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7月28日，華銀鋁業(yè)公司召開2025年年中工作會議，全面回顧總結上半年工作成效，研究部署下半年重點任務。

會議指出，面對復雜多變的市場環(huán)境，努力降本增效依然是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主旋律，公司上下必須始終堅持成本是企業(yè)核心競爭力的指導思想，始終堅持精益管理不動搖，同心同德、敢于斗爭、奮力拼搏，為全面完成各項目標任務努力奮斗。

會議強調(diào)，全體干部職工要堅定信心，勇于創(chuàng)新突破，在危機中育新機、于變局中開新局。要堅持黨的領導、加強黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨。要在強化政治建設、建強干部人才隊伍、夯實黨建基層基礎、正風肅紀反腐上持續(xù)加力，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

會議對下半年重點工作提出明確要求，一是堅持黨的全面領導，加強黨的建設。要加強政治建設，不斷提高全體干部職工的政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。要加強組織建設，切實發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。要加強品牌建設，以黨建品牌效應推動各項工作提質(zhì)增效。二是深化人才強企，打造高質(zhì)量發(fā)展核心引擎。要注重科學化選拔、常態(tài)化教育、動態(tài)化管理和監(jiān)督、多崗位培養(yǎng)，抓好干部人才梯隊建設工作。要培育好、發(fā)展好、利用好人才這個第一資源，定期考察，加強關心、關愛和培養(yǎng)，促進快速成長成才，營造重視人才的良好氛圍。三是堅持共建共享，構建職工與企業(yè)命運共同體。要秉持一切為了職工，一切依靠職工的發(fā)展理念，把職工群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，常態(tài)化推動“為職工辦實事”實踐活動，多措并舉不斷提升職工的幸福感、獲得感和歸屬感。四是持續(xù)正風肅紀，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。要持之以恒抓實黨風廉政建設工作，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神及其實施細則，不斷強化主體責任落實、扎緊織密制度籠子、強化作風建設，以釘釘子精神糾治“四風”樹新風，不斷營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

會議進一步明確9項重點措施，一是進一步強化干部隊伍作風建設。要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，以“嚴、細、實”為引領，扎實推進干部隊伍作風建設，打造雷厲風行、務實擔當、嚴謹細致的工作作風，發(fā)揮好榜樣和引領作用，帶隊沖鋒、善謀善抓。二是進一步強化科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。要高質(zhì)量推進科研項目和技術攻關，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面積聚新動能新優(yōu)勢。三是進一步強化資源保障能力提升。要堅決破解用地難題、政策落實難題，抓好高效出礦，推進外部工作實現(xiàn)突破。要加快推進進口礦引進及搭配使用研究。四是進一步強化極限挖潛降本增效。要從抓好生產(chǎn)高質(zhì)量運行、各板塊各領域降費用、深化財務作用等方面推進極限降本。五是進一步強化安全環(huán)保管理提升。要提高政治站位，抓好本質(zhì)安全化項目實施，從嚴抓好涉重金屬環(huán)境安全隱患排查整治、汛期應急預案落實，有效管控風險。要抓好相關方安全管理專項提升行動實施，推動相關方安全管理持續(xù)上臺階。六是進一步強化項目建設精益管理。要加強項目建設與投資全過程精細化管理，確保項目建設高質(zhì)量推進并實現(xiàn)投資最小化。七是進一步強化基礎全面提升企業(yè)管理水平。要強化標準化管理，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，推動各項管理邁向精益化。八是進一步強化改革提升效率效益。要建立與生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)高效相適應的管理體制機制，進一步提高管理效率和勞動生產(chǎn)率。九是進一步強化數(shù)智化建設。要有序?qū)嵤＜铱刂葡到y(tǒng)應用推廣，促進生產(chǎn)穩(wěn)定、指標改善與節(jié)能降耗。

會議號召，公司全體干部職工要進一步堅定信心，勠力同心、克難攻堅，錨定全年目標，狠抓工作落實，提升工作質(zhì)效，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的圓滿完成、“十四五”的勝利收官、公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階乘勢奮進。

（秦海珊）