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1月15~16日，湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司在長沙召開2019年度工作會議。會議總結(jié)了2018年工作，部署了2019年任務(wù)，表彰了先進(jìn)。會議號召，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，按照中國五礦集團(tuán)有限公司的部署，全面堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)根鑄魂，守正創(chuàng)新，和合共贏，提質(zhì)增效，奮力開創(chuàng)湖南有色高質(zhì)量發(fā)展新局面。

湖南省國資委黨委委員、副主任樊建軍，中國五礦派駐湖南有色專職董事牛井坤、杜維吾，湖南有色班子成員，職能部門負(fù)責(zé)人及以上人員、高級經(jīng)理、黨建紀(jì)檢專員，成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門正職及以上人員（含團(tuán)委負(fù)責(zé)人）參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理、臨時黨委副書記黃忠民主持。

公司總經(jīng)理、臨時黨委副書記趙志順代表公司班子作工作報告。報告指出，2018年，湖南有色強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，攻堅克難，創(chuàng)造佳績。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入260.03億元，同比增長4.7%；經(jīng)營利潤2000萬元，同比減虧2.06億元；資產(chǎn)負(fù)債率80.65%，同比下降12%；經(jīng)營性現(xiàn)金流12.74億元，同比增加9.89億元。全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)。

報告從8個方面系統(tǒng)回顧了2018年工作。一是圍繞中心、服務(wù)大局，黨建工作全面提升。二是改革脫困，突出重圍，圓滿收官勝利在望。三是超前謀劃、舉措到位，安全環(huán)保環(huán)保綜治維穩(wěn)平穩(wěn)。連續(xù)第三次被評為“湖南省安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”。四是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，內(nèi)化于心外化于形。五是強(qiáng)化管理、明確目標(biāo)，精細(xì)化管理水平逐步提高。六是嚴(yán)控風(fēng)險、沉著應(yīng)對，不斷提升運(yùn)營質(zhì)量。七是提高效率、做好服務(wù)，科技信息精準(zhǔn)發(fā)力。八是聚焦重點(diǎn)、眾志成城，株冶轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過渡。

報告指出，基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的判斷，以及中國五礦2019年工作會議提出的“未來2~3年，集團(tuán)公司要培育一批‘臺柱子、錢袋子’，打造‘八個一流’產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)要求，湖南有色作為中國五礦“八個一流”里面的核心企業(yè)，要搶抓機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，超前謀劃好各項(xiàng)工作。

報告客觀分析了湖南有色存在的7個方面不足：一是思想理念落后、作風(fēng)仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是管理水平粗放。三是優(yōu)秀人才緊缺。四是資源保障不足。五是核心競爭力不強(qiáng)。六是安全環(huán)保形勢仍然嚴(yán)峻。七是科研投入和能力不足。報告提出，要發(fā)揮好7個方面的優(yōu)勢：一是有強(qiáng)有力的黨的領(lǐng)導(dǎo)，有黨心和民心作后盾。二是有地方政府和集團(tuán)公司作堅強(qiáng)后盾。三是有良好的資產(chǎn)質(zhì)量作基礎(chǔ)。四是有廣大干部員工奮發(fā)有為，不服輸?shù)捻g勁作支撐。五是有正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向作引領(lǐng)。六是有一套完整的管理體系作保障。七是有一批核心骨干企業(yè)作脊梁。

報告提出了公司發(fā)展使命是：企業(yè)有地位、員工有尊嚴(yán)、日子有奔頭。發(fā)展戰(zhàn)略是：打造“一基七業(yè)”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型超越，領(lǐng)跑有色前列。“一基”即銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地，“七業(yè)”即“優(yōu)先發(fā)展有色礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)發(fā)展氟化工產(chǎn)業(yè)，特色發(fā)展鈹系列產(chǎn)業(yè)，精深發(fā)展稀有稀貴產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展資源再生和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，做精發(fā)展保險、物業(yè)、監(jiān)理產(chǎn)業(yè)”。發(fā)展目標(biāo)是：用三年時間，形成鋅冶煉30萬噸、銅冶煉30萬噸、鉛冶煉10萬噸、電鋅產(chǎn)品50萬噸產(chǎn)能規(guī)模，以持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力打造成為國內(nèi)獨(dú)具特色、具有競爭力的銅鉛鋅聯(lián)合冶煉示范基地，經(jīng)營效益不斷增長，員工收入不斷提高。到2021年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入350億元，力爭450億元；利潤7.86億元，力爭10億元。發(fā)展理念是：守正創(chuàng)新，和合共贏。發(fā)展舉措是：一要堅持高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)深改和創(chuàng)新發(fā)展。二要提高資源保障能力，打造銅鉛鋅聯(lián)合冶煉示范基地。三要創(chuàng)新機(jī)制，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

報告部署了2019年工作。指導(dǎo)思想是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，致力于守正創(chuàng)新、和合共贏，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)思想、敢擔(dān)當(dāng)，堅持不懈以精細(xì)化管理為主線，堅持深化改革、堅持效益優(yōu)先，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，確保新上項(xiàng)目盡快落地，走高質(zhì)量發(fā)展道路，奮力開創(chuàng)湖南有色發(fā)展新局面。經(jīng)營目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入203億元，利潤1.1億元。

