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【我們這七年】 安全環(huán)保篇|堅守安全底線 筑牢綠色發(fā)展

2022年11月10日 9:38 11310次瀏覽 來源:   分類: 稀土

安全環(huán)保

2016年以來,中色東方全面貫徹落實黨和國家關于安全環(huán)保工作的系列決策部署,認真落實中國有色集團安全環(huán)保的工作要求,在新一屆領導班子的正確領導下,始終將安全環(huán)保工作擺在突出位置,全面落實安全環(huán)保主體責任,深入開展安全生產專項整治三年行動,不斷清理歷史欠賬,持續(xù)強化責任、健全機制、防控風險、優(yōu)化管理,狠抓中央生態(tài)環(huán)境保護督察指出問題整改,連續(xù)6年實現“較大及以上生產安全事故為零、突發(fā)環(huán)境事件為零、急性職業(yè)中毒事故為零”,為公司實現高質量發(fā)展提供了良好的安全環(huán)保保障。

以黨建引領安全環(huán)保行穩(wěn)致遠

中色東方黨委堅持把學習貫徹習近平生態(tài)文明思想和習近平關于安全生產重要論述作為黨委會“第一議題”,把學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神作為首要任務,把堅持和加強黨的領導貫穿安全環(huán)保全過程各方面,黨委會和黨委理論學習中心組先后45次組織學習習近平生態(tài)文明思想、習近平總書記關于安全生產重要論述、黨和國家重大戰(zhàn)略文件精神,共近20期黨委會、近50期總經理辦公會,34期安全環(huán)保專題會議,研究部署安全環(huán)保具體工作。編發(fā)《習近平生態(tài)文明思想摘編》《習近平總書記關于安全生產重要論述摘編》《生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)匯編》等輔導讀本1500余冊,發(fā)布習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記關于安全生產重要論述學習資料近150期,推動全公司樹立“人民至上、生命至上”“綠水青山就是金山銀山”的理念,2018年公司榮獲全國安康杯競賽優(yōu)秀組織單位。

安全環(huán)保2

把安全環(huán)保政治責任落到實處

中色東方牢固樹立“抓好安全環(huán)保工作是最大業(yè)績”的理念,每年年初組織召開安全環(huán)保工作會議,公司總經理代表經營班子與各子分公司簽訂年度安全環(huán)保責任書,加大安全生產的權重和考核力度,做到“正向激勵”和“反向倒逼”相結合,共發(fā)放安全環(huán)保專項獎近500萬元;將生態(tài)環(huán)保責任納入經理層契約化考核和子分公司經營業(yè)績考核,對子分公司經營業(yè)績責任考核中安全環(huán)保比重從3%提升至10%;本部職能部門中層崗位拿出年度績效考核工資的10%予以考核,牢牢把安全環(huán)保工作的政治責任扛在肩上,落實在行動中。

安全環(huán)保3

以綠色發(fā)展理念推動生態(tài)文明建設

以貫徹落實藍天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”為抓手,推動“主動環(huán)保、本質環(huán)保”落實落地,中色東方將習近平生態(tài)文明思想深度融入公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,生態(tài)環(huán)境保護戰(zhàn)略及重點任務納入《中色東方2019-2021年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》和《中長期發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,圍繞貫徹落實綠色發(fā)展理念、補齊生態(tài)環(huán)境短板、推動綠色低碳轉型,在制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中,專門起草了“十四五”生態(tài)環(huán)境保護功能規(guī)劃,以頂層設計推動綠色發(fā)展;完成碳排放普查報告,為科學制定碳達峰方案提供了基礎支撐;制定《關于貫徹落實黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)工作方案》,將努力為寧夏建設黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)貢獻央企力量;制定完成《基本建設項目投資管理辦法》和《投資項目策劃管理辦法》,進一步強化建設項目依法依規(guī)實施。

