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從中鋁集團東北輕合金有限責(zé)任公司（以下簡稱“東輕”）的普通技術(shù)員到研發(fā)部的“領(lǐng)頭雁”，東輕技術(shù)質(zhì)量中心研發(fā)部黨支部書記吳沂哲用10年時光在鋁合金材料科研及成果轉(zhuǎn)化的領(lǐng)域里，創(chuàng)新書寫著熠熠生輝的科研青春，并入選第十屆中國科協(xié)青年人才托舉工程。

在學(xué)習(xí)中厚植創(chuàng)新根基

2015年，大學(xué)畢業(yè)的吳沂哲毅然選擇扎根東輕生產(chǎn)一線。初入職場，他深知理論與實踐結(jié)合的重要性，每天緊跟師傅，在現(xiàn)場悉心學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝流程?；鸺t的鑄造爐旁，他仔細(xì)觀察鋁合金熔煉的溫度變化與成分比例；繁忙的軋機邊上，他認(rèn)真記錄板材軋制的壓力與速度參數(shù)。在這個從“象牙塔”到產(chǎn)業(yè)前沿的蛻變過程中，他始終保持著空杯心態(tài)，將每一次遇到的技術(shù)難題都視為創(chuàng)新突破的階梯。

為提升自己的實踐能力，吳沂哲主動參與各類生產(chǎn)項目。在“降低板材油斑廢品，提高板材成品率”項目中，他深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，仔細(xì)分析油斑產(chǎn)生的原因，與團隊成員反復(fù)試驗不同的解決方案。通過無數(shù)次的觀察、記錄與分析，他逐漸掌握了降低油斑廢品率的關(guān)鍵技術(shù)，項目最終榮獲哈爾濱市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎。這次成功，不僅讓他初嘗創(chuàng)新的甜頭，更讓他深刻認(rèn)識到，只有扎根一線、深入學(xué)習(xí)，才能真正了解生產(chǎn)中的痛點，為科研創(chuàng)新找到方向。

在實踐中提升科研效能

自2021年起，吳沂哲主要負(fù)責(zé)組織開展鋁合金產(chǎn)品研制、成果轉(zhuǎn)化及科研管理工作。面對每年50項以上的科技創(chuàng)新項目，如何確保項目高效率推進、高質(zhì)量落地，成為他亟待解決的問題。經(jīng)過深入思考與實踐探索，他打破原有項目管理模式，創(chuàng)新建立了重點項目可視化掛圖作戰(zhàn)工作機制。

該機制將科研項目的各個階段、任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任人及時間節(jié)點等信息直觀地展示在圖表上，形成了以“圖”促管、以“圖”督戰(zhàn)的管理模式。同時，他引入“紅黃綠”三色預(yù)警機制，對項目進度進行實時監(jiān)控。“在這種操作模式下，項目綜合按期執(zhí)行率達到95%以上，國產(chǎn)大飛機等專項也順利收官。”吳沂哲自豪地介紹道。

在干事業(yè)中突破技術(shù)壁壘

“科研攻關(guān)如同攀登冰瀑，每個著力點都要鑿得精準(zhǔn)。”這是吳沂哲對科研工作的深刻理解。

作為項目負(fù)責(zé)人，吳沂哲主持并完成了黑龍江省自然科學(xué)基金“航空用XX鋁合金工藝研究”項目。在項目實施過程中，他面臨著基礎(chǔ)儲備少、技術(shù)難度大、研發(fā)周期緊等多重困難。他帶領(lǐng)團隊在數(shù)百次重復(fù)實驗中“抽絲剝繭”，總結(jié)規(guī)律，終于實現(xiàn)了滿足項目指標(biāo)要求的產(chǎn)品制備，為國家關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”材料自主保障提供了重要支撐。

在科研道路上，吳沂哲先后獲得中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎2項，獲得國際授權(quán)發(fā)明專利1項、國家授權(quán)專利20項，牽頭制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項，在《Journal of Alloys and Compounds》等SCI、行業(yè)知名期刊發(fā)表科技論文10余篇，獲得“國際先進”科技成果7項。

在融合中筑就人才高地

作為黨支部書記,吳沂哲將科研與黨務(wù)工作有機融合，創(chuàng)新凝練出“鯤鵬之翼”黨建特色品牌和“六蟻”工作法。

他將黨旗插在科研主戰(zhàn)場，帶領(lǐng)支部黨員及群眾立足科研崗位，把科研項目組轉(zhuǎn)化為黨員先鋒崗，將科研項目“掛圖作戰(zhàn)”融入黨員“雙提升”積分管理，組織黨員帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，用技術(shù)難題作為黨課案例，讓黨建工作與科研工作同頻共振。同時，他精心匹配了7組“黨員帶群眾”師徒組合，幫助年輕科研人員快速成長。

吳沂哲構(gòu)建了“鑄魂、賦能、創(chuàng)新”三位一體人才隊伍培養(yǎng)體系，通過開展線上、線下技術(shù)合作交流與培訓(xùn)，打通了“人才培養(yǎng)、資源共享、科研合作”的通道，成功培育出一批兼具理論素養(yǎng)與實踐能力的復(fù)合型人才隊伍。在他的帶領(lǐng)下，研發(fā)部榮獲“全國青年文明號”等稱號，團隊成員獲得“全國三八紅旗手”等榮譽稱號。

面對中國科協(xié)青年人才托舉工程入選者的殊榮，吳沂哲說：“榮譽歸零再出發(fā)。”