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從晨光熹微時的機(jī)械轟鳴，到星光點(diǎn)點(diǎn)下的焊花閃爍；從料峭春寒中的現(xiàn)場勘探測量，到炎炎烈日下浸透工裝的汗水……在中鋁山西新材料有限公司100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造現(xiàn)場，5個月的時間里，該公司臨時黨支部的10余名黨員骨干始終錨定“生命工程”建設(shè)目標(biāo)，用沾滿泥土的雙手筑牢工程根基，用破解難題的智慧提升建設(shè)效能。當(dāng)前，該項目建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn)，每一處鋼筋的綁扎、每一臺設(shè)備的就位、每一次工藝的優(yōu)化，都印刻著黨建引領(lǐng)的紅色印記，也正見證著該項目建設(shè)從藍(lán)圖到實(shí)景的蛻變。

錨定關(guān)鍵工程 激活紅色引擎

100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項目，對企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要，堪稱決定企業(yè)走向的“生命工程”。該項目施工周期長達(dá)一年多，涵蓋廠房拆除、地基建設(shè)、設(shè)備采購、施工組織等眾多環(huán)節(jié)，工序復(fù)雜且頭緒繁多。

該公司統(tǒng)一各方思想、凝聚強(qiáng)大力量，高效協(xié)調(diào)各類資源，及時破解項目推進(jìn)中的棘手問題。在項目開工之初，該公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)深諳“支部建在連上”這一優(yōu)良傳統(tǒng)的強(qiáng)大力量，第一時間要求專業(yè)部室加快臨時黨支部建設(shè)。經(jīng)過緊張籌備，4月24日，該公司技術(shù)中心氧化鋁節(jié)能增效升級改造項目臨時黨支部正式成立，將黨組織的根基深扎在項目一線，讓黨的影響力全面覆蓋施工全過程。

臨時黨支部剛成立，支部書記王朝紅就把統(tǒng)一人員思想作為重中之重，組織開展“如何建設(shè)好‘六個一工程’，我該怎么辦”大討論。圍繞“以一為基謀發(fā)展 勇爭第一創(chuàng)價值”這一主題，大家結(jié)合自身崗位暢談責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。“咱們干工程的，安全質(zhì)量就是生命線。”“核對圖紙是項目穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵。”在思想的交流碰撞中，個人工作目標(biāo)與項目整體要求對齊，各方思想逐漸統(tǒng)一，奮斗目標(biāo)愈發(fā)清晰。

自臨時黨支部成立以來，該公司黨委和紀(jì)委高度重視，加強(qiáng)組織建設(shè)幫扶指導(dǎo)，定期對項目人員進(jìn)行廉政談話和現(xiàn)場監(jiān)督，并創(chuàng)新性地建立“項目建設(shè)148廉政監(jiān)督模式”,形成一套上下協(xié)同、多方聯(lián)動的監(jiān)督機(jī)制。在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作中，該黨支部通過“三會一課”“主題黨日”認(rèn)真落實(shí)方案要求，組織項目黨員干部展開學(xué)習(xí)研討，深入查擺問題，以嚴(yán)的作風(fēng)保障項目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；將公司紀(jì)委下發(fā)的“十個嚴(yán)禁”規(guī)定發(fā)至每個人，并通過案例分析、廉政談話等形式，讓“廉潔建設(shè)”意識滲透到項目招標(biāo)、設(shè)備采購、工程施工等各個環(huán)節(jié)。

在過去的5個月里，“白+黑”“5+2”成為項目成員的工作常態(tài)，但面對高強(qiáng)度的工作，沒有一個人叫苦叫累。正如王朝紅所說：“有了組織的幫助和指導(dǎo)，大家思想統(tǒng)一了，干勁更足了。”

直面千頭萬緒 筑牢一線堡壘

從每個子項的起止時間，到當(dāng)日計劃，再到進(jìn)度情況、工作措施等，環(huán)環(huán)相扣的工作細(xì)化方案成了每天碰頭會的重頭戲。幾個月來，該黨支部把“支部建在連上”的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為攻堅力量，按“三型六化”黨支部要求規(guī)范工作，緊盯項目施工進(jìn)度和難點(diǎn)，把會議室變成了破解難題的“加油站”，把現(xiàn)場當(dāng)作檢驗(yàn)效果的“實(shí)戰(zhàn)場”，讓組織優(yōu)勢成為破解難題的關(guān)鍵。

