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5月末，大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大冶有色”）舉辦勞模工匠創(chuàng)新培訓(xùn)營(yíng)。

6月初，大冶有色經(jīng)營(yíng)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升輪訓(xùn)班第一期開(kāi)班。

6月中旬，大冶有色工匠學(xué)院揭牌，聘請(qǐng)10名勞動(dòng)模范擔(dān)任學(xué)院兼職講師……

初夏時(shí)節(jié)，暑氣微醺。隨著氣溫不斷攀升，大冶有色人學(xué)習(xí)的熱情也在持續(xù)高漲。

近年來(lái)，大冶有色以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，以習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)資央企“2·26”“11·6”重要指示批示精神和對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)三次重要指示批示精神為根本遵循，圍繞“聚焦一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)提升，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，拓展四類學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化五項(xiàng)工作機(jī)制，形成六個(gè)一批學(xué)習(xí)成果”的“123456”工作思路，打造學(xué)習(xí)型組織，為建設(shè)“優(yōu)高美強(qiáng)好”新大冶有色提供重要支撐。

匠心雕琢

“大雛形”顯山露水

“要有力、有序、有效推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。”中國(guó)有色集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)文崗到大冶有色開(kāi)展專題調(diào)研時(shí)著重強(qiáng)調(diào)。

上級(jí)有部署，下級(jí)有安排。大冶有色黨委立即行動(dòng)，召開(kāi)《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方案》專題討論會(huì)，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”提出了“123456”工作思路，致力于構(gòu)建全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)組織效能的全面提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)、雙向奔赴。

大冶有色黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡國(guó)斌說(shuō)：“要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，高質(zhì)量開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量……”

建設(shè)什么樣的學(xué)習(xí)型組織？大冶有色黨委的“大輪廓”已經(jīng)描繪，還需精心雕琢，解決“怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”的問(wèn)題，讓輪廓逐步清晰。

大冶有色黨委多次組織會(huì)議，討論建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的具體措施，決定按照?qǐng)?jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、學(xué)用結(jié)合、持續(xù)學(xué)習(xí)、全員參與的原則實(shí)施，以組織戰(zhàn)略研討、組織分層分類集中培訓(xùn)、組織不同類別大講堂、組織線上線下學(xué)習(xí)等形式持續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)。最終，13條實(shí)施路徑在思想碰撞中，逐條清晰。

“組織開(kāi)展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集中研討不少，但被動(dòng)學(xué)習(xí)的多，主動(dòng)學(xué)習(xí)的少。”“個(gè)人取得了職稱、證書(shū)，組織激勵(lì)力度不夠。”這是學(xué)習(xí)培訓(xùn)中所遇到的問(wèn)題，也是在制訂措施時(shí)面臨的棘手難題。要激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情，把被動(dòng)學(xué)習(xí)變成主動(dòng)提升，保障措施要跟得上，組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)支持讓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有了根本保障，制度保障讓工作有了標(biāo)準(zhǔn)遵循，激勵(lì)約束使得全員主動(dòng)參與，宣傳引導(dǎo)造勢(shì)讓學(xué)習(xí)型組織氛圍逐步形成。

一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議、一次次碰撞，大冶有色打造學(xué)習(xí)型組織從一句指示，變成一個(gè)實(shí)現(xiàn)組織效能的全面提升，孵化成“123456”工作思路，最終打磨成13項(xiàng)實(shí)施路徑、5項(xiàng)保障措施的“大雛形”。

真抓實(shí)干

“培訓(xùn)課”點(diǎn)多面廣

一分部署，九分落實(shí)。

大冶有色真抓實(shí)干，積極組織各單位、各部門結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方案》，通過(guò)“定主題、分步驟、劃周期”開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)落實(shí)落細(xì)。

大冶有色為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，全方位夯實(shí)思想根基，積極開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)、“黨課開(kāi)講啦”、勞模工匠大講堂等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保思想“不滑坡”。

大冶有色領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層，通過(guò)“第一議題”召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要論述、最新重要講話精神。目前，大冶有色已開(kāi)展7次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、5期學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班、1次戰(zhàn)略研討會(huì)。

圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等，大冶有色黨委職能部門牽頭，每季度舉辦一期“黨課開(kāi)講啦”，邀請(qǐng)專家、教授深度解讀中央八項(xiàng)規(guī)定精神，讓黨員干部深刻理解中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重要意義、豐富內(nèi)涵、具體體現(xiàn)以及實(shí)踐要求。

學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，宣講勞模事跡。大冶有色大力開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——匠心筑夢(mèng)‘銅’創(chuàng)未來(lái)”勞模工匠大講堂，組織勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員、銅都工匠、三八紅旗手、青年崗位能手代表，分4場(chǎng)次向350余名職工宣講勞模故事和形勢(shì)任務(wù)，以榜樣的“先鋒旗手”作用，凝聚廣大職工“心往一處想、勁往一處使”，為推動(dòng)大冶有色綠色高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