報告提出了2019年確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的十項(xiàng)工作舉措：一、黨建紀(jì)檢工作要有新亮點(diǎn)。要以高質(zhì)量黨建推進(jìn)發(fā)展，以高素質(zhì)選拔任用干部，以大監(jiān)督推進(jìn)全面從嚴(yán)治企。二、作風(fēng)轉(zhuǎn)變要有新形象。要牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、業(yè)績觀和新學(xué)習(xí)觀，認(rèn)真查擺，常抓不懈。三、處僵治困要有新動能。激發(fā)活力源泉，虧損企業(yè)必須消滅干凈，輔業(yè)剝離堅定不移推進(jìn)。四、安全環(huán)保要有新投入。要夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，突出環(huán)保問題整治，提升HSE保障能力。五、精細(xì)化管理要上新臺階。要抓住主要矛盾，緊貼市場；要提高發(fā)展的平衡性和可持續(xù)性；要聚合四力抓精細(xì)化管理。六、內(nèi)部融合要有新高度。打破各單位“小圍墻”，形成公司“大圍墻”，推進(jìn)思想上、行動上轉(zhuǎn)變，技術(shù)上要跟進(jìn)。推進(jìn)制度、管理、文化融合。七、資源獲取、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新突破。礦山方面，始終把資源放在重中之重的位置。銅鉛鋅冶煉、氟化學(xué)方面，堅持把優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整作為全方位整體優(yōu)化的重要保證。八、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)要有新增長。要在強(qiáng)化過程管理、做好技術(shù)攻關(guān)、做好協(xié)同配合、加大激勵力度四方面下功夫。九、工藝技術(shù)創(chuàng)新要激發(fā)新活力。要完善制度體系，要堅持“五個結(jié)合”。十、審計結(jié)果運(yùn)用要有新成效。要強(qiáng)化內(nèi)審隊伍建設(shè)和審計的針對性，突出結(jié)果運(yùn)用。

公司副總經(jīng)理、黨委委員李立傳達(dá)集團(tuán)公司2019年度工作會議精神，要求各部門、各單位做好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作。

樊建軍對工作報告給予高度評價和贊揚(yáng)，充分肯定了湖南有色改革發(fā)展成績，對未來發(fā)展寄予希望。同時，他對湖南有色2019年工作提出“五個始終”建議，一是始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引。二是始終堅持以中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神指導(dǎo)工作實(shí)踐。三是始終堅持國有企業(yè)保值增值這一核心目標(biāo)。四是始終把握好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。五是始終做到密切溝通、加強(qiáng)與地方政府的合作。

趙志順就做好2019年工作提出四點(diǎn)要求：一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。始終堅持把政治建設(shè)放在首位，旗幟鮮明的講政治，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到兩個“維護(hù)”。全體干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實(shí)踐證明，只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，企業(yè)才能走得好走得穩(wěn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略先行，各成員企業(yè)在思想、行動上要明確方向，在發(fā)展戰(zhàn)略上要明確目標(biāo)，排出時間表，做好產(chǎn)品定位。二、客觀評價、準(zhǔn)確研判公司形勢。經(jīng)過近三年的改革發(fā)展，湖南有色已從改革脫困求生存轉(zhuǎn)變到健康發(fā)展創(chuàng)輝煌的重大轉(zhuǎn)折期，是湖南有色發(fā)展歷程的分水嶺。在集團(tuán)公司、地方政府的支持下，經(jīng)過大家艱苦努力，解決了客觀的重點(diǎn)難題，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提升，天時地利人和，目前已經(jīng)具備企業(yè)向好的發(fā)展條件。三、落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)提高管控力，強(qiáng)化執(zhí)行力。首先，要打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?，注重加大人才的引進(jìn)力度和大膽啟用人才，要把已用上的干部管好，把要選用的干部選好，把要培養(yǎng)的人才培養(yǎng)好，把調(diào)整下來的人員教育好。其次，公司本部對所屬企業(yè)的監(jiān)管和執(zhí)行力要到位，管理前移，上下結(jié)合才有實(shí)際效果。這也是講政治的要求，在國企，沒有離開政治的業(yè)務(wù)，也沒有業(yè)務(wù)能離開政治。第三，要堅決按照黨中央的部署，堅決整治形式主義與官僚主義。四、要結(jié)合機(jī)關(guān)管理和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，加快信息化的建設(shè)，提高透明度和公正性，提高工作效率和效益，科技部門要拿出整體規(guī)劃。

趙志順指出，2019年是建國70周年，也是實(shí)現(xiàn)“第一個一百年目標(biāo)”的關(guān)鍵之年。新的一年給我們帶來了充實(shí)的希望，我們要沉下心來，“常懷律己之心、常思發(fā)展之策”，“奔赴理想狀態(tài)、理解現(xiàn)實(shí)情勢”。志之所趨不可阻，窮山距海不能限。

趙志順強(qiáng)調(diào)，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平為核心的黨中央周圍，堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效，繼續(xù)努力克艱前行，開創(chuàng)湖南有色高質(zhì)量發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)新輝煌。

北京安泰科信息股份有限公司副總工程師、首席專家、教授級高級工程師馮君從應(yīng)邀作2019年銅、鉛、鋅市場分析及展望。

1月16日上午，株冶公司、水口山公司和投資公司分別作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。與會代表觀看了湖南有色2018年度大事記VCR。公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳國根宣讀2018年度表彰決定，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人、勞動模范受到表彰。

此次會議從形式、參會范圍等方面都與往年大有不同，務(wù)實(shí)高效，內(nèi)容翔實(shí)，目標(biāo)明確，措施精準(zhǔn)，充分體現(xiàn)“精”和“新”二字。廣大干部員工的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加深刻，信心更加堅定，干勁更加充實(shí)，斗志更加昂揚(yáng)，新湖南有色要開始騰飛。