林西,撲面而來的風(fēng)還有些絲絲涼意,走進藍天白云映襯下的生產(chǎn)車間,卻是一派熱火朝天的景象。在隆隆的機器聲中,焙燒后的錫精礦經(jīng)配料后由輸送設(shè)備送入反射爐內(nèi)進行還原熔煉,灰黑色礦粉經(jīng)熔煉后變成了赤紅色的液態(tài)粗錫和富渣,粗錫沿溜槽流入錫包,富渣沿溜槽流入渣包,行車將錫包內(nèi)的粗錫送入離心除鐵鍋除去鐵和部分砷后,轉(zhuǎn)入氧化鍋除去銅、砷、銻,再經(jīng)結(jié)晶機除去鉛、鉍后進行熔鑄;將渣包內(nèi)的富渣送入煙化爐內(nèi)進行硫化揮發(fā)熔煉,回收其中的有價金屬錫。大井子錫業(yè)分管銷售的副總經(jīng)理岳占恒捧起一塊沉甸甸的銀白色錫錠介紹道,該公司產(chǎn)品的特點是純度高、含鉛低,廣泛應(yīng)用在各類焊錫、食品包裝、化工、浮法玻璃、合金、錫制品等行業(yè)。“我們對產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻,冶煉加工出來的精錫可達到特號錫標準。同時,要求質(zhì)檢部門雙人雙檢,確保產(chǎn)品以100%的合格率入庫。”大井子錫業(yè)人對產(chǎn)品非常自信,致力于為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和最大價值的專業(yè)化服務(wù)。目前,該公司實行總經(jīng)理負責(zé)制,下設(shè)6部1室1車間,項目生產(chǎn)工藝分為錫精礦回轉(zhuǎn)窯焙燒脫除硫、砷、銻,反射爐及電爐還原熔煉、煙化爐吹煉、粗錫精煉等4個主要工序,最終產(chǎn)品為一號錫和特號錫,產(chǎn)品注冊商標為“皇崗”。“我們的產(chǎn)品已取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證、EICC無沖突礦產(chǎn)認證、歐盟ROHS-環(huán)保指令標準(SGS認證),近期將在上海期貨交易所進行品牌注冊。”岳占恒話語中透露著自豪。
        更大的自信來自于央企的責(zé)任情懷,來自于共同發(fā)展的信念。大井子錫業(yè)精錫冶煉項目的建成投產(chǎn),對進一步完善赤峰市和林西縣冶煉企業(yè)的配置,增加有色金屬冶煉品種,做大縣域經(jīng)濟規(guī)模、增加財政收入和擴大人員就業(yè)都起到了積極的推動作用。“我們將堅持打造中國北方錫都、建設(shè)中國有色品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃不斷延長發(fā)展鏈條,做強做優(yōu)錫產(chǎn)業(yè),為中國有色集團、沈陽礦業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟建設(shè)做出新貢獻。”大井子錫業(yè)總經(jīng)理馬國有目光堅定地表示。
        自強不息唱響“逆境突圍”強音
        大井子礦業(yè)坐落在商周青銅文化發(fā)源地-大井古銅礦遺址旁,該遺址是我國迄今發(fā)現(xiàn)的最早的一處集采礦、冶煉、鑄造等全工序的古銅礦遺址。如今,大井子礦業(yè)的司歌《自強不息大井子人》在這片遙遠文明的礦區(qū)上再次唱響,這是一首激昂的礦業(yè)之歌、生命之歌,歌中唱道:“大井子礦業(yè)人,在草原,向天外,策馬揚鞭馳騁向新時代。大井子礦業(yè)人,心聚心,舞豪邁,鑄造豐碑昂首在新時代。”作為大井子礦業(yè)的所屬企業(yè),大井子錫業(yè)人也傳承著自強不息的大井子精神,眺望光明前景、正視當前挑戰(zhàn),全力以赴開拓進取。

