西北鋁一季度生產經營“開門紅”
2020年04月15日 11:47 6091次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 馬成剛
本報訊 西北鋁業(yè)有限公司堅持生產經營和疫情防控”兩手抓”，按照“對標先進提能力，開拓市場調結構，補齊短板強根基，改革創(chuàng)新促發(fā)展”的工作方針，一季度，工業(yè)總產值（現價）比去年同期增長16.57%，主要產品產量擠壓材同比增加196.72噸、增長7.57%，同比減虧1000萬元，交出生產經營合格成績單。
一季度，受疫情影響，西北鋁生產組織和產品銷售受到極大影響，原輔材料和備品備件無法正常到達，庫存積壓嚴重，在確保疫情防控到位的前提下，西北鋁積極調整產業(yè)結構，優(yōu)化生產組織方式，圍繞生產、質量、技術、銷售四個方面精準施策，打出降本增效“組合拳”。
一是積極主動開辟A類產品生產綠色通道，原輔材料優(yōu)先保障A類產品及高端民用產品生產，實現A類產品產量同比增幅近50%，高端民用產品同比增幅118%。二是建立多部門聯動機制，各工序無縫銜接，減少非計劃性停車時間，生產效率大幅提升。三是全面落實質量管理體系建設，從現場管理入手，加強質量技術攻關、自主品牌培育，突破核心產品難題，提高試驗檢驗效率，實現產品質量事故為零。四是堅持創(chuàng)新驅動，加大科研投入，擴大市場占有率，突破了7xxx系特殊鋁合金、鋁鍛件等一批居于領先地位的關鍵核心技術和產品。五是銷售建立用戶緊急聯絡人制度，積極與客戶保持聯系，準確向客戶反饋前期所需訂單的生產進度及現有庫存等情況，有效解決用戶需求。六是與當地政府、用戶單位積極溝通解決貨物運輸事宜，打通原輔材料、產品供應的“進出口”關。七是在降本增效、深入挖潛上下功夫，調動一切積極因素，實施全員成本管理，切實壓縮可控費用，縮減低效資源占用。同時，西北鋁全力推進全要素對標先進各項工作，按照科學化、精細化要求梳理流程，形成全過程、全方位、全員參與的對標工作格局，為實現全年生產經營目標打下了堅實基礎。（馬成剛）
責任編輯：王慧
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