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3月10日，中金嶺南發(fā)布2019年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入228億元，同比增長(zhǎng)14.21%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.52億元；總資產(chǎn)、歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)分別同比增長(zhǎng)4.17%、5.91%；基本每股收益0.24元/股。公司擬每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 0.72 元（含稅）。

2019年，是中金嶺南實(shí)施近中期發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是中金嶺南主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、探索高質(zhì)量發(fā)展新路子、奠定高效益發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的一年。

過(guò)去的一年，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)承壓的雙重影響，面對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級(jí)擴(kuò)大與鉛鋅消費(fèi)需求不旺的雙重?cái)D壓，面對(duì)鉛鋅價(jià)格大幅回落與礦山產(chǎn)能品位下降的雙重沖擊，中金嶺南重壓之下不低頭，困難面前不退縮，逆境之中不言敗，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展兩個(gè)大局，聚焦防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)和保效益三大任務(wù)，通過(guò)打好強(qiáng)黨建、抓管理、重創(chuàng)新、推改革、促發(fā)展等組合拳，成功應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，取得了來(lái)之不易的好成績(jī)，保持了較好的盈利水平，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

——迎難而上、精準(zhǔn)發(fā)力，穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的態(tài)勢(shì)更加明顯。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，全面啟動(dòng)“精準(zhǔn)管理、降本增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶機(jī)制，以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)為抓手，逐家企業(yè)“把脈會(huì)診”，通過(guò)向穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)要效益、向成本管控要效益、向技術(shù)進(jìn)步要效益、向管理創(chuàng)新要效益，營(yíng)收、歸母凈利潤(rùn)超額完成全年預(yù)算目標(biāo)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全國(guó)鉛鋅企業(yè)前列。

——壓實(shí)責(zé)任、筑牢根基，安全發(fā)展、綠色發(fā)展的優(yōu)勢(shì)不斷鞏固。全面啟動(dòng)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，深入開(kāi)展“外包隊(duì)伍管理年”，加快推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，投入專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用3.8億元，開(kāi)展隱患治理1948項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)輕傷及以上安全生產(chǎn)事故，受到國(guó)務(wù)院安委會(huì)充分肯定，廢水、廢氣低于特別排放限值，榮獲“2019年度中國(guó)鉛鋅行業(yè)綠色發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，凡口礦綜合生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目成功入選“廣東省首屆國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)十大范例”。

——深化改革、加快創(chuàng)新，全力攻堅(jiān)、增盈創(chuàng)效的活力充分釋放。加快中金嶺南科學(xué)技術(shù)研究院建設(shè)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，多項(xiàng)成果獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。加快推動(dòng)事業(yè)部制落地，實(shí)施項(xiàng)目代建制管理，深化營(yíng)銷(xiāo)模式變革，加大套期保值力度，公司實(shí)現(xiàn)平倉(cāng)盈利約1.37億元。強(qiáng)力推進(jìn)瘦身強(qiáng)體，啟動(dòng)費(fèi)控共享平臺(tái)等信息化系統(tǒng)建設(shè)并部分上線，推進(jìn)自動(dòng)化、信息化、智能化“三化合一”。打通技術(shù)系列人員晉升通道，選拔優(yōu)秀骨干赴境外企業(yè)鍛煉，深入推動(dòng)綜合改革試點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

——搶抓機(jī)遇、先手布局，結(jié)構(gòu)合理、高效協(xié)同的格局更趨優(yōu)化。緊抓“雙區(qū)”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略機(jī)遇，加快再融資步伐，一批項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，凡口礦5000噸/日選廠技改工程竣工；啟動(dòng)邁蒙礦井下開(kāi)采項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)多米尼加地下礦山采礦先河；凡口礦尾礦資源綜合回收、采掘廢石資源化利用，丹冶廠煉鋅渣綠色化升級(jí)改造，科技公司高性能復(fù)合金屬材料等項(xiàng)目順利開(kāi)工，質(zhì)量更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局加快構(gòu)建。

——堅(jiān)守底線、增強(qiáng)本領(lǐng)，消解矛盾、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力有效提升。充實(shí)內(nèi)部審計(jì)力量，實(shí)施工程建設(shè)、財(cái)務(wù)收支等審計(jì)項(xiàng)目 15項(xiàng)，開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，推動(dòng)招投標(biāo)中心和預(yù)結(jié)算中心建設(shè)，嚴(yán)格募集資金使用與管理，開(kāi)展債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、賬戶清理等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，截至2019年底，公司期末資產(chǎn)負(fù)債率為44.08%，較期初下降0.98個(gè)百分點(diǎn)。全面開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，較好解決了韶關(guān)3600余人的社保轉(zhuǎn)移等問(wèn)題，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

——薪火相傳、弦歌不輟，向善向上、共創(chuàng)共享的文化有效構(gòu)建。啟動(dòng)“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，在傳承“做不到，沒(méi)有理由”企業(yè)精神和把握員工訴求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善文化體系，豐富文化內(nèi)涵，形成了以“向善向上、共創(chuàng)共享”為核心價(jià)值觀，以“有限資源創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值”為企業(yè)使命，以“世界一流的多金屬國(guó)際化資源公司”為企業(yè)愿景的文化理念體系，指導(dǎo)員工行為，統(tǒng)領(lǐng)員工思想，凝聚員工心力，激發(fā)員工斗志。

——正風(fēng)肅紀(jì)、強(qiáng)根固魂，風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)的氛圍愈加濃厚。把黨建作為引領(lǐng)公司發(fā)展的旗幟，抓緊抓實(shí)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，以打造“融合型”、“實(shí)效型”黨建為目標(biāo)，以“三年行動(dòng)計(jì)劃”為主線，以組織力提升為重點(diǎn)，以“六聚六抓”為抓手，強(qiáng)武裝、夯基礎(chǔ)、鑄品牌，正風(fēng)氣、重監(jiān)督、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)得到進(jìn)一步鞏固，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展的成效有力彰顯。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。新的一年，中金嶺南將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求新、新中求成的工作總基調(diào)，牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、安全引領(lǐng)，以永不懈怠的精神狀態(tài)勇開(kāi)新局，以一往無(wú)前的昂揚(yáng)姿態(tài)加速奔跑，“萬(wàn)眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前”，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，為打造世界一流的多金屬國(guó)際化資源公司而努力奮斗！