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中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶2019年年中工作會(huì)議召開(kāi)

2019年08月16日 9:15 9732次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 重點(diǎn)新聞

8月5日,中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶2019年年中工作會(huì)議在京召開(kāi)。中國(guó)五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書(shū)記,中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶董事長(zhǎng)國(guó)文清出席會(huì)議并就高質(zhì)量發(fā)展發(fā)表重要講話;中國(guó)五礦集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理,中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委書(shū)記,中冶集團(tuán)總經(jīng)理張兆祥作總結(jié)講話;中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委副書(shū)記、中國(guó)中冶總裁張孟星作題為《保持戰(zhàn)略定力 聚焦高質(zhì)量發(fā)展 為全面完成年度工作目標(biāo)而努力奮斗》工作報(bào)告。會(huì)議期間,召開(kāi)了中國(guó)共產(chǎn)黨中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司暨中國(guó)冶金科工股份有限公司第一屆委員會(huì)第二次全體會(huì)議。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,始終堅(jiān)持“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”的戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的戰(zhàn)斗定力不動(dòng)搖,凝心聚力、繼往開(kāi)來(lái),朝著高技術(shù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

國(guó)文清在講話中指出,今年上半年,中國(guó)五礦經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)攀升,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期新高,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、質(zhì)中增效。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中,中國(guó)五礦被評(píng)為雙A級(jí)企業(yè),獲得“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),牢牢站穩(wěn)了央企第一梯隊(duì)的行列,為實(shí)現(xiàn)“三步走、兩翻番”第三步目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年上半年,中冶集團(tuán)呈現(xiàn)大幅攀升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)同步兩位數(shù)增長(zhǎng),再次打破新紀(jì)錄、創(chuàng)造新高度。這些實(shí)績(jī)充分證明,“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”是符合企業(yè)實(shí)際的正確發(fā)展之路,得到了全體干部職工的高度贊同,必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持下去。

國(guó)文清強(qiáng)調(diào),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為中冶當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路的根本要求,是中冶實(shí)現(xiàn)從活下來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的必由之路。面對(duì)全球不確定性不穩(wěn)定性因素增多、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后續(xù)乏力,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,我們?cè)谙蚋哔|(zhì)量“升級(jí)”的進(jìn)程中,必須把工作統(tǒng)一到黨中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和判斷上來(lái),增強(qiáng)憂患意識(shí),把握長(zhǎng)期大勢(shì),善于化危為機(jī),辦好自己的事。必須堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動(dòng)搖,打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理競(jìng)爭(zhēng)力、人才競(jìng)爭(zhēng)力“五位一體”的高質(zhì)量發(fā)展支撐體系,重塑新優(yōu)勢(shì)、再造新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)美好中冶的穩(wěn)健發(fā)展、長(zhǎng)富久安。一是打造高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要矢志不渝打造世界第一冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì),牢牢瞄準(zhǔn)技術(shù)第一,著力加速核心技術(shù)再拔尖,始終保持獨(dú)占鰲頭;牢牢瞄準(zhǔn)系統(tǒng)控制力,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的集成整合優(yōu)勢(shì)再拔高,始終保持無(wú)可替代;備足發(fā)展后勁,通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)業(yè),始終保持動(dòng)力可持續(xù)。要持之以恒打造基本建設(shè)主力軍和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,提高資源配置能力,專(zhuān)注于“差異化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化”發(fā)展策略,一定要以超強(qiáng)的力度、超快的節(jié)奏全面發(fā)力,始終牢牢掌握產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。二是打造高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,把科研項(xiàng)目與市場(chǎng)需求對(duì)接起來(lái),在市場(chǎng)中接受檢驗(yàn)、創(chuàng)造效益,始終堅(jiān)持技術(shù)產(chǎn)品化和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的原則,研發(fā)出一批、產(chǎn)品化一批、產(chǎn)業(yè)化一批;堅(jiān)持資源整合優(yōu)化配置,進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展,充分發(fā)揮中央企業(yè)集中力量辦大事的比較優(yōu)勢(shì);持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新活力。三是打造高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通國(guó)內(nèi)市場(chǎng),始終堅(jiān)持“到有魚(yú)的地方撒網(wǎng),到有草的地方放羊”,做透做精已有市場(chǎng),快速填補(bǔ)空白區(qū)域,深耕細(xì)作屬地市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),暢通子企業(yè)的成長(zhǎng)空間;破立并舉補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)海外短板,堅(jiān)決破除依賴(lài),做實(shí)做強(qiáng)兩個(gè)平臺(tái)公司,堅(jiān)持立得穩(wěn),不斷提高海外業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平,堅(jiān)持立得優(yōu),深耕重點(diǎn)區(qū)域,全面梳理客戶(hù)資源,加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期管理,確保海外業(yè)務(wù)走實(shí)走好。四是打造高質(zhì)量發(fā)展的管理競(jìng)爭(zhēng)力。要馳而不息狠抓項(xiàng)目管控平臺(tái)建設(shè),從根本上扭轉(zhuǎn)“兩層皮”的問(wèn)題,突出強(qiáng)化項(xiàng)目管理的高效益高效率,堅(jiān)決消滅虧損項(xiàng)目,做好一次開(kāi)源保中標(biāo)、二次過(guò)程管理保盈利、三次強(qiáng)化結(jié)算要成果,確保“一、二、三次”經(jīng)營(yíng)心中有數(shù)、步步為盈;馳而不息狠抓管理效能提升,打造協(xié)同高效的管理機(jī)制,建立以客戶(hù)為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,構(gòu)建價(jià)值共享的運(yùn)行系統(tǒng),以高效執(zhí)行、高質(zhì)量的管控運(yùn)行體系落地確保取得高質(zhì)量戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的成效。五是打造高質(zhì)量發(fā)展的人才競(jìng)爭(zhēng)力。在冶金領(lǐng)域,要確保“一個(gè)穩(wěn)定”,繼續(xù)保持“國(guó)家隊(duì)”八大部位十九個(gè)業(yè)務(wù)單元的人力資源配置;做到學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)“三個(gè)優(yōu)化”;著力建設(shè)冶金高層次人才、冶金科技研發(fā)人才、冶金高技能人才、冶金項(xiàng)目管理人才和冶金國(guó)際化人才“五支隊(duì)伍”。其它各專(zhuān)業(yè)類(lèi)人才隊(duì)伍打造和“人才庫(kù)”建設(shè)也以此為參照進(jìn)行。會(huì)上,國(guó)文清還對(duì)抓好中央巡視整改和年輕干部培養(yǎng)工作提出了明確要求。

