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在中鋁股份廣西分公司熱電廠有一支隊伍，肩負著熱電片區(qū)供電系統(tǒng)高壓電氣設(shè)備的日常巡檢、倒閘操作和應急處置等重要任務(wù)，齊心協(xié)力保障供配電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，以實際行動詮釋“電力脈搏”巡護人的責任與擔當，榮獲中鋁平果鋁企業(yè)“2024年度明星班組”稱號——他們就是熱電廠電氣車間運行丙班（以下簡稱“運行丙班”）。

安全沒有捷徑

運行丙班班長左世展每天都會逐項核對“兩票”執(zhí)行情況：工作票是否標注了雙重編號，安全措施是否落實到位；操作票上的每一條指令是否經(jīng)過“三審”（操作人初審、監(jiān)護人復審、班長終審）等工作。

對運行丙班來說，安全管理沒有捷徑，靠的就是實打?qū)嵉谋抗Ψ?，用行動筑牢電氣安全防線。

一摞摞整齊歸檔的工作票、操作票，記錄著他們嚴謹?shù)娜粘！?024年，班組累計開具560份第一種工作票、125份第二種工作票，執(zhí)行1270份操作票和158份停送電聯(lián)系單，合格率始終保持100%——這不是數(shù)字的勝利，是“多問一句、多看一眼、多查一遍”的堅持。

安全更藏在細節(jié)里。“配電室里的絕緣墊是否破損？高壓柜的標識牌是否端正……”甚至操作時的一句“確認完畢”，都是他們對安全的“響亮承諾”。2024年，憑借這份“笨功夫”，班組全年6次拿下熱電廠“提高供電操作穩(wěn)定性”勞動競賽月度第一名，用行動證明“安全沒有捷徑”。

“望聞問切”除隱患

“設(shè)備不會說話，但‘望、聞、問、切’能找出毛病。”這是運行丙班巡檢員工的口頭禪。

他們通過觀察設(shè)備外觀，“望”細一點，排查放電火花、絕緣破損、銹蝕漏油等可視隱患；借助聽覺嗅覺“聞”細一點，捕捉異常噪聲及燒焦異味；查看運行日志與值班記錄，“問”細一點，了解負荷波動及運行狀態(tài)；運用紅外測溫儀、紅外熱像儀等專業(yè)設(shè)備，“切”細一點，精準測量觸頭溫度、設(shè)備溫度等參數(shù)，以專業(yè)擔當守護企業(yè)供電安全。

老員工李秀梅在巡檢時總愛盯著儀表指針看，不放過任何異常，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理。李秀梅在該班組不是個例，他們堅持以“發(fā)現(xiàn)即處置”的態(tài)度，落實隱患閉環(huán)管理。

班員黃榮書說：“每一個細微的異常，就是一次刺耳的警報聲。”在一次巡檢時，他發(fā)現(xiàn)2#柴發(fā)機組自動進油閥油位異常，班組迅速排查解決，確保設(shè)備正常運行。

“95后”青年員工鄧衛(wèi)英最常做的，就是手持紅外測溫儀，沿著設(shè)備接線端子逐一掃描：“溫度超過60℃就得標記。”他及時發(fā)現(xiàn)三期原料配2#電源進線電抗器刀閘A相刀口發(fā)熱，并協(xié)助倒閘操作及時消除隱患，確保生產(chǎn)用電安全。

2024年，他們用這把“細篩子”篩出36項隱患，自主完成35項整改。左世展說：“隱患就像種子，今天不除根，明天就發(fā)芽。”

技能“傳家寶”越擦越亮

一支竹篙難渡海，眾人劃槳開大船。中夜班的工余時間，班組活動室總會亮起燈。這里沒有“填鴨式”教學，只有“茶歇小課堂”：老員工捧著《高壓電氣設(shè)備運維手冊》給新員工講“老設(shè)備的脾氣”，“95后”林鑫舉著手機演示如何用APP記錄巡檢數(shù)據(jù)，全班圍坐一起拆解剛出現(xiàn)的設(shè)備故障案例……

這種“老帶新、新促老”的氛圍，讓經(jīng)驗變成了“活教材”。2024年，班組開展47次技能培訓，從新設(shè)備操作到新技術(shù)應用，人人都能干。在廠級技術(shù)比武中，林鑫和李秀梅分獲運行電工第二名、第三名；鄧衛(wèi)英在精益管理比武中拿了第二名……榮譽簿上，老員工的“穩(wěn)”與新員工的“活”交相輝映。

從晨光熹微到星斗滿天，運行丙班員工的巡檢腳步從未停歇。他們說：“我們的工作，就是讓每一盞燈按時亮起，讓每一臺設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。”未來，運行丙班將繼續(xù)把“嚴、細、實”刻進日常，不斷學習新知識、新技能，創(chuàng)新工作方法，守初心、擔使命，做好保供電助生產(chǎn)的“守護者”，以更強大的團隊實力，點亮“明星班組”勛章，為建設(shè)“新中鋁”貢獻更大的力量。