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2021年，中國有色集團(tuán)沈陽礦業(yè)投資有限公司（以下簡稱“中色沈礦”）以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，克服有色金屬冶煉原材料供應(yīng)緊張、選礦藥劑市場需求不旺等因素疊加的不利影響，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，多措并舉提質(zhì)增效，生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出新高。有色金屬礦產(chǎn)品和冶煉產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長5.02%，選礦藥劑產(chǎn)量同比增長37.42%，有色金屬礦產(chǎn)品和冶煉產(chǎn)品銷量同比增長28.02%，選礦藥劑銷量同比增長24.51%，產(chǎn)銷率達(dá)100.00%。利潤總額創(chuàng)歷史同期新高，同比增長136.16%，全面實現(xiàn)了2021年首季“開門紅”。

一是黨建引領(lǐng)，發(fā)揮把關(guān)定向作用。中色沈礦黨委始終以習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神作為開展一切工作的行動指南和根本遵循，堅持黨委把方向、管大局、保落實，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，以“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”為主題，不斷深化理論武裝，提高政治站位，為一季度全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)筑牢了思想根基。

二是激發(fā)活力，堅定不移深化改革。中色沈礦黨委從改革管理機(jī)制入手，推行任期制和契約化管理，淡化領(lǐng)導(dǎo)干部職級意識，將業(yè)績考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子的聘任相掛鉤，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部樹立競爭意識和責(zé)任意識，有效激發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的活力。進(jìn)一步完善公司法人治理體系，持續(xù)推進(jìn)董事會建設(shè)，全級次5家企業(yè)均成立董事會，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

三是創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。中色沈礦牢牢抓住國家和中國有色集團(tuán)高度重視創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮在中國有色集團(tuán)貴金屬產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃中的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)作用，著力打造以貴金屬新材料為突破和延伸發(fā)展的貴金屬小巨人企業(yè)。制定完善選礦藥劑創(chuàng)新工程中心建設(shè)方案，集中整合藥劑、研發(fā)企業(yè)技術(shù)力量，積極推動選礦藥劑創(chuàng)新平臺建設(shè)。

四是只爭朝夕，推進(jìn)重點(diǎn)項目落實落地。中色沈礦立足中國有色集團(tuán)鈷全產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，牽頭制定鈷產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對鈷產(chǎn)業(yè)上中下游技術(shù)課題，牽頭攻關(guān)，開展鈷鹽加工工藝研究和驗證，在中國有色集團(tuán)鈷產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃中積極發(fā)揮作用。發(fā)揮科技研發(fā)優(yōu)勢，在中國有色集團(tuán)“揭榜掛帥”中當(dāng)先鋒。持續(xù)推進(jìn)大井子礦業(yè)周邊資源整合和富邦銅業(yè)冶煉工藝流程升級改造，解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。與出資企業(yè)業(yè)簽署攻堅扭虧脫困“軍令狀”，全力以赴推進(jìn)扭虧脫困。

新征程揚(yáng)帆起航，新使命重任在肩。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，中色沈礦黨委將更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認(rèn)真落實中國有色集團(tuán)各項決策部署，只爭朝夕，全力以赴完成2021年改革發(fā)展和黨建各項工作，為“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。