防微杜漸筑防線——洛陽鉬業(yè)礦山公司安全生產(chǎn)紀(jì)實(shí)
2025年07月15日 10:10 148次瀏覽 來源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 地礦建設(shè) 作者: 王海波
“抓安全就必須‘小題大做’,牢固樹立‘安全無小事’的理念。有了這樣的思想意識(shí),就能防早防小、防微杜漸、防患于未然;如果聽之任之,小隱患就可能釀成大事故。”近日,在洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司礦山公司(以下簡(jiǎn)稱“洛鉬礦山公司”)安全大檢查時(shí),該公司經(jīng)理何亞清表示。
防汛突擊隊(duì)正在進(jìn)行應(yīng)急演練
思想筑基
要想抓好安全管理,首先就要繃緊思想弦。在日常工作中,洛鉬礦山公司進(jìn)一步加強(qiáng)HSE事故事件警示教育,班子成員深入推行有感領(lǐng)導(dǎo)安全,帶頭講授安全課,深入一線班組與員工交流安全理念、實(shí)踐方法及個(gè)人體會(huì),確保該公司“涉及安全必須小題大做”的安全文化理念深入人心,成為每位員工行為準(zhǔn)則的一部分。
洛鉬礦山公司的大型機(jī)械設(shè)備較多,為避免機(jī)械和高壓電氣等設(shè)備設(shè)施對(duì)員工造成傷害,該公司除了明確碎礦車間對(duì)吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè),采礦車間對(duì)隔離作業(yè)、高處作業(yè),服務(wù)車間對(duì)動(dòng)火作業(yè),生產(chǎn)科對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行全面梳理以外,對(duì)于相關(guān)制度文件、作業(yè)票證、參與人員的崗位、職責(zé)、工器具的型號(hào)與數(shù)量、安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單及關(guān)鍵控制點(diǎn)和責(zé)任界限進(jìn)一步細(xì)化,要求相關(guān)人員對(duì)安全要求、操作前準(zhǔn)備、安全防護(hù)措施、操作步驟、禁止行為以及應(yīng)急措施牢記于心。嚴(yán)格的規(guī)章制度和操作規(guī)程,使該公司全體員工熟練掌握了本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提升了安全生產(chǎn)技能水平,增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力,確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展。
為增強(qiáng)安全防范意識(shí)、全面提升抵御重大突發(fā)事件和應(yīng)急處置能力,洛鉬礦山公司根據(jù)年度演練計(jì)劃、“嚇一跳”事件、未遂事件等,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,開展典型問題現(xiàn)場(chǎng)處置演練。通過演練,既鍛煉了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、指揮人員的指揮能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性,又鍛煉了隊(duì)伍,提高了戰(zhàn)斗力,更體現(xiàn)了各單位通力合作、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)、戰(zhàn)斗有力、職責(zé)到位的應(yīng)急機(jī)制,增強(qiáng)了各應(yīng)急分隊(duì)的反應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)的能力和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,達(dá)到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的預(yù)期效果,為保證該公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
制度固本
層層壓實(shí)安全責(zé)任可以有效地增強(qiáng)各級(jí)管理人員和全體員工的責(zé)任心。洛鉬礦山公司依據(jù)《洛鉬中國(guó)區(qū)管理人員安全生產(chǎn)履職考核管理辦法(試行)》,要求各車間、科室和施工單位制定符合本單位實(shí)際的全員履職管理措施,對(duì)人員履職情況開展監(jiān)督檢查,要求如實(shí)錄入安全記分情況,并納入績(jī)效考核,以強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)責(zé)任;對(duì)照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)審查表,持續(xù)開展各自管理區(qū)域內(nèi)重大事故隱患專項(xiàng)排查治理行動(dòng),依照職責(zé)分工明確各自任務(wù)進(jìn)行審查,建立并落實(shí)重大問題事項(xiàng)整治清單,消除不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);完善應(yīng)急預(yù)案,開展全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,堅(jiān)持“事不過夜”抓整治,實(shí)行閉環(huán)整改;嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組和雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè),以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)為關(guān)鍵,持續(xù)開展全員安全生產(chǎn)合理化建議征集和隱患排查整治活動(dòng);圍繞排土場(chǎng)、高陡邊坡、空區(qū)等重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)作業(yè)等安全管控重點(diǎn),狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控,結(jié)合安全生產(chǎn)“四要素”(人、機(jī)械、環(huán)境、管理)和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單在公司范圍內(nèi)深入開展隱患排查治理。
