以大目標(biāo)推動(dòng)大發(fā)展——中鋁山東企業(yè)聚焦主業(yè)抓黨建紀(jì)實(shí)
2020年05月19日 8:40 7225次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 李軍
“工作目標(biāo)要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,制度要嚴(yán)。要以問(wèn)題為導(dǎo)向,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,將員工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)。”近日,中鋁山東企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神談道。
近年來(lái),中鋁山東企業(yè)堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)的路子不變,加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),著力打造藍(lán)天、碧水、凈土的生存和生活環(huán)境,不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量大發(fā)展,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)三年保持穩(wěn)定。
黨建引航
聚焦主業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
為進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情,中鋁山東企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十九大精神和十九屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
2019年11月,按照淄博市委統(tǒng)一安排,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神宣講團(tuán)成員、淄博市生態(tài)環(huán)境局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記于照春到中鋁山東企業(yè)作宣講報(bào)告。中鋁山東企業(yè)200余名黨員干部聆聽(tīng)了宣講報(bào)告,并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。部分基層黨支部根據(jù)自身實(shí)際,在全員中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神心得體會(huì)”硬筆書(shū)法展評(píng)活動(dòng),對(duì)于廣大干部員工更好理解和把握四中全會(huì)精神、抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹具有重要的指導(dǎo)意義。
此后,企業(yè)把學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),層層精心組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展研討,統(tǒng)一思想、凝聚力量,掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹新高潮。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部提高政治站位,學(xué)深悟透全會(huì)精神,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),修訂和完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化,提升企業(yè)治理水平,充分展示中鋁山東企業(yè)的新氣象、新?lián)?dāng)、新作為。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越窄,必須聚焦主業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。”在深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和十九屆四中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)過(guò)程中,中鋁山東企業(yè)深刻意識(shí)到,要發(fā)展就要聚焦主業(yè),向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型。
中鋁山東企業(yè)黨委將“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化落到實(shí)處,認(rèn)真組織召開(kāi)“‘不忘初心、牢記使命’專題民主生活會(huì)整改落實(shí)工作2020年一季度‘回頭看’”專題會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),將整改情況體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果中,體現(xiàn)到黨的建設(shè)和黨員干部作用的發(fā)揮上,體現(xiàn)到企業(yè)的凝聚力、向心力上和“越是困難越向前”的永不言敗精神上,堅(jiān)持追一流、創(chuàng)一流、超一流。
改變不了市場(chǎng)
就主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,氧化鋁價(jià)格難以預(yù)測(cè)。為掙脫這一牽制企業(yè)盈利水平的“枷鎖”,中鋁山東企業(yè)提出:“改變不了市場(chǎng),就主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)!”公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,主動(dòng)調(diào)整策略。
“具體抓、抓具體,反復(fù)抓、抓反復(fù)”的“四抓”工作要求應(yīng)運(yùn)而生。
不管是生產(chǎn)單位,還是科技研發(fā)、輔助單位,都以等不起的緊迫感,撲下身子攻堅(jiān)破難,積極對(duì)標(biāo)先進(jìn),落實(shí)“四抓”要求。他們分析自身優(yōu)劣勢(shì),與自己歷史最好水平比,與行業(yè)最優(yōu)企業(yè)最好指標(biāo)比,千方百計(jì)優(yōu)化指標(biāo),挑戰(zhàn)極限降本增效。與此同時(shí),企業(yè)一方面加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)2.0版;一方面著手考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的精細(xì)氧化鋁發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)更多高附加值產(chǎn)品,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
受新冠肺炎疫情影響,未來(lái)行業(yè)形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有很多不確定性,該企業(yè)加強(qiáng)研判,提高經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性、及時(shí)性。企業(yè)上下充分發(fā)揮黨員帶頭作用,樹(shù)立“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”的思想,提出挑戰(zhàn)極限降低成本17項(xiàng)措施,將降本增效工作抓實(shí)、抓細(xì),抓出成效。員工們發(fā)揚(yáng)“困難面前有山鋁人,山鋁人面前無(wú)困難”的新時(shí)代501精神,有激情、在狀態(tài),主動(dòng)作為,做最壞打算,盡最大努力,將17項(xiàng)措施具體化落實(shí)到位,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。他們按照“減少投入、壓低費(fèi)用、謹(jǐn)慎投資、過(guò)緊日子”要求,堅(jiān)決杜絕“過(guò)剩生產(chǎn)、過(guò)量庫(kù)存、過(guò)多轉(zhuǎn)運(yùn)、過(guò)度等待”的浪費(fèi)現(xiàn)象,以財(cái)務(wù)為中心算大賬,遵循“緊平衡”原則,克服前松后緊,緊盯全年目標(biāo)不放松,一抓到底,不達(dá)目的誓不罷休。
樹(shù)立產(chǎn)業(yè)化思維
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
成功不是一蹴而就的,前進(jìn)的道路困難重重。“樹(shù)立產(chǎn)業(yè)化思維,按照市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局”是中鋁山東企業(yè)加大機(jī)制變革,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。
困難面前,黨員干部“干”字當(dāng)先,挺身在前。“無(wú)論困難再大、無(wú)論問(wèn)題再多,只要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,扎實(shí)肯干、積極作為,就能帶領(lǐng)山東企業(yè)走出困難,渡過(guò)難關(guān)。”該企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人說(shuō)。
“革命性、顛覆性、脫胎換骨”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,突破性地推動(dòng)中鋁山東企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。他們按照“三橫六縱”大黨建工作體系要求,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,肩負(fù)歷史責(zé)任,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。
基層主體單位把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí),在全員中大力開(kāi)展“不吃老本立新功,優(yōu)化指標(biāo)創(chuàng)新高”競(jìng)賽,進(jìn)一步提高全要素效率,有效優(yōu)化提升了崗位指標(biāo),全面提升生產(chǎn)管理水平,各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效??萍佳邪l(fā)單位積極研發(fā)生產(chǎn)更多符合環(huán)保要求的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,逐步降低電耗、汽耗、煤耗,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、分解率和循環(huán)效率。檢修維護(hù)單位進(jìn)一步加大外委內(nèi)干,降低檢修費(fèi)用成本和業(yè)務(wù)外包水準(zhǔn),加大技術(shù)改造力度,提升自動(dòng)化操作水平。在新投產(chǎn)的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效的同時(shí),企業(yè)加快工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。
提產(chǎn)量、提銷量、提指標(biāo)、提效率、增效益的“四提一增”工作要求,是中鋁山東企業(yè)在應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難中摸索出來(lái)的新舉措、新要求。企業(yè)在體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新方式方法,集中精力抓好主業(yè),有所為有所不為。干部員工時(shí)刻以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)嚴(yán)守陣地,主動(dòng)參與到產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程中,將命運(yùn)掌握在自己手中,精打細(xì)算為企業(yè)降本,千方百計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效。氧化鋁、精細(xì)氧化鋁全力以赴提銷量,以銷促產(chǎn),在產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)盈利水平,同時(shí)以利潤(rùn)指標(biāo)的提升保證員工收入的逐年增長(zhǎng)。
“未來(lái)的五年,是中鋁山東企業(yè)‘1+2+N’發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)力推進(jìn)、強(qiáng)化落地,由鋁基新材料基地轉(zhuǎn)向鋁基新材料產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵時(shí)期,這對(duì)企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)提出了新的要求,新的標(biāo)準(zhǔn),也必將帶動(dòng)企業(yè)新一輪的大發(fā)展、大跨越。”面對(duì)未來(lái),中鋁山東企業(yè)主要負(fù)責(zé)人信心滿滿。
責(zé)任編輯:孟慶科
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