張兆祥簡(jiǎn)要傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班及中國(guó)五礦2019年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,并作大會(huì)總結(jié)講話。他指出,國(guó)文清董事長(zhǎng)的重要講話高屋建瓴,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、思想性和現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,為中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向和路徑,對(duì)牢牢把準(zhǔn)當(dāng)前工作著力點(diǎn)具有非同尋常的指導(dǎo)意義,各子企業(yè)要不折不扣地深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、深度把握,創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“美好中冶”高質(zhì)量發(fā)展。一是著力提升黨的政治建設(shè)質(zhì)量,堅(jiān)決用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。二是高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育各項(xiàng)工作。三是著力提升干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,大力推動(dòng)干部交流,加大年輕干部工作力度,加快推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新,為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。四是著力提升基層黨的建設(shè)質(zhì)量,為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基層基礎(chǔ)。五是著力提升宣傳思想工作質(zhì)量,講好中冶故事、展示中冶形象。六是著力提升黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量,為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

在中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委一屆二次全會(huì)上,張兆祥作了題為《強(qiáng)根固魂抓黨建  踏石留印出實(shí)效——發(fā)揮黨建紅色引擎作用助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專(zhuān)題報(bào)告。報(bào)告簡(jiǎn)要回顧了2018年黨建重點(diǎn)工作,分析了黨建工作存在的不足,并對(duì)2019年下半年黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他指出,2018年,中冶集團(tuán)黨委始終把政治建設(shè)擺在首位,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、全國(guó)組織工作會(huì)議精神等,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,抓好黨和國(guó)家的路線、方針、政策在集團(tuán)的貫徹執(zhí)行。2019年,集團(tuán)黨委將抓好中央巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí);開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育;突出打造中冶特色黨建品牌活動(dòng);強(qiáng)化黨建考核,嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制的“最后一公里”;持續(xù)打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的“籠子”、增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)等,緊密?chē)@集團(tuán)“做冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,長(zhǎng)期堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”戰(zhàn)略定位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓黨建,為中華人民共和國(guó)成立七十周年獻(xiàn)禮。

