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銅冠池州公司優(yōu)化安全環(huán)境管理新舉措

2022年09月30日 13:54 2791次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

本報訊  今年以來,銅陵銅冠池州公司為確保安全生產等管理要素,重錘出擊反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”管理,為高質量發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

在生產現(xiàn)場,查出員工首次違章者,該公司基層黨支部書記、分廠廠長、當班班長3人陪同違章者實施1小時安全警示教育,讓違章者做安全生產的明白人;同一員工同一年度發(fā)生第二次違章,扣減一個月的組織績效;建立員工違章積分制度,根據違章情節(jié),達到第三次或累計違章積分12分的員工立即除名,設置“黑名單”,永不錄用。自制度實施以來,多名外協(xié)施工人員被辭退,有力震懾了違章行為。

通過推行反“三違”零報告制度,全面梳理管理人員安全職責,大力推行“分廠自管、車間自治、班組自主、個人自律”機制。同時,增強班組長一級的管控水平,推進班組長考核并持證上崗制度,增加安全管控水平。

另外,在保持白天高壓的同時,該公司還實施了晚班公司領導帶班值班制度,深入基層一線查隱患,促進問題有效整改。截至當前,該公司共發(fā)現(xiàn)問題和隱患400多項,通過建立健全優(yōu)化安全環(huán)境管理新舉措,及營造全天候反“三違”高壓態(tài)勢等,安全管理的權威性和嚴肅性逐步改善。

(夏富青 桂年友 張軍)

責任編輯:楊凈茹

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