沈陽礦業(yè)董事長、黨委書記劉景超到大井子錫業(yè)調(diào)研

沈陽礦業(yè)副總經(jīng)理、大井子礦業(yè)董事長、黨委書記石長巖常常掛在嘴邊的一句話是:“再富的礦,也需要人才開發(fā),否則,將是一堆不能增值的石頭。”他認為,“先進的科學(xué)技術(shù)和先進的管理制度是推動經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的兩個輪子。一個企業(yè)的經(jīng)營成敗,三分在技術(shù),七分在管理。”大井子錫業(yè)自投產(chǎn)以來,面臨深刻復(fù)雜的外部經(jīng)濟形勢,特別是前兩年有色金屬價格持續(xù)下行的巨大壓力。按照大井子礦業(yè)的要求,大井子錫業(yè)堅持“內(nèi)強管理降成本,外拓市場增效益”,充分激發(fā)干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)今后的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
        ——制度入手,強化管理。國務(wù)院國資委要求中央企業(yè)全面開展管理提升活動,其目的是通過活動,加快推進中央企業(yè)管理方式,由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變。大井子錫業(yè)全面貫徹中國有色集團和沈陽礦業(yè)的部署,結(jié)合大井子礦業(yè)的要求和企業(yè)自身的實際,積極組織開展了有針對性的管理提升活動,意期通過活動全面提升企業(yè)管理水平,完善管理機制,健全管理制度,優(yōu)化管理流程,使公司管理的標準化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升。馬國有說:“管理提升是項系統(tǒng)工程,大井子錫業(yè)的做法是從源頭抓起,首先完善規(guī)章制度,凡事有所遵循。”目前,大井子錫業(yè)從健全管理制度入手,先后完善了行政管理制度、安全環(huán)保管理制度和“三規(guī)一制”制度匯編,新制定了《資金使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《生產(chǎn)過程原料中間品取樣化驗有關(guān)規(guī)定》等相關(guān)管理制度,保證了生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序進行。
        ——精準考核,壓縮成本。為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標,大井子錫業(yè)每年年初同各部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,各單位在確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行的同時,重點加強成本核算和指標考核管理工作。建立、健全完整的成本核算體系,實行全面成本控制,根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,準確選擇成本計算方法。車間成本從單耗和價格入手,認真分析可變成本構(gòu)成,嚴格控制費用支出,壓縮單位加工成本。生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的投入和產(chǎn)出進行檢斤化驗精準計量,保證每月金屬平衡盤點的準確性。在加強成本管理的同時,完善指標考核機制,對各工段的生產(chǎn)技術(shù)、能源消耗指標進行考核,以同行業(yè)先進水平為標準,推行對標管理,對外與同行業(yè)先進企業(yè)對標,對內(nèi)班組之間的產(chǎn)量、成本、效率、產(chǎn)出時間等進行對標,進而確定最優(yōu)標準,加以推廣。馬國有對考核的效果比較滿意:“考核內(nèi)容在很大程度上決定著干部職工在工作中的側(cè)重點和努力方向,考核已成為大井子錫業(yè)干好各項工作的‘指揮棒’和‘風(fēng)向標’??己擞袎毫?,職工才更有動力,這是我們推動全體員工心無旁騖、聚精會神抓好工作的關(guān)鍵舉措。”此外,大井子錫業(yè)綜合部對各崗位進行重新定崗定員,職工人數(shù)由建廠初期的350人縮減至260人,對部分崗位試行勞務(wù)化用工管理,提倡一崗多能,有效降低了人員工資成本。
        ——設(shè)備管理,提升效率。有人曾經(jīng)拿汽車比喻大井子錫業(yè)的工藝技術(shù)設(shè)備,評價他們的設(shè)備是“寶馬”的水平,這一方面說明他們未來的發(fā)展是有優(yōu)勢、有潛力的,另一方面也對他們加強設(shè)備管理提出了更高的要求。熔煉車間副主任劉金樹明確指出:“加強設(shè)備管理是一個養(yǎng)精蓄銳的過程,我們的干部職工要培養(yǎng)起和所操作設(shè)備之間‘老搭檔’一般的感情,要精心呵護、專心愛護、用心養(yǎng)護,確保設(shè)備運行穩(wěn)定。”為此,大井子錫業(yè)提出了“強化管理、減少定修、消除搶修”的設(shè)備管理新理念,要求各車間設(shè)備實行專人負責(zé)制,把設(shè)備的日常維護當成設(shè)備管理的重點,每天要進行設(shè)備的保潔,同時經(jīng)常對設(shè)備進行潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、治漏等工作,有效提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和運行效率,為大井子錫業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供了堅強的保障。
        ——狠抓市場,嚴控風(fēng)險。營銷工作作為大井子錫業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)鍵,得到沈陽礦業(yè)和大井子礦業(yè)的高度關(guān)注。岳占恒將大井子錫業(yè)的購銷原則總結(jié)為:“嚴格執(zhí)行風(fēng)險防控制度,堅持點對點購銷原則,大力發(fā)展終端客戶”。該公司要求供應(yīng)部和銷售部根據(jù)全年的生產(chǎn)任務(wù),制定詳細的營銷方案,采購計劃按季度、月進行詳細分配,采購原料的比例按入爐的品位進行分配,在采購過程中最大限度提高加工費折讓差額。銷售方面,大井子錫業(yè)的產(chǎn)品已形成比較固定的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售客戶以終端客戶為主,重點銷售在北京、天津、上海、海南等地,所涉及產(chǎn)業(yè)包括電子行業(yè)、錫化工、食品包裝、玻璃制造等,資金回籠率達到100%。因大井子錫業(yè)的錫錠含鉛低,純度高,產(chǎn)品的檢斤化驗準確,客戶信賴度高,產(chǎn)品的反饋信息很好,自產(chǎn)品投入市場以來,未發(fā)生任何因產(chǎn)品質(zhì)量引起的糾紛。