“功以才成，業(yè)由才廣”，人才是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)斗力。大冶有色通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“送出去”等方式，組織高級(jí)管理人員、中層干部進(jìn)行培訓(xùn)；積極與國(guó)內(nèi)外知名高校聯(lián)合辦班、邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)資深專家授課、組織對(duì)標(biāo)研學(xué)等方式，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，推行“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，組建行動(dòng)小組，共同參與問(wèn)題解決，改進(jìn)解決方案，形成工作閉環(huán)。大冶有色第一期經(jīng)營(yíng)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升輪訓(xùn)班于6月4日正式開(kāi)課，來(lái)自企業(yè)15家單位、12個(gè)總部部室的39名學(xué)員將全脫產(chǎn)、全封閉式學(xué)習(xí)一個(gè)月。

5月份以來(lái)，大冶有色已舉辦3期管理技術(shù)人員AI賦能高效辦公輪訓(xùn)，219人系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI實(shí)操知識(shí)；各單位積極組織黨建業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、紀(jì)檢戰(zhàn)線雙周六讀書(shū)班、合規(guī)管理培訓(xùn)、巡察知識(shí)培訓(xùn)等。

針對(duì)緊缺的智能信息化技術(shù)員、井下無(wú)軌設(shè)備操作工等崗位，大冶有色大力開(kāi)展信息化技術(shù)員、井下無(wú)軌設(shè)備操作工等崗位能手培訓(xùn)。銅綠山礦汪建勛技能創(chuàng)新工作室開(kāi)展無(wú)軌設(shè)備實(shí)操培訓(xùn)，總結(jié)提煉鑿巖臺(tái)車“三定五調(diào)”工作法，培養(yǎng)陳強(qiáng)、袁璠等一批技能操作手；同步開(kāi)展“老帶青”“1+N”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，8對(duì)師徒正式簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議，掀起了“學(xué)知識(shí)、練技能”的崗位練兵熱潮。

一次次學(xué)習(xí)、一輪輪互動(dòng)、一場(chǎng)場(chǎng)測(cè)試，讓大冶有色人知識(shí)“稻田”逐漸充盈，思想境界不斷開(kāi)闊。

學(xué)以致用

“學(xué)習(xí)樹(shù)”開(kāi)花結(jié)果

一張張亮眼“成績(jī)單”，是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的最有力證明。

大冶有色對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、對(duì)表落實(shí)，將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)融在日常、用在經(jīng)常，積極號(hào)召全員提升學(xué)習(xí)力，加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，營(yíng)造以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的濃厚氛圍，以“學(xué)習(xí)力量”推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效。

銅綠山礦主要生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。1—5月，銅產(chǎn)量超計(jì)劃11.74%，鐵精礦產(chǎn)量超計(jì)劃36.8%。5月份，晟祥銅業(yè)銅桿產(chǎn)量達(dá)2.53萬(wàn)噸，突破設(shè)計(jì)產(chǎn)能2.5萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高，標(biāo)志著該公司銅桿生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效工作取得階段性成效。

學(xué)以致用，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì)突圍，也讓科技創(chuàng)新插上了“翅膀”，助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

全國(guó)首臺(tái)滾刀式巖石掘進(jìn)機(jī)在銅山口礦成功投運(yùn)，填補(bǔ)了我國(guó)在硬巖掘進(jìn)裝備領(lǐng)域的空白，為礦山智能化開(kāi)采提供了“大冶有色方案”，為我國(guó)深部礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)提供了有力技術(shù)支撐。

銅綠山礦聚焦智能化礦山建設(shè)，淘汰傳統(tǒng)“手抱鉆”作業(yè)方式，組建機(jī)械化專業(yè)隊(duì)伍，-305m底柱掘進(jìn)面由每日4~5個(gè)增加到6~7個(gè)，鏟運(yùn)能力成功突破至650噸/日，較年初提升了50%。

弘盛銅業(yè)綜合運(yùn)輸通廊硫酸管線正式投入使用，濃硫酸歷經(jīng)3小時(shí)通過(guò)管道順利進(jìn)入化工碼頭低位槽，徹底改變了傳統(tǒng)運(yùn)輸方式，極大減少人員投入和生產(chǎn)成本，在降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步提升了全流程自動(dòng)化生產(chǎn)水平。

“獨(dú)木不成林，一人不為眾。”建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是全體大冶有色人的共同使命，需要每一名員工積極參與、認(rèn)真踐行，只有像石榴籽一樣緊緊抱在一起、將學(xué)習(xí)精神融進(jìn)企業(yè)“基因”，才能抵御外界風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)乘風(fēng)破浪、勇毅前行。