會(huì)上,張孟星作了題為《保持戰(zhàn)略定力 聚焦高質(zhì)量發(fā)展 為全面完成年度工作目標(biāo)而努力奮斗》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行工作報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了2019年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,并對(duì)外部宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)等進(jìn)行分析,深入闡述了推進(jìn)中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的意義、內(nèi)涵和要求。張孟星指出,中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展可以概括為:又好又快發(fā)展。其“好”的基本內(nèi)涵是效益好、主業(yè)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)低、動(dòng)力新;“快”的基本要求是經(jīng)營(yíng)規(guī)模增速始終處在建筑央企第一方陣。

報(bào)告圍繞高質(zhì)量發(fā)展對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的九個(gè)方面重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署:一要突出抓好穩(wěn)定增長(zhǎng)。子企業(yè)要在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、提高發(fā)展質(zhì)量的前提下,在“穩(wěn)增長(zhǎng)”方面下功夫。要編制詳細(xì)的工作方案,把培育利潤(rùn)大戶(hù)工作目標(biāo)分解和融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。二要突出抓好兩金壓降。集團(tuán)要以?xún)山饓航悼己酥贫刃抻啚樽ナ郑苿?dòng)兩金管控開(kāi)創(chuàng)新局面、取得新進(jìn)展。子企業(yè)要圍繞鋼鐵企業(yè)存量項(xiàng)目清理、三年以上兩金清理、完成逾期清欠任務(wù)、保證優(yōu)先受償權(quán)獲取、加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算確權(quán)等5項(xiàng)重點(diǎn)開(kāi)展工作。三要突出抓好深化改革。要加快“雙百行動(dòng)”綜合改革試點(diǎn)、加快混合所有制改革推進(jìn)、加快項(xiàng)目模擬股份制改革試點(diǎn),向改革要競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。四要突出抓好市場(chǎng)開(kāi)拓。要秉持“高端是財(cái)富、低端是包袱”的營(yíng)銷(xiāo)理念,集中優(yōu)勢(shì)資源,精耕細(xì)作高端重點(diǎn)區(qū)域、精心服務(wù)高端重要客戶(hù)和精準(zhǔn)發(fā)力高端重大項(xiàng)目。海外市場(chǎng)要以做強(qiáng)做大兩個(gè)平臺(tái)公司引領(lǐng)發(fā)展。五要突出抓好項(xiàng)目管控。要在重點(diǎn)項(xiàng)目管控和管控體系建設(shè)兩方面進(jìn)一步取得實(shí)效。要高度重視重大項(xiàng)目的履約實(shí)施,重點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目管控主平臺(tái)建設(shè)“回頭看”檢查。六要突出抓好科技創(chuàng)新。要重點(diǎn)在“核心技術(shù)引領(lǐng)”和“技術(shù)市場(chǎng)化應(yīng)用”兩方面下功夫,把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的王牌。準(zhǔn)確把握鋼鐵綠色化和智能化發(fā)展趨勢(shì),聚焦鋼鐵工業(yè)的行業(yè)痛點(diǎn)和“卡脖子”技術(shù)難點(diǎn),尋求突破。要在科技創(chuàng)新與市場(chǎng)的緊密結(jié)合上下功夫,加速核心技術(shù)的產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。七要突出抓好法務(wù)工作。集團(tuán)組織編寫(xiě)并下發(fā)了國(guó)內(nèi)建設(shè)工程合同示范文本,子企業(yè)要高度重視合同示范文本的培訓(xùn)和推廣適用工作。要切實(shí)落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人制度,將法律管理嵌入業(yè)務(wù)管理流程。八要突出抓好安全環(huán)保。要站在講政治的高度,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,以杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故為底線,以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),全面提升安全生產(chǎn)水平。九要突出抓好專(zhuān)項(xiàng)治理。虧損企業(yè)治理要對(duì)照工作目標(biāo)細(xì)化工作方案、明確工作責(zé)任,確保治理成效。“處僵治困”責(zé)任主體單位要以確保完成任務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、全力以赴、攻堅(jiān)克難。

責(zé)任編輯:郭沛宇

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