沈陽礦業(yè)總經(jīng)理張荊京到大井子錫業(yè)調(diào)研

“我們在開拓原料采購和產(chǎn)品銷售市場同時,還積極發(fā)展終端客戶,努力減少中間商。”馬國有介紹。大井子錫業(yè)高度關(guān)注精錫市場行情及精錫價格走勢,研判市場形式,制定和規(guī)劃產(chǎn)品及原料在各地區(qū)、各階段的購銷比例。購銷過程中嚴格執(zhí)行風(fēng)險防控制度,堅持“點對點”購銷,準確把握原料采購和產(chǎn)品銷售的次序,避免造成跌價損失,同時最大限度降低產(chǎn)品的銷售折讓價格,為加工成本爭取更大價格空間。該公司準備將產(chǎn)品在上海期貨交易所注冊,選擇適當時機開展“套期保值”工作,避免因產(chǎn)品價格波動造成經(jīng)濟損失。
        和諧奮進書寫“共同發(fā)展”華章
        “作為企業(yè),總會有波峰波谷,總會遇到這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)。最重要的是要形成一種氛圍,公司上下團結(jié)一心、公司內(nèi)外共推發(fā)展,這是爬坡過坎成功的關(guān)鍵。”沈陽礦業(yè)董事長、黨委書記劉景超對大井子錫業(yè)和諧奮進的發(fā)展局面深感欣慰。
        ——關(guān)心支持,助推發(fā)展。大井子錫業(yè)自建設(shè)以來,始終得到中國有色集團和沈陽礦業(yè)的高度關(guān)注與大力支持。劉景超自2014年開始便深入大井子錫業(yè)蹲點幫扶,從打通工藝流程到生產(chǎn)穩(wěn)定運行,從加工成本核算到冶煉指標考核,對大井子錫業(yè)做了諸多指導(dǎo)和決策。沈陽礦業(yè)財務(wù)總監(jiān)張麗勤曾兼任大井子礦業(yè)財務(wù)總監(jiān),長期在大井子錫業(yè)蹲點指導(dǎo),還派出專門的財務(wù)人員到大井子錫業(yè)幫助完善公司成本核算流程,提高了財務(wù)賬目的清晰性和準確性,為大井子錫業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有力的依據(jù)。“在經(jīng)濟活動運行分析會上,沈陽礦業(yè)和大井子礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)幫助我們分析數(shù)據(jù)、提出問題、查找原因、理清思路,大到經(jīng)營決策,小到精細管理,均提出了很有指導(dǎo)性的建議。對此,我們深受裨益,也倍感責(zé)任重大。”據(jù)馬國有介紹,來自內(nèi)蒙古自治區(qū)和赤峰市、林西縣的支持和幫助同樣讓人感動。內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府時任主席巴特爾、赤峰市委書記畢力夫都曾親臨大井子錫業(yè)指導(dǎo),并在項目用地審批、項目手續(xù)辦理、原料供應(yīng)及產(chǎn)品銷售等方面給予高度關(guān)注。林西縣委、縣政府更是采取了“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施”的方式,集中有效財力,高標準、高起點完善工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,重點抓好與大井子錫業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的給排水、電力、道路、通訊等配套硬件建設(shè),同時大力創(chuàng)新行政服務(wù)方式,努力提高服務(wù)水平,堅持做好項目的全過程、全領(lǐng)域服務(wù),確保了大井子錫業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)期能“保障性開工、無障礙性生產(chǎn)”。
        ——錘煉隊伍,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在職工隊伍建設(shè)方面,大井子錫業(yè)注重強化員工的技術(shù)技能水平培訓(xùn)和安全環(huán)保教育的力度,加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理,員工的操作熟練程度和安全環(huán)保意識均得到明顯提高。為豐富職工文化生活,大井子錫業(yè)還組織了崗位比武、技術(shù)練兵、安全知識競賽等多種形式的活動。通過活動的開展,增強了職工對企業(yè)的凝聚力,弘揚了愛崗敬業(yè)精神。機關(guān)部室的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,熔煉車間提出設(shè)備管理新理念,實施設(shè)備責(zé)任制和設(shè)備管理考核制度;綜合部加強勞動紀律管理,重新修訂勞動人事制度,出臺勞動工資制度改革方案;進一步完善了指標考核體系,加強對指標考核的管控;財務(wù)部理順完善了財務(wù)審批程序,建立實施了風(fēng)險防控各項措施,完善了成本核算體系;質(zhì)檢部加強化驗人員的技能培訓(xùn),提高化驗的準確性和時效性,目前未發(fā)生因檢斤化驗工作而造成主客糾紛等。“所有這些都充分證明了想干事、干實事的多了,下基層、抓落實的多了,會管理、善管理,勇于擔(dān)當?shù)亩嗔?,這是我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn),是我們完成任務(wù),實現(xiàn)目標的關(guān)鍵所在。”馬國有如是說。

