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7月18日，云南冶金集團召開2018年年中工作會。集團黨委書記、董事長許波作了題為《對標先進 降本增效 全面完成全年的工作目標》的重要講話；總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長孫勇傳達了中鋁集團年中工作會議精神，并作了題為《咬住目標不放松 擼起袖子加油干 確保完成年度經(jīng)營目標和戰(zhàn)略重組任務》的工作報告；副董事長孫小躍、總會計師張自義分別作了“對標先進、降本增效”、經(jīng)濟活動專項報告；監(jiān)事會主席李明秋傳達了國務院國資委上半年工作會議精神。會議由黨委副書記周昌武主持。

許波在講話中全面總結了上半年“總體穩(wěn)定，大局向好”工作成效，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營趨穩(wěn)向好、職工隊伍積極向上、風險防控措施到位、發(fā)展基礎不斷夯實、黨的建設持續(xù)加強。在分析了三方面有利因素和不利因素后明確了下半年“咬定目標，補賬創(chuàng)優(yōu)”主題，開展“大干100天”活動，繼續(xù)按照“一穩(wěn)定、一安全、一發(fā)展”要求，全面從嚴治黨、全面從嚴治企，咬定目標不放松，補足欠賬創(chuàng)更優(yōu)，努力完成戰(zhàn)略重組工作和實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。

許波在講話中強調(diào)，一是關于經(jīng)營理念，要以完全競爭性行業(yè)思維去決定所有工作，項目建設要干一個成一個，不盲目追求規(guī)模；要牢固樹立起市場引導生產(chǎn)、生產(chǎn)引導布局、邊界條件引導項目建設、資本市場引導資產(chǎn)結構優(yōu)化的經(jīng)營理念，做到“成本生存、質(zhì)量致勝”。二是關于“加減乘除”，要牢固樹立起“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)”的緊迫感和危機感，消滅虧損，提升競爭力；要通過黨建引領、干部帶頭、作風扎實，充分發(fā)揮人的狀態(tài)和管理優(yōu)勢，做好“加減乘除”。三是關于三大攻堅戰(zhàn)，要牢牢抓住行業(yè)上升期，用1-2年時間打贏“對標先進、降本增效”攻堅戰(zhàn)；用1年時間打贏做實資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)；久久為功，打贏安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)。四是突出工作重點，堅持統(tǒng)籌兼顧，圍繞“一個穩(wěn)定、一個安全、一個發(fā)展”抓落實、見成效。“穩(wěn)定”是基礎，重點抓好生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定；“安全”是保障，重點抓好資金風險和安全環(huán)保；“發(fā)展”是目標，重點抓好戰(zhàn)略重組、重大項目實施、研究開發(fā)能力建設、對接協(xié)調(diào)各方資源四項工作。五是認真學習貫徹全國組織工作會議精神，進一步加強政治思想建設、進一步融入中心內(nèi)嵌管理、進一步加強干部隊伍建設、進一步加強基層組織建設、進一步加強作風紀律建設，不斷加強黨的建設。

許波要求各級領導干部“轉變作風，敢于擔當”，要踐行習近平總書記對國企干部提出的“二十字標準”，做到“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大、辦法要多”，學會中鋁集團從習近平總書記講話中總結出來的“十個工作法”，特別是年輕干部要勤學苦練，對標習近平總書記在全國組織工作會上的“五點要求”。

孫勇在報告中回顧總結了上半年工作，指出了目前存在的突出問題，分析了內(nèi)外部形勢，提出了下半年“1234”工作部署安排。即“完成一個中心任務”：全面推進落實省政府與中鋁集團協(xié)議。“實現(xiàn)兩個確保”：確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、確保集團資金安全。“打贏三大攻堅戰(zhàn)”：即打贏“對標先進、降本增效”攻堅戰(zhàn)、做實資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)。“推進四項工作”：一是嚴格控制項目投資；二是加快重點項目建設；三是持續(xù)推進深化改革；四是全面加強黨的建設。

會上，馳宏公司和云鋁公司圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、對標降本情況等作交流發(fā)言。

集團領導、職能部門、所屬主要單位黨政負責人120余人在主會場參會，680余人在視頻分會場參加了會議。