安全環(huán)保5

齊抓共管工作格局逐步形成

不斷健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,制定了覆蓋所全員安全環(huán)保崗位責任制和責任清單,實行照單履責、按單辦事;5家子公司均完成了職業(yè)健康安全管理體系ISO45001和環(huán)境管理體系ISO14001認證;堅持關口前移、預防為主,扎實開展安全風險分級管控和隱患排查治理機制建設,全公司共分析評價重大風險8個,逐項落實管控措施,確保重大安全風險基本可控;安全監(jiān)管機構、隊伍和保障能力建設不斷加強,中色東方黨委按照“有人管、有專人管、有專業(yè)水平的人管”的標準,配備了7名專兼職安全總監(jiān),實現安全總監(jiān)配備全覆蓋,各子分公司均設置了獨立的安全環(huán)保管理機構,專職安全環(huán)保管理人員達到33人,增加12人,專業(yè)化、高素質人才隊伍優(yōu)勢逐漸顯現。

 

加大資金投入筑牢發(fā)展屏障

中色東方各子分公司每年依規(guī)足額提取安全生產費用,對安全費用進行專賬管理,投入7000余萬元,進一步改善了安全生產條件。始終把保障職工生命健康安全放在第一位,共發(fā)放防暑降溫費1000余萬元,支出100余萬元為員工投保安全生產責任險,支出200余萬元為員工進行健康體檢和職業(yè)體檢,有效的安全環(huán)保費用投入,提高了安全風險防范能力,發(fā)揮了良好的保障作用。

統籌推進環(huán)保督查問題整改

中色東方黨委高度重視中央生態(tài)環(huán)境保護督察指出的問題,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,多次召開專題黨委會研究部署整改工作,制定并實施《整改總體工作方案》《立行立改實施方案》《全面整治行動方案》和《作風整頓專項行動方案》,2021年以來投入近3000萬元用于百余個環(huán)保項目改造升級,不折不扣抓好整改落實工作。中央生態(tài)環(huán)境保護督察組下沉期間,現場指出7項問題,1項轉辦信訪件,典型案例中通報的3個方面共9項具體問題,均已完成整改。

創(chuàng)新形式網格管理初見成效

中色東方積極探索和推動安全環(huán)保網格化管理,打通“最后一公里”責任落實,通過“范圍定格、網格定人、人員定責”,制定并下發(fā)了《安全環(huán)?,F場巡查責任制度(試行)》,共劃分安全環(huán)保巡查責任片區(qū)139 塊,逐步形成“一網多格、責任到人、逐級負責”的動態(tài)管理模式,實現了安全環(huán)保監(jiān)管的立體化、全面化、層次化。為從源頭上及時發(fā)現和消除安全生產隱患和違規(guī)違法行為,防范化解重大安全風險,制定并下發(fā)了《內部安全生產“吹哨人”管理辦法》,鼓勵全員開展安全生產吹哨,引導職工增強職工安全環(huán)保意識。

縱深推進專項整治三年行動

中色東方制定“時間表”和“路線圖”深入推動專項整治向縱深開展,制定2個專題方案和3個專項方案,圍繞“從根本上消除事故隱患”目標任務,以問題隱患和制度措施“兩個清單”的落實為基礎,狠抓安全排查,強化基礎建設,牢牢守住安全生產底線,累計排查治理問題隱患整改率99.6%;制定修訂制度措施249項,一批突出問題隱患得到有效治理。2021年安全生產專項整治三年行動1、2、4季度分別在中國有色集團考核中排名第一,3季度排名第二。

不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。今后公司將緊密圍繞各項目標任務,從嚴從實強化安全環(huán)保各項措施落實,以更加得力的措施、更加扎實的工作作風,助推安全環(huán)保工作再上新臺階,為全方位推進公司更高水平的高質量發(fā)展筑牢堅實的安全生態(tài)屏障。(作者:張麗莉)

安全環(huán)保4

責任編輯:王哲

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