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9月26日，中鋁集團在總部以“講話不說謊干事不含糊之我見”為主題舉辦了第十五次創(chuàng)新論壇。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，集團黨組成員、副總經(jīng)理張程忠、馮貴權(quán)、劉建平、盧東亮出席論壇。

會上，中鋁股份廣西分公司、西南鋁、山東華宇、十二冶、華中銅業(yè)、廣西稀土、集團資本運營部、中鋁材料院等8家企業(yè)和部門分別圍繞主題，結(jié)合各自工作實際作交流發(fā)言。大家在發(fā)言中查找了說謊含糊的具體表現(xiàn)，分析了說謊含糊產(chǎn)生的原因，指出了存在的危害，并提出了有針對性的整改措施。

葛紅林對8家單位的交流發(fā)言給予了充分肯定，并作了題為《從上到下都不含糊》的重要講話，就工作中如何不含糊講了三點意見。

一是做有擔當?shù)纳霞墸髋鞠轮噶畈缓?。?xí)近平總書記強調(diào)好干部的標準是忠誠干凈擔當。衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部是不是負責任，有沒有擔當，大多可以從他的批示指令中看出。有的領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，怕出現(xiàn)失誤時擔責任，在下批示、下指令時語句含糊不清。有的含糊不僅是工作能力的問題，更是工作作風的問題，是占著崗位不履職不擔責。群眾最怕不擔責的領(lǐng)導(dǎo)，不擔責的領(lǐng)導(dǎo)是帶不出好班子和好隊伍的。中鋁集團上下要加快形成更加透明、更加清晰、更加開放的指令體系，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔當，更加態(tài)度鮮明地作批示下指令，率先垂范，影響和帶動廣大黨員干部。

二是做忠誠的下級，執(zhí)行決策不含糊。在項目建設(shè)過程中，同一項任務(wù)的交代，在不同的企業(yè)有著不同的結(jié)果。有的雷厲風行，有的等待部署會不會變，看看上面的決心是否堅定，怕干早了干錯了，甚至有的干部喜歡察言觀色，看一看等一等，直到反復(fù)催促和督察才下力氣去抓。

黨的十九大后，習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，黨中央作出的決策部署，所有的黨組織都要不折不扣地貫徹落實。這是對忠誠度的明確而具體的要求，也是必備的政治素質(zhì)。在任何時候任何情況下，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部都要站得穩(wěn)、靠得住，對黨忠誠老實、與黨中央同心同德，時刻聽黨指揮，處處為黨盡責。中鋁集團上下要進一步形成“有令即行、有禁即止”的執(zhí)行決策的紀律氛圍。各級黨組織要教育引導(dǎo)干部守紀律、講規(guī)矩，對干部不能“放養(yǎng)”，而要及時掌握動態(tài)，有針對性地補短板強弱項，幫助干部去掉政治和紀律上的含糊。

三是做敢拼的干部，完成任務(wù)不含糊。作為國有企業(yè)的黨員干部，在難題和考驗面前，必須保持一股勁，一股敢拼敢闖、舍我其誰的拼搏精神，保持說到做到、做就做好的志氣，在任何困難面前不低頭、不服輸、不氣餒，有勇有謀、不達目標不罷休。中鋁集團上下要進一步形成人人痛恨“做樣子、混日子”的政治氛圍，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，形成鮮明的導(dǎo)向，激勵各級干部擼起袖子加油干，不斷開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。

劉建平、盧東亮分別對8個單位的發(fā)言作了點評。

中鋁集團總經(jīng)理助理蔡安輝，集團各部門、各板塊公司負責人，各實體企業(yè)班子成員等參加論壇。