溶出機(jī)組工程是塊硬骨頭。按照原計劃，需要將氧化鋁廠新系統(tǒng)空壓站及循環(huán)水泵房拆除移位。為避免影響新系統(tǒng)種分槽供風(fēng)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，該項目部黨員骨干連續(xù)數(shù)天守在現(xiàn)場，一邊核查新老系統(tǒng)空壓站的設(shè)備參數(shù)，一邊查看全廠供風(fēng)管道走向圖，大膽提出了“從老系統(tǒng)空壓站接根管道為新系統(tǒng)供風(fēng)”的新思路。施工過程中，該黨支部黨員白天盯現(xiàn)場、測數(shù)據(jù)，晚上改方案、定措施，不僅未影響生產(chǎn)，而且為溶出地基工程開工爭取了寶貴的3個月時間。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)乎項目根基，要始終把現(xiàn)場施工管控抓在手上、落在實(shí)處。該黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)格施工日常管控。在溶出地基三七灰土施工現(xiàn)場，王維軍時刻盯抓灰土的攪合比例及篩分過程，確保每車灰土符合回填要求；沉降樁基現(xiàn)場，任軍昌對每個柱樁都仔細(xì)核對位置、樁深和灌注質(zhì)量；解朝暉在完成本職工作的同時，與其他黨員一同協(xié)助盯抓溶出地基、沉降樁基工程的現(xiàn)場施工。無論刮風(fēng)、下雨還是烈日當(dāng)頭，他們都做到“無縫銜接”，確保施工不停、不離現(xiàn)場。

在解決實(shí)際問題時，該黨支部還特別注重降本增效?？諌赫九R時用風(fēng)方案優(yōu)化后，節(jié)省材料及備件費(fèi)1.1萬元；循環(huán)水管道改道時，黨員王維軍提議調(diào)整路線以避開原有建筑物，減少土方開挖量2000立方米；新建酸洗項目中，黨員們提出配電室利舊方案，省去一座新建配電室的費(fèi)用；新增高壓柜項目中，通過利舊方案減少3臺高壓柜，節(jié)省費(fèi)用約24萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅空壓站循環(huán)水工程、新建酸洗工程及分解循環(huán)水工程就節(jié)約費(fèi)用約500萬元，30余處設(shè)計優(yōu)化累計為該項目省下大筆資金。

發(fā)揮先鋒作用 驅(qū)動項目提速

“黨員就得在關(guān)鍵時候站出來。”這是該項目建設(shè)臨時黨支部黨員常掛在嘴邊的話。在該項目建設(shè)的每個節(jié)點(diǎn)，黨員們發(fā)揮專業(yè)特長，忙碌的身影始終活躍在最吃勁的地方。

在空壓機(jī)利舊設(shè)備拆除階段，解朝暉帶頭鉆進(jìn)悶熱的廠房，發(fā)揮專業(yè)特長，現(xiàn)場盯抓高壓電纜的保護(hù)性拆除，最終讓330多米的高壓電纜重新“上崗”，節(jié)省購置費(fèi)用約9萬元；在土方運(yùn)輸環(huán)節(jié)，王維軍發(fā)現(xiàn)車輛繞行路線不合理，他跑了3趟相關(guān)部門溝通改道，使單程拉運(yùn)時間縮短20分鐘，一天下來多運(yùn)8趟土。建設(shè)工地的工人們都說：“黨員眼里有活兒，跟著干心里踏實(shí)。”

質(zhì)量管控方面，黨員更是當(dāng)仁不讓。在空壓站、溶出地基灰土施工中，該黨支部黨員認(rèn)真落實(shí)“旁站”制度，全程監(jiān)督三七灰土攪合配比，避免了可能出現(xiàn)的地基沉降問題；在赤泥外排管道施工中，任軍昌及時跟進(jìn)安裝進(jìn)度，用肉眼查看焊肉飽滿度，用手感觸坡口傾斜度，憑借多年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改問題，7公里長的管道焊接完成后，實(shí)現(xiàn)全部探傷檢驗(yàn)合格。

目前，該公司100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項目整體進(jìn)展順利，空壓站及循環(huán)水子項基本完成，溶出、沉降項目地基、樁基工程全部完工，但保安全、保質(zhì)量、保工期的戰(zhàn)斗每天仍在上演。正如擁有25年黨齡的老黨員解朝暉所說：“這個項目是企業(yè)近20年來的首個大項目，事關(guān)企業(yè)未來生存發(fā)展，是我們企業(yè)的‘生命工程’，我們支部每一名黨員都干勁十足，信心十足。”

從思想引領(lǐng)到實(shí)踐攻堅，該公司臨時黨支部把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)動能。在“六個一工程”的目標(biāo)指引下，這支扎根項目一線的隊伍正以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，一步步把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。