大井子錫業(yè)的產(chǎn)品錫錠

——安全發(fā)展,保護環(huán)境。安全環(huán)保問題是紅線和底線,不能有絲毫的馬虎。在這方面,大井子錫業(yè)始終強化安全管理,有針對性地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點是認真學(xué)習(xí)貫徹新的《安全法》、《環(huán)境保護法》,依據(jù)大井子錫業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境治理現(xiàn)狀,采取有效措施,完善安全環(huán)保制度建設(shè),強化制度執(zhí)行力,落實“一崗雙責(zé)”,“五落實五到位”,強化全員安全意識,在提升安全意識上緊員工的“安全環(huán)保閥”。公司還定期組織安全檢查,確保尾氣排放達標,生產(chǎn)生活廢水零排放,管控好危廢、固廢物品,重大危險源和重點危險部位落實安全環(huán)保責(zé)任人。借此提升全方位、全天候的安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。與此同時,公司加強安全生產(chǎn)資金投入,確保管理硬件到位,為安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供資金保障,加強管理崗位和員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全教育工作,不斷增強干部員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,確保自身行為安全,嚴格落實國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司管理規(guī)定,以干部職工的自覺行為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。
        ——加強黨建,凝聚合力。大井子錫業(yè)充分認識到:“班子是企業(yè)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘,必須達成廣泛共識,形成發(fā)展合力”。經(jīng)過分析,大井子錫業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子認為,目前有色金屬價格持續(xù)震蕩,對冶煉企業(yè)造成一定影響,然而國家淘汰落后產(chǎn)能的政策導(dǎo)向,使污染嚴重的企業(yè)面臨停產(chǎn)調(diào)整,又為大井子錫業(yè)的發(fā)展提供了機遇。隨著電子行業(yè)和光伏太陽能等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大的經(jīng)濟形勢的漸暖,錫的需求量會穩(wěn)中有升。大井子錫業(yè)目前是長江以北最大的錫冶煉企業(yè),在北方的原料和銷售市場都具有一定影響力。近期,大井子錫業(yè)周邊探明的錫資源儲量增加,克什克騰旗維拉斯托礦區(qū)發(fā)現(xiàn)大型富錫礦床,探明333以上錫金屬量8.37萬噸,錫林郭勒盟也有部分錫礦山、選廠相繼投產(chǎn),可為公司的原料來源提供可靠保障。信心來自于對自身的清晰認識,更來自于自身激發(fā)的合力和活力。大井子錫業(yè)注重把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,通過加強黨建,激發(fā)干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

自動化監(jiān)控室

目前,大井子錫業(yè)黨政班子正在認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,按照中國有色集團黨委和沈陽礦業(yè)黨委的要求,鞏固拓展“三嚴三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,認真組織即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題活動,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,理清思路,抓住機遇,破解難題。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體目標,大井子錫業(yè)黨政班子堅持將“降本提產(chǎn)增效”治虧脫困放在更加突出的位置,最大限度地激發(fā)全體黨員干部的先鋒模范作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在確保設(shè)備完好率和開車時間的同時,努力優(yōu)化生產(chǎn)指標,降低冶煉成本,提高直收率和綜合回收率,實行全員績效考核,推行創(chuàng)新工作室,強化資金調(diào)度,努力為完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標提供強有力的保障。
        長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。2018年是實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是落實黨的十九大精神的開局之年,是全面深化國企改革之年,也是大井子錫業(yè)戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn),推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的攻堅之年。沈陽礦業(yè)總經(jīng)理張荊京指出:“沈陽礦業(yè)和大井子礦業(yè)將繼續(xù)大力支持大井子錫業(yè)發(fā)展,大井子錫業(yè)今后要繼續(xù)優(yōu)化工藝、降低成本、統(tǒng)籌財務(wù)管理,發(fā)揮好設(shè)備設(shè)施效能,提高產(chǎn)量、做強品牌、看齊一流。”面向未來,大井子錫業(yè)將在中國有色集團和沈陽礦業(yè)、大井子礦業(yè)以及地方政府的關(guān)心支持下,堅定發(fā)展信心,堅持底線思維,保持戰(zhàn)略定力,沿著內(nèi)涵式、精益化、質(zhì)量效益型發(fā)展的道路奮力前行,確保企業(yè)在嚴峻的市場挑戰(zhàn)面前站穩(wěn)腳跟,為長遠健康穩(wěn)定發(fā)展積蓄積極的力量。

責(zé)任編輯:彭雨晨

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