“為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,預(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故,我們組織油庫和炸藥庫保管員依照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全法(征求意見稿)》提前進(jìn)行合規(guī)性排查,確保各類易燃易爆品管理隱患于未燃。”該公司主管安全副經(jīng)理張超表示。
科技賦能
洛鉬礦山公司經(jīng)理何亞清介紹:“積極運(yùn)用新一代信息技術(shù),推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控、安全監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效手段。多年來,洛鉬礦山公司通過與國(guó)內(nèi)相關(guān)高校和知名企業(yè)深度合作,以數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化和智能化帶動(dòng)傳統(tǒng)礦業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),截至目前,擁有穿孔、鏟裝、運(yùn)輸、破碎全流程的智能采礦裝備,并建成以云服務(wù)為基礎(chǔ)的智能采礦一體化管控平臺(tái)。”
穿孔工序只需將穿孔設(shè)計(jì)導(dǎo)入系統(tǒng)中,鉆機(jī)可自動(dòng)尋孔、自動(dòng)調(diào)平、自動(dòng)穿孔、自動(dòng)測(cè)量孔深,實(shí)現(xiàn)一鍵自主作業(yè),孔深誤差可控制在10mm以內(nèi),全面提升作業(yè)安全性和精準(zhǔn)性;鏟裝工序利用5G網(wǎng)絡(luò)的超高速率、超低時(shí)延的特性和遠(yuǎn)程遙控挖掘機(jī)裝備,解決了空區(qū)上部、高陡邊坡下部等危險(xiǎn)區(qū)域鏟裝作業(yè)的安全難題;運(yùn)輸工序中15輛無人駕駛車輛已實(shí)現(xiàn)24小時(shí)多裝載點(diǎn)編隊(duì)運(yùn)行,一號(hào)破碎站運(yùn)礦無人化,運(yùn)輸能力達(dá)到450萬噸/年;破碎工序通過DCS系統(tǒng)、F5G 全光網(wǎng)絡(luò)和TYPE-C雙鏈路保護(hù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程操作,將原本分散的生產(chǎn)工藝和監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了整合,形成了一個(gè)集中統(tǒng)一的操作監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“現(xiàn)場(chǎng)操作”模式向“遠(yuǎn)程管控”模式的重大跨越。
一體化智能管控平臺(tái)通過將安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、安保等智能生產(chǎn)管控系統(tǒng)升級(jí)改造和實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、報(bào)警數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)深度融合,實(shí)現(xiàn)了同一界面可視化、多維度展示。該系統(tǒng)集成了邊坡雷達(dá)監(jiān)測(cè)、GNSS監(jiān)測(cè)、降雨量監(jiān)測(cè)、無人機(jī)巡查預(yù)警、防疲勞駕駛和超速等技術(shù),有效遏制車輛事故、地質(zhì)災(zāi)害、設(shè)備越界、資源流失等安全生產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)鏟裝、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)、重大災(zāi)害監(jiān)測(cè)、設(shè)備安全、環(huán)境安全監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析和“人、地、物、事”多源數(shù)據(jù)的智能關(guān)聯(lián);在生產(chǎn)管控的重點(diǎn)區(qū)域劃定電子警戒圍欄,控制非指定設(shè)備或人員進(jìn)入;F5G全光網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,利用AI攝像頭和防入侵等功能,24小時(shí)監(jiān)控各類不安全因素和行為。同時(shí),該系統(tǒng)具備安全環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)預(yù)警與統(tǒng)計(jì)、爆堆高度超出鏟裝設(shè)備最大作業(yè)高度預(yù)警與統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸車輛軌跡異常預(yù)警與統(tǒng)計(jì)、單車入礦粒度預(yù)警與統(tǒng)計(jì)、人員定位等功能。在此基礎(chǔ)上,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了在空區(qū)、邊坡等高危環(huán)境區(qū)域內(nèi)的穿孔、鏟裝、運(yùn)輸無人作業(yè),極大減少了進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的人員數(shù)量和頻次,實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)只有滿分,沒有及格。洛鉬礦山公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力,使每個(gè)員工都成為“安全員”,每一個(gè)崗位都是“安全崗”,這不僅是一套成熟的安全管理體系,更是企業(yè)對(duì)“生命至上”理念的莊嚴(yán)承諾。
責(zé)任編輯:任飛
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