易門銅業(yè)2020年產量利潤再創(chuàng)歷史新高
2021年02月18日 13:41 9663次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 田曉芳
截至2020年12月30日,易門銅業(yè)有限公司粗銅、硫酸產量、利潤再創(chuàng)歷史新高,為中鋁集團、中國銅業(yè)有限公司、云南銅業(yè)股份有限公司提交了一份產量利潤“雙優(yōu)”成績單。
黨委發(fā)揮領導作用
護航企業(yè)穩(wěn)健前行
2020年,易門銅業(yè)黨委在中國銅業(yè)黨委及云南銅業(yè)黨委的堅強、正確領導下,落實好全面從嚴治黨各項要求,引領企業(yè)高質量發(fā)展。年初,易門銅業(yè)黨委率領全公司干部員工克服新冠肺炎疫情帶來的嚴峻經濟局勢及內部安全環(huán)保高壓態(tài)勢,全面貫徹落實中國銅業(yè)和云南銅業(yè)2020年工作會議精神,緊緊圍繞“0123”年度生產經營目標,堅持眼睛向內,強化問題導向,狠抓全要素對標,聚焦“五力”找差距,精準發(fā)力補短板,深挖降耗降本和提質增效潛力,用活“兩帶兩創(chuàng)”項目及公司級提質增效大項目,通過全公司干部員工的努力拼搏,拼來可喜業(yè)績,用這份沉甸甸的收獲為中國共產黨成立100周年、中鋁集團成立20周年獻上一份厚禮。
紀委出重拳為“轉作風、提效能、促發(fā)展”提供紀律保障。針對機關職能部門和中層管理人員開展了“鴕鳥獎”“守舊獎”評選,按照評選、“頒獎”、掛牌、警示提醒、實施整改、摘帽等“六步走”措施,進一步加強全公司干部員工作風建設,層層傳導壓力,持續(xù)提升工作執(zhí)行力,對部分職能部門存在的推諉扯皮、精神懈怠、不思進取、安于現狀等問題及時糾偏、剎車,為企業(yè)安全生產、提升工作業(yè)績提供堅強的紀律保障。與此同時,出臺《易門銅業(yè)“轉作風、抓細節(jié)”快速處罰清單》,對工作不嚴不實、工作懈怠拖延行為第一時間進行處罰問責。多次召開黨風廉政警示教育大會,積極傳達上級公司精神,通報上級公司的警示案例,擰緊廉潔從業(yè)思想總開關,織密廉潔從業(yè)思想防線網,助力企業(yè)穩(wěn)健前行。
全員參與 共筑企業(yè)安全堤壩
2020年,易門銅業(yè)堅持“不安全不生產,不環(huán)保不生產”的理念,提升管控標準,保障全年安全運行平穩(wěn),被玉溪市推薦為“安全管理標桿企業(yè)”;投入足額環(huán)保資金,保障公司水、氣、渣達標排放。先后順利通過兩次中央環(huán)保督察、云南省應急管理廳危險廢物專項檢查,獲一致好評及認可。
安全可控,重在日常加強。堅持“安全投入不減資、提升培訓不打折、日常調考不走過場、反違章治理不減速、日常檢查不松懈”。2020年,組織開展了各類安全知識培訓,建立應知應會題庫并按期考試,對廠內交通安全及治“三違”進行專項檢查,新增職業(yè)病為零,未發(fā)生工亡、火災、設備、交通事故,安全工作整體受控。
安全可靠,重在用好工具。堅持用好CARC風險辨識表、全員安全積分、“536班會”等安全管理工具,重點推行“安全眼APP”運用,完善風險管控、教育培訓、承包商管理模塊。持續(xù)運行中鋁CAHSE精準管理體系,完善各要素清單,實現體系運行全覆蓋。持續(xù)開展反違章工作,及時上報安全提醒,員工行為更加規(guī)范,安全管理更接地氣。
安全可行,重在班組提能。開展班組安全綜合管理能力提升,企業(yè)所屬班組全員參與,梳理問題,開展三期班組安全談,一對一精準幫扶,將承包商納入全員一體化管理,開展“六個一”精準管理,班組安全管理基礎進一步夯實,全員參與安全管理意識增強,從“要我安全”轉向“我要安全、我會安全”。公司領導、中層干部、管理骨干掛包班組安全管理工作氣候初步形成,中鋁集團安全文化理念及CAHSE體系深入人心,可見有感領導和懂風險會防范員工隨處可見,切實為全年安全生產有序組織創(chuàng)造條件。
打好生產組織優(yōu)化
及設備管理“雙手牌”
抓好生產組織及工藝優(yōu)化是持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力的必要途徑。易門銅業(yè)以永不滿足的闖勁持續(xù)開展底吹爐長周期運行項目、轉爐高品位冰銅吹煉粉煤噴吹技術、降低底吹爐煙塵率、降低流程物料結存、低硫高雜原料適應性等技術攻關,實現底吹爐運行周期歷史性突破,達到業(yè)界一流水平。與此同時,狠抓設備提升,完成規(guī)程編制和A、B類設備檔案線上歸檔,匯編設備管理好方法,形成公司設備管理知識庫,儲備新動源,保證全年滿負荷生產。
精準管理+全要素
對標創(chuàng)出實效
2020年,易門銅業(yè)圍繞各個重點指標,縱深推進全要素對標,實現對標成果落地轉化。打造完全成本競爭力,圍繞“原料、粗銅加工成本、噸酸加工成本、關鍵技術經濟指標”四個大項,向先進企業(yè)對標學習,形成“周跟蹤、月小結”長效督查機制,完善對標考核機制。同時,面對嚴峻的市場形勢,易門銅業(yè)把爭取地方相關優(yōu)惠政策創(chuàng)收創(chuàng)利作為完成全年目標任務的著力點,領導班子成員及工作組成員多次和地方政府溝通協(xié)調,深入研究政策,跟蹤協(xié)調事項,爭取疫情期間社保減免、電力競價優(yōu)惠等政策扶持資金,效果好于預期。
一分耕耘,一分收獲。長歌浩蕩,征戰(zhàn)不懈。2020年的圓滿收官是全體易銅人砥礪前行的不竭動力,2021年,易銅人將繼續(xù)深耕細作,用樸實和堅韌為中國銅業(yè)、云南銅業(yè)的改革發(fā)展貢獻更大的力量。
責任編輯:付宇
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