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今年上半年，面對生產經營中的重重挑戰(zhàn)，中鋁貴州分公司礦業(yè)公司（以下簡稱“礦業(yè)公司”）以“越是艱難越向前”的韌勁，在極致攻堅中破局、在精細管理中提質，用實干交出了一份沉甸甸的成績單。

給產能“松綁”

讓效率“快跑”

上半年，貓場鋁礦作為主力礦山，展現(xiàn)出強勁的生產韌性。暴雨來襲時，職工們披著雨衣?lián)屧O備、清積水，雨勢稍歇，又馬不停蹄地鉆進工作面擴幫、掘進。面對“卡脖子”難題，領導班子挑燈夜戰(zhàn)，技術人員一線指導，崗位員工比學趕超，截至目前，2025年新增工作面20個。

為實現(xiàn)“雙過半”目標，小長沖河鋁礦調整作業(yè)時間，優(yōu)化作業(yè)流程，用4個半月就跑完了半年的“賽程”，不僅達產還超產。壇罐窯鋁礦面對極端環(huán)境，聚焦找礦破冰開局，上半年，實現(xiàn)資源回收利用8萬余噸，為生產接續(xù)貢獻重要力量。麥壩鋁礦以井下支護為突破口，“超前釬桿+鋼拱架”的聯(lián)合支護創(chuàng)新，搶回83天工期、多出礦4.2萬噸，用實干詮釋了自強不息、艱苦奮斗的礦山精神。

給供需“架橋”

讓效益“扎根”

市場的風浪里，每一分利潤都浸透著職工的汗水。作為中鋁貴州分公司原材料供應的“壓艙石”，礦業(yè)公司既要保產量更要算效益，讓原料變商品。上半年，從井下開采到地面分堆，職工們對每一批礦石精挑細選——高品位礦石要挑出“尖子生”，次礦也要找到好去處。正是這份“顆粒歸倉”的較真，上半年，高品位礦石銷量同比增長78%，經營利潤超預期水平，在波動的市場中努力站穩(wěn)腳跟。

在礦山配礦中心的職工們則成了資源的“巧裁縫”。為了讓好礦賣好價、次礦有市場，他們首次嘗試自主人工選礦，師帶徒現(xiàn)場實戰(zhàn)教學，1對2配對指導，快速提升全員識礦技能。炎炎夏日，配礦中心員工用30余天在1.5萬噸礦石中精選出2600余噸高質礦石，實現(xiàn)日均選礦30噸到130噸的突破。從井下到市場的鏈條上，大家心里都憋著一股勁：“市場再變，我們的干勁不變；利潤再難，我們也要一分一分掙回來。”這份堅守，讓礦山不僅是原料供應基地，更成了創(chuàng)效增效的主力軍。

給成本“瘦身”

讓每一分錢“生金”

為落實公司“極致努力做精專業(yè)管理”的工作部署，礦業(yè)公司各單位全面開展全要素對標，通過精細化管理持續(xù)優(yōu)化采礦成本與可控費用，交出了一份亮眼的降本答卷。從技能提升到物資管控，從技術攻關到流程優(yōu)化，每一分效益的背后，源于技術升級與管理革新的雙向發(fā)力。

檢修團隊以“每日一課”激活技能提升新模式，技術達人輪流授課、實操演練，不僅為團隊儲備了堅實的人才力量，更催生出自主創(chuàng)新的動力——通過自主研討，成功完成1號空壓機自主檢修，一舉降低外修成本，讓“自己人解決自己事”成為降本常態(tài)。同時，該公司以制度為綱，嚴控廢舊物資，各礦山部室掀起“修舊利廢”熱潮：消改革新讓舊設備重返生產一線，資源整合讓閑置物資煥發(fā)新價值，大到進口設備檢修，小到油耗、電耗、庫房管控，人人爭當“當家人”。僅6月份，貓場鋁礦便實現(xiàn)液壓油同比降耗17升，輪胎消耗追蹤評價體系的完善更讓每一筆花銷都有賬可查。技術優(yōu)化則為降本按下“加速鍵”，麥壩鋁礦通過實施超前釬桿支護，減少礦段塌方量2385立方米。各礦山通過持續(xù)優(yōu)化孔網參數、推行微差爆破、擴大回采步距等方式，推動炸藥單耗持續(xù)下降。

給安全“上鎖”

讓防線“帶電”

安全是礦山發(fā)展的基石。礦業(yè)公司始終將風險防控貫穿生產全流程，遵循“向下向下再向下”的工作要求，組建專項督導組深入各礦山一線，在特殊時段緊盯現(xiàn)場作業(yè)，把監(jiān)管觸角延伸到每個環(huán)節(jié)。針對炸藥庫這一關鍵危險源，該公司通過安全技防升級完善構建全流程數字化監(jiān)管體系，讓風險可控可防，同時，瞄準“卡脖子”問題持續(xù)發(fā)力。龍頭山水處理加藥裝置改造后，固態(tài)PAM藥劑溶解時間縮短3.5小時，徹底破解低溫藥效難題；創(chuàng)新推行的“三班循環(huán)時空耦合”施工體系，通過工序重組與超前支護，實現(xiàn)了安全與效率的同步提升。各礦山同步推進隱患排查，貓場鋁礦對特種設備進行全面“體檢”，推廣“機械護頂+人工支護”雙重防護模式，人臉識別系統(tǒng)升級更織密了安全防控網絡，這些看得見的投入，彰顯著對安全的執(zhí)著堅守。

筑牢安全防線，既要靠硬件升級，更要靠思想扎根。礦業(yè)公司聚焦職工與承包商隊伍，首次推行公司紀檢人員與承包商“面對面”溝通機制，把安全責任落到實處；安全標準化班組建設持續(xù)深化，全年開展應急演練71次，1651人次在實戰(zhàn)中錘煉應急能力；34個安全中鋁小故事的編制上報，用身邊事教育身邊人，讓安全意識融入日常。如今，礦山安全形勢穩(wěn)步向好，隱患整改完成率達98%，這些成效的背后是全體礦山人以嚴謹換安心、以付出換平安的生動實踐，更是對“安全第一”理念最有力的踐行。

給團隊“鑄魂”

讓干事熱情“燃爆”

礦業(yè)公司以黨建為引領，把組織優(yōu)勢化作攻堅動能，讓每一項工作都帶著溫度落地。面對“富礦精開”的要求和生產中的“硬骨頭”，“兩帶兩創(chuàng)”平臺精準發(fā)力，貓場鋁礦黨員帶頭攻關單循環(huán)出礦量提升，職工創(chuàng)新工作室優(yōu)化輪胎消耗，讓“降本增效”的成果看得見、摸得著。壇罐窯鋁礦黨員逐米丈量采區(qū)，“剩余資源量估算表”里的數字，是黨群摸清“家底”的見證。“安全吹哨人”“青年突擊隊”“尖兵黨小組”黨團攻堅隊總是出現(xiàn)在最吃勁的地方。“現(xiàn)在有活干，就是好事。”員工把手頭的活兒當成“穩(wěn)日子的根”。

今年以來，“1166”中鋁文化浸潤工程在礦山扎根，足球場邊的展板上，職工的笑臉與誓言透著向上的力量。這份精氣神也體現(xiàn)在宣傳的突破里，上半年，礦業(yè)公司稿件外媒刊載總量超過去年全年，一線班組職工事跡同比刊載率提升70%，且被多家媒體轉載，讓自豪在職工心底生長。文體活動接地氣、聚人心，技能比武比真功，主題座談訴心聲。黨工團品牌越亮，文化暖流越涌，人心越齊，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭就越足——這便是礦